Обязанности и достижения:
• осуществление планирования и ведение управления учета филиалов (оперативная отчетность, оперативная управленческая отчетность),
• сбор, предварительное рассмотрение и подготовка для согласования основных параметров бюджетов филиалов,
• ежедневный мониторинг информации филиалов по фактическому исполнению финансово-хозяйственной деятельности,
• контроль платежей, осуществляемых филиалами,
• проведение финансового анализа результатов деятельности филиалов, сверка БУ и УУ, выявление, определение причины и устранение отклонений,
• проведение полномасштабного анализа валового дохода, проведение анализа полного перечня затрат филиалов (текущее и бизнес-планирование),
• предоставление информации для консолидации отчетности филиалов,
• презентации по фактически исполненным бюджетам Руководителю, а также Головному офису по формам Корпоративного центра.
• исполнение запросов Корпоративного центра.
Достижения:
• договор страхования ответственности Группы компаний (крупнейший проект страхования в России на рынке авиатопливообеспечения),
• проекты казначейства САПФИР и 1C,
• совместный проект с BCG (The Boston Consulting Group)
по оптимизации и нормированию затрат Группы компаний.