Главный инженер по эксплуатации

Был больше месяца назад

120 000 ₽

44 года (родился 29 ноября 1980), cостоит в браке, есть дети

Химки

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 1 год и 5 месяцев

- Ноябрь 2018 – март 2020
- 1 год и 5 месяцев
Главный инженер по эксплуатации
ЗАО УК "Капитал-Инвест"
Лицензии на осуществление предпринимательской деятельностипо управлению многоквартирными домами
Обязанности и достижения:
Управление эксплуатацией объектов жилой недвижимости общей площадью 1000 000 м (8 эксплуатационных участков, участок по обслуживанию тепловых пунктов и котельных, лифтовое хозяйство и участок альпинистов, (штат более 200 человек). Разработка концепции и создание структуры технической эксплуатации объектов недвижимости. Реструктуризация, модернизация (замена усложняющих деятельность бизнес-процессов на простые,) существующей структуры службы эксплуатации. Разработка ППР, ППО, план-графиков, "дорожных карт", организация и контроль их исполнения. Реализация и контроль исполнения, контроль за расходованием материальных средств, подготовка предложений по корректировке бюджета. Организация системы отчетности. Контроль качества выполненных работ инженерной службой и подрядными организациями от Фонда капитального ремонта Московской области при взаимодействии с органами местного самоуправления. Исполнял обязанности руководителя группы объектов. Достижения: создание стабильно работающей эксплуатирующей организации с переходом от "пожарного" на плановый характер работы; создание сплоченной команды, способной на работу в условиях многозадачности; обеспечение условий для входа организации на рынок услуг как управляющей компании, как результат - МКД под собственное управление. Согласование проекта объекта с инженерными службами. решение бытовой и хозяйственной части. Контроль производства работ и сдача объектов Фонда капитального ремонта (ремонт фасадов, общедомовых систем ГВС, ХВС, ЦО, электроснабжения), организациями обслуживающими лифтовое хозяйство, системы ДУ и ППА, слаботочные системы. Производство работ ППР с последующей сдачей в контролирующие органы по Губернаторской программе "Мой подъезд". Опыт работы в ЖКХ в должности главного инженера, работа в ТСЖ и подрядных организациях, эксплуатация МКД площадью более 860000 кв. м. Подготовка МКД к ОЗП, взаимодействие с органами ГЖИ, МЖИ, ГАТН, решение текущих вопросов с собственниками жилья и т. д. и т. п. Приемка жилого фонда в эксплуатацию от застройщика и предыдужих УК. Обслуживание крышных газовых котельных, ИТП, ВРУ, КНС, ВЗУ, ВДГО. Руководство коллективом более 250 человек (инженеры участков, энергетики, электрики, сантехники, сварщики, плотники, промышленные альпинисты, клининговый персонал и т. д. и т. п.) на нескольких обьектах одновременно. Формирование заказа на материалы и сметы. заказ техники ведение табеля учета рабочего времени, согласование вопросов с заказчиками и подрядчиками. Проведение инструктажей по технике безопасности. Обо мне Умение сплотить коллектив. Индивидуальный подход с целью извлечения максимальной конечной прибыли. Помощь сотрудникам в случае недостаточных собственных знаний и навыков. Правильный системный подход, настроенный на освобождение рабочего времени, с целью траты его на увеличение прибыли. Умение анализировать и делать точные прогнозы, математический склад ума. Умение делать максимально реальный бизнес план. Разработка концепции и создание структуры технической эксплуатации объектов недвижимости. Реструктуризация, модернизация (замена усложняющих деятельность бизнес-процессов на простые,) существующей структуры службы эксплуатации. Разработка ППР, план-графиков, "дорожных карт", организация и контроль их исполнения. Формирование и утверждение бюджета службы эксплуатации, его реализация и контроль исполнения, контроль за расходованием материальных средств, подготовка предложений по корректировке бюджета. Организация системы отчетности, разработка и внедрение соответствующей документации. Контроль качества выполненных работ инженерной службой и подрядными организациями от Фонда капитального ремонта Московской области. Достижения: создание стабильно работающей эксплуатирующей организации с переходом от "пожарного" на плановый характер работы; создание сплоченной команды, способной на работу в условиях многозадачности; обеспечение условий для входа организации на рынок услуг как управляющей компании, как результат - МКД под собственное управление.