Обязанности и достижения:
ТОиР основного и вспомогательного оборудования, строительной техники, трубопроводов, емкостей запорной арматуры, насосного и компрессорного оборудования. Руководство РМП.
В соответствии с СТП предприятия сертифицированным по ISO9001 2000 г
(управление подразделениями, осуществляющими ремонтное обслуживание оборудования, организация работ по повышению квалификации сотрудников;
обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации оборудования, повышения ее сменности, содержания в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности;
разработка графиков осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, обеспечение технической подготовки производства;
организация межремонтного обслуживания, своевременного и качественного ремонта и модернизации машин и механизмов, обеспечение работы по повышению его надежности и долговечности, учерасхода ГСМ, обеспечение рационального использования запасных частей на выполнение ремонтных работ;
организация специализированного ремонта, централизованного изготовления запасных частей, узлов и сменного оборудования;
руководство разработкой и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, сокращение внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижение затрат на ремонт и его содержание;
обеспечение контроля качества работ по монтажу оборудования, рациональным расходованием средств на капитальный ремонт, за правильностью хранения оборудования на складах, своевременностью проверки и предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор.)