Обязанности и достижения:
Профессиональные навыки, умения, компетенции
Опыт работы и ремонта оборудования типографии ориентированной на изготовление книг в любом переплёте, деловой и сувенирной продукции, календарей и любой рекламной продукции, не сложной упаковки, СD боксы, фарм. упаковка, и т. д.
Производство:
Широкоформатная печать Мимаки, Роланд,
Плотерная резка, Лазерная гравировка
СМ–102–5,
Роланд 305 с переворотом листа,
HEIDELBERG MOVP
фальцовки;
GUK-52,
MBO 72
ниткошвейные машины БНШ-6
КБС с листоподборкой 22 секции
крышкоделательные машины
тиснение тигель А-2
вырубка стоп-цилиндр 64х90 HEIDELBERG
шелкотрафарет А-1 Сатурн п./а
книговставка п./а
фальцесклейка форсуночная POLLI
и много более мелкого оборудования (около 10 единиц)
1. Профессиональные знания организации и управления, оборудования и технологии полиграфического производства (производство полного цикла).
2. Участие в разработке программы управления полиграфическим производством цифровой типографии «Искра» (корректировка коммерческой части программы с производственной, усовершенствование последней до возможности максимально оперативной и чёткой работы)
3. Оперативное и стратегическое планирование и контроль прохождения заказов;
4. Организация работы: производственного отдела, инженерной службы, частично бухгалтерии, печатного, брошюровочного и переплетного цехов, склада, логиста, отдела снабжения.
5. Разработка и введение нормативов, нормативной документации. Разработка сдельной системы оплаты труда. Нормирование полиграф. машин и ручных операций, разработка отчётной документации, и порядка отчётности в печатном, переплётном, брошюровочных цехах и производственном отделе.
6. Кадровая работа. (Поиск и подбор кандидатов, регулирование количества штата в зависимости от загрузки типографии, обучение работников с целью повышения квалификации.)
7. Оптимизация производства (повышение эффективности производства, уменьшение затрат), мотивация сотрудников, систематизация процессов.
8. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. В подчинении 3-е человек. (Заключение договоров с поставщиками расходных материалов, подрядчиками, умение „прессовать“ поставщиков в цене, поиск и подбор оборудования удовлетворяющего требования типографии «цена, производительность, качество»)
P.S. Последние месяцы дополнительно были вменены обязанности Исполнительного директора, системный анализ типографии.
В результате проведённой работы мной была предложена и одобрена руководством новая более эффективная система организации типографии, в частности новые методы организации и развития продаж, и межструктурных отношений.
Участие в проектах
Развитие новых производственных направлений. СД-упаковка, шелкография, лазерная графировка, уф-печать. Новые технологические решения позволяющие повышать производительность без потерь качества. Разработка систем мотивации, внедрение. Подбор оборудования, расходных материалов. Внедрение системы управления производством, и типографией в целом.