Обязанности и достижения:
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- постановка управленческого, бухгалтерского и налогового учета с "нуля"
- стратегическое планирование финансовой деятельности
- налоговое планирование
- взаимодействие с банками по получению (оформлению) оборотных и инвестиционных
кредитов
- контроль составления управленческой, финансовой, бухгалтерской и налоговой отчетности
- управление финансовыми потоками
- управление проектами (открытие точек продаж)
- оформление сделок по купле-продаже крупных активов (предприятия, недвижимость)
- контроль работы филиальной сети (по бухгалтерии и финансам)
- разработка консолидированной отчетности, отчетности филиалов
- контроль (от собственников) производственного предприятия
В непосредственном подчинении 20 человек. Предприятие (250 человек)
- в 2006 – 2008 годах курировал (руководил) от собственников двумя сельхозпредприятиями,
численность работников – 300 человек.
Получен инвестиционный кредит на обновление основных фондов.