Обязанности и достижения:
Управленческий учет и отчетность (баланс, отчет о прибылях и убытках) Бюджетирование (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов). Постановка, внедрение бухгалтерского и налогового учета, интеграция с управленческим.
Разработка методологии работы бухгалтерии и финансовой службы с другими подразделениями холдинга. Реструктуризация бухгалтерской службы. Контроль, аудит юридических лиц холдинга. Анализ финансового состояния приобретаемых предприятий. Руководство восстановлением бухгалтерского и налогового учета. Построение фискальных схем работы холдинга и минимизация налогообложения. Разработка оптимизационных коммерческих и финансовых схем филиальной сети с учетом требований таможенного и налогового законодательства. Работа с контролирующими органами, подготовка материалов и представление в судах по вопросам, связанным с налоговыми спорами. Контроль внешнеэкономической деятельности холдинга, договорная работа, контроль соблюдения норм законодательства при совершении сделок и хозяйственных операций холдинга. Работа с кредитными организациями: обслуживание организаций холдинга, аккредитивы, векселя, банковские гарантии, аккредитация, займы иностранных компаний. В настоящий момент руководитель проекта по внедрению информационной интегрированной системы управленческого учета на базе Oracle в разрезе главная книга, финансы. Разработка учетной политики, финансовой модели, рабочего плана счетов. Набор, обучение персонала.
В подчинении бухгалтерия – 45 человек, финансовый отдел -25 человек. Около 100 человек региональных бухгалтеров-кассиров.