Главный инженер

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 06 августа 1980)

Калининград, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 1 месяц

- Январь 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 10 месяцев
Директор филиала КПИТ ООО ОПХ
Heineken, Калининград
http://www.heinekenrussia.ru
Безалкогольные напитки (производство), Пиво (производство), Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
• Управление производственной деятельностью предприятия; • Стратегическое планирование развития производственной деятельности в соответствии с поставленными задачами, расчет потребностей в инвестировании, подготовка и защита инвестиционных проектов; • Реализация проектов модернизации и развития производства, запуска в производство новых (SKU) продуктов; • Оптимизация затрат на текущее поддержание площадки, посредством контроля запланированных активностей и необходимость их реализации при текущей необходимости площадки (экономия за шесть месяцев 2017 года составила ≈ € 45, 000); • Лидерство в колоннах планового технического обслуживания PM (плановое техобслуживание), AM (автономное обслуживание) и SHE (безопасность, экология, охрана труда) колонне, а так же участник FI (фокусное улучшение) колонны; • Руководство персоналом предприятия - подбор, обучение, мотивация, развитие, аттестация персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Мониторинг и анализ рынка услуг (в объёме необходимом для поддержания площадки); • Инициирование тендеров по закупкам; • Организация работы по обеспечению охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности; • Формирование отчетности/презентаций для менеджмента головной структуры о результатах деятельности предприятия на месячной основе; • Управление проектом снятия с учёта регистрации ОПО филиала, включая цикл консервации/ликвидации для дальнейшего перемещения/продажи; • Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами, организация прохождения аудитов (с 2012г. по 2018г. – отсутствие предписаний и штрафов на должностное и юридическое лицо).
- Апрель 2008 – январь 2017
- 8 лет и 10 месяцев
Главный инженер
Heineken, Калининград
http://www.heinekenrussia.ru
Безалкогольные напитки (производство), Пиво (производство), Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
• Руководство службой главного энергетика, главного механика, начальника службы КИП и А; • Содержание в надлежащем работоспособном состоянии производственного (технологического) и вспомогательного оборудования, инженерных сетей, организация ППР, внепланового ремонта и технического обслуживания, максимальная минимизация простоев технологического оборудования по причине его технической неисправности или неисправности вспомогательного оборудования и инженерных сетей; • Разработка (пересмотр) стандартов по обслуживанию оборудования; • Организация монтажа/демонтажа технологического и вспомогательного оборудования; • Анализ и контроль выполнения плановых нарядов по обслуживанию оборудования; • Обеспечение безопасной эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем, контроль за своевременным устранением выявленных неисправностей и повреждений, организация надлежащего эксплуатационного контроля и технического обслуживания; • Контроль за расходованием энергоресурсов (по итогам работы на ежегодной основе с 2008 по 2018 цели достигнуты); • Работа с подрядными организациями; • Контроль расходования годового бюджета; • Обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонт и модернизацию оборудования, ремонта зданий и сооружений; • Разработка бюджета по проектным решениям в перспективе на последующие три года и защита перед головным офисом; • Запуск и поддержка новых продуктов (SKU); • Работа (координация действий) с потенциальными партнёрами по поставке оборудования, запасных частей, сервису; • Управление и контроль этапности и сроков выполняемых работ по капитальным проектам; • Внедрил ежедневную систему контроля (DCS) основных производственных показателей (KPI) для операторов в энергоблоке и отделе технического обслуживания, совместно с производственным персоналом; • Активное участие в рамках проекта по эффективной организации производства (TPM- Total Production Management); • Прохождение годовых аудитов (с 2009 по 2016 цель достигнута); • Внедрение и обучение культуры безопасности в производственной зоне (запуск 15 команд по улучшениям «оценка и снижение производственных рисков»); • Запуск системного анализа отклонений «5Why (с составлением измеряемого плана действий-PDCA), листов Кайдзен; • Внедрение и поддержка системы ярлыков (Tags – «тагирование»); • Внедрение 5S в энергоблоке и отделе технического обслуживания (факт 100% покрытие); • Лидерство в колоннах планового технического обслуживания PM и AM; • Увеличение производственных показателей производительности линий OPI с 30 до 72%; • Снижение ключевых потерь (BD -поломки, SS-короткие остановки) на 40%; • Увеличение показателя MTBA (среднее время между касаниями) – на 50%; • Организация обучающих тренингов для операционного персонала (повышение квалификации персонала); • Обеспечение соблюдения предприятием требований законодательства в области промышленной безопасности, ГО и ЧС; • Взаимодействие с надзорными органами (Ростехнадзор, Пожнадзор, Энергонадзор и монопольными компаниями), сопровождение проверок; • Подтверждение сертификации ISO 9001:2000.
- Июль 2007 – апрель 2008
- 10 месяцев
Менеджер по реализации проектов
Heineken, Калининград
http://www.heinekenrussia.ru
Безалкогольные напитки (производство), Пиво (производство), Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
• Разработка и реализация проектов: разработка и согласование с руководителем, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов, ведение учетной документации, • Участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетными движениями денежных средств. • Подготовка перечня необходимой документации для проведения тендерной комиссии, инициирование проведения тендерной комиссии.
- Июль 2006 – апрель 2007
- 10 месяцев
Начальник цеха розлива
ЗАО «Парус», Калининград
Безалкогольные напитки (производство)
Обязанности и достижения:
Мониторинг, анализ сменных нарядов по выпуску продукции. Планирование обеспеченности компонентами сменных нарядов. Контроль и координирование работы ИТР, рабочих цеха розлива (91 человек прямого подчинения). Аттестация работников. Работа с инспектирующими органами. Ввод модернизированного оборудования в эксплуатацию, с составлением режимных параметров. Составление планов расходов. Расчёт заработной платы. Работа с кадрами, собеседования, обучение, аттестация сотрудников, формирование бригад.
- Декабрь 2004 – июнь 2006
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель начальника по эксплуатации
МУП «Калининградтеплосеть» РТС «Балтийская», Калининград
Энергоснабжение
Обязанности и достижения:
Осуществлял руководство производственно-хозяйственной деятельности станции. ▪ Обеспечивал надежную, экономичную, безаварийную работу станции, безопасное обслуживание и ремонт паровых и водогрейных котлов, газоиспользующего оборудования, газовых сетей, теплоиспользующих установок. ▪ Контролировал и координировал работу инженерно- технического и обслуживающего персонала. ▪ Обеспечивал правильное и своевременное ведение технической документации в соответствии с требованиями действующих норм и правил. ▪ Являлся ответственным за мазутное хозяйство РТС «Балтийская», мазутохранилище, очистные сооружения. ▪ Составлял графики тепловой нагрузки станции, осуществлял контроль за удельными расходами топлива, воды, электроэнергии и обеспечивал выполнение плановых заданий по их экономии, разработку мероприятий по повышению эффективности работы. ▪ Составлял графики капитального и текущего ремонта основного и вспомогательного оборудования станции, зданий и сооружений. ▪ Обеспечивал выполнение утвержденных графиков капитального и текущего ремонта оборудования, зданий и сооружений. ▪ Разрабатывал планы по локализации и ликвидации аварийных ситуаций, организовывал проведение противоаварийных занятий и тренировок. ▪ Рассматривал проекты на реконструкцию станции, агрегатов и оборудования, участвовал в комиссии по приемке. ▪ Организовывал и контролировал проведение производственного контроля на опасном производственном объекте. ▪ Организовывал и осуществлял выполнение в установленные сроки приказов, постановлений, предписаний и требований органов государственного надзора, тех. инспектора труда. ▪ Обеспечивал сохранность материальных средств, основного и вспомогательного оборудования и другого имущества, состоящего на учете и балансе предприятия и нес за него ответственность.
- Август 2004 – декабрь 2004
- 5 месяцев
Старший мастер смены
МУП «Калининградтеплосеть» РТС «Северная», Калининград
Энергоснабжение
Обязанности и достижения:
Обеспечивал безопасную, экономичную и надежную эксплуатацию оборудования. ▪ Обеспечивал строгое соблюдение должностных и производственных инструкций, инструкций по охране труда и пожарной безопасности. ▪ Проводил первичные, повторные и внеплановые инструктажи по охране труда. ▪ Участвовал в разработке тем по проведению противоаварийных тренировок ▪ Принимал участие в проверке знаний сменного персонала. ▪ Осуществлял выполнение в установленные сроки приказов, распоряжений, предписаний директора и главного инженера предприятия, начальника станции.

Образование

- Высшее образование
- 2003
Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота, Калининград
Факультет: Судомеханический факультет
Специальность: Инженер-механик по эксплуатации судовых энергетических установок

Обо мне

Дополнительные сведения:

Женат, двое детей. Exsel, MS Office, MS Project, MS Outlook, Управление командой, Управление проектами, Управление производством, Промышленная безопасность, Управление производственным персоналом, Обучение персонала, Подбор персонала, Управление затратами, Пожарная безопасность, Проведение тендеров, Руководство коллективом, Экологическая безопасность, Управление рисками, Управление бюджетом, Мотивация персонала, Производственное планирование, Формирование бюджета, Инвестиционное планирование, Аттестация персонала