Обязанности и достижения:
Руководство отделом главного механика ЗИФ.
Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатацией оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
Организация разработки планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждение этих планов и контроль их выполнение, обеспечение технической подготовки производства.
Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременное обеспечение их необходимой технической документацией.
Организация работ по учету наличия и движения оборудования, составление и оформление технической и отчетной документации.
Руководство разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализ показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
Организация межремонтного обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работа по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечение рационального использование материалов на выполнение ремонтных работ.
Изучение условий работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разработка и осуществление мероприятии по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации, организация на предприятии специализированного ремонта, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования.
Руководство разработкой и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов.
Обеспечение контроля за качеством работ по монтажу оборудования на этапе СМР и ПНР, рациональным расходованием средств, правильностью хранения оборудования. Своевременность проверки и предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов.
Запуск полной схемы ЗИФ. Выход на проектные показатели. С момента завершения ПНР ЗИФ обеспечение КТГ на уровне 93 %.