Обязанности и достижения:
– руководитель объекта — основная и прямая организация работ на объекте;
– инженер производственно-технического отдела — выполнение исполнительной документации, накопительной ведомости, согласование изменений проекта и исполнительной документации, согласование объемов выполненных работ, работа со службой заказчика (главный инженер, руководитель объекта, начальник участка, инженер ПТО), ГИП, ГАП, тех. надзором;
– производитель работ — осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельности участка, производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами, составление заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечение их эффективного использования, приготовление фронта работ для субподрядных (специализированных) организаций и участие в приемке от них выполненных работ, оформление допусков на право производства работ в охранных зонах, устанавливание мастерам производственных заданий по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контроль их выполнения;
– снабженец — обеспечение непрерывного потока продукции (обеспечение непрерывного потока сырья, комплектующих и предоставления услуг, необходимых для жизнедеятельности предприятия), управление запасами (сведение уровня инвестиций, связанных с запасами продукции, и затрат на их поддержание к минимуму), работа с поставщиками (поиск компетентных поставщиков), стандартизация (покупка стандартной продукции там, где это возможно), достижение минимальной общей стоимости обслуживания (процесс закупки требует наличия продукции и обслуживания по наименьшей стоимости).
Объекты:
– Государственный центральный музей современной истории России (г. Москва).