Резюме № 9336940
Обновлено 15 ноября 2012
Обновлено 15 ноября 2012
Генеральный директор, заместитель генерального директора, директор филиала
Был больше месяца назад63 года (родился 23 ноября 1962), cостоит в браке, есть дети
Хабаровск, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 24 года и 1 месяц
- Март 2012 – работает сейчас
- 13 лет и 10 месяцев
Начальник отдела маркетинга и внешнеэкономической деятельности
ОАО "ОСК", ДЦСС, ОАО "Хабаровский судостроительный завод", ХабаровскОбязанности и достижения:
* Систематизация информации о: - направлениях государственной политики в области судостроения, федеральных целевых программах развития (ФЦП) отрасли; - показателях экономического развития отрасли, - перспективных направлениях развития предприятия. * Сбор информации и выявление сильных и слабых сторон конкурентов по следующим направлениям: - качеству выпускаемой продукции; - ценовой политике; - методам и способам продвижения продукции; - формам осуществления расчетов с заказчиками. * Анализ данных, характеризующих окружение завода, его положение в нише производственно-коммерческих интересов и возможностей, в том числе: - существующей организации производственных процессов, - показателей эффективности производства, в том числе в разрезе постоянных и переменных издержек; - эффективности существующей организационной структуры предприятия и ее соответствии направлениям деятельности предприятия. * На основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления предприятием, а также анализа сильных и слабых сторон предприятия формировать предложения по стратегическим направлениям развития предприятия. * Участие в разработке мероприятий, необходимых для формирования стратегии поведения предприятия на рынке. * В соответствии с выбранной стратегией поведения предприятия формировать предложения по: - организации современного производства обеспечивающего реализацию стратегических приоритетов развития предприятия; - внедрению и закреплению на перспективных рынках государственных и сложившихся монополий промышленного сектора страны (Газпром, Роснефть, Атоммаш и т.п.); - получению на завод новых перспективных высокотехнологичных проектов обеспечивающих рост потенциала предприятия и освоение новых технологий; * Разрабатывать предложения по эффективному распределению и использованию ресурсов предприятия – материальных, финансовых, трудовых и технологических в соответствии с планами развития предприятия. * Участвовать в формировании конкурентных цен на продукцию предприятия в рамках политики достижения оптимальной загрузки производственных мощностей; * Участвовать в производственно-технологической и инновационной политике. * Разрабатывать мероприятия по приведению качества выпускаемой продукции в соответствие с запросами потребителей; * Формировать предложения руководству предприятия по созданию оптимальной системы управления предприятием, усовершенствованию технологической подготовки производства и действующих технологии на базе внедрения на заводе совместно со службой главного инженера и техническим отделом (ТО): - информационных систем; - систем документооборота; - систем управления проектами; - систем технологической подготовки производства; - программно-аппаратных средств проектно-конструкторских систем создания и сопровождения проектов; * Организовывать формирование стратегии проведения рекламных мероприятий; * Подготавливать и согласовывать рекламно-информационные материалы для размещения в СМИ, сети «INTERNET» и других информационных каналах. * Организация участия предприятия в региональных, всероссийских, международных выставках, ярмарках, выставках-продажах, которая включает следующие этапы: - подготовка необходимых материалов, документов для участия в выставках; - обеспечение рекламными материалами (плакатами, проспектами, буклетами, и пр.), проработка дизайна выставочных павильонов, указателей расположения представителей предприятия, пр.); - заключение представительских договоров, агентских соглашений с организаторами и ответвленными исполнителями; - участие в переговорах по подготовке договорных документов. * Организовывать участие предприятия в тендерах, аукционах, конкурсах: - отслеживание информации о планируемых к проведению тендерах и аукционах; - проработка с ТО полученной информации и подготовка решений об участии предприятия в объявленных тендерах и аукционах (оформляется приказом по предприятию); - контроль за подготовкой тендерных и аукционных заявок предприятия, формирование пакета документов; - участие в тендерных переговорах в составе делегаций (по поручению руководства); - анализ конкурентоспособности тендерных предложений завода.- Декабрь 2008 – март 2012
- 3 года и 4 месяца
Генеральный директор, член совета директоров
Группа компаний " Русские масла", ЗАО "Хабаровская Соя", ХабаровскОбязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: * Полная ответственность за работу предприятия в соответствии с планами собственников. * Взаимодействие с управляющей компанией группы по организации кредитной линии с разичными кредитными учреждениями. * Работа по организации бизнес-планирования и презентации компании. * Организация формирования, контроль подготовки и исполнения ежемесячных бюджетов. * Взаимодействие с управляющей компанией группы (согласование бюджетов и использования финансовых ресурсов). * Контроль за использованием финансовых ресурсов в соответствии с согласоваными ежемесячными бюджетами. * Руководство и участие в формировании планов и бюджетов предприятия. * Руководство подведомственным персоналом для выполнения сформированых планов и бюджетов. * Прием и увольнение сотрудников. * Обеспечение жизнедеятельности предприятия. * Взаимодействие с органами власти и котроля, представление и зацита интересов предприятия в судах (общей инстанции, арбитражных, мировых). * Взаимодействие с энергоснабжающей организацией для получения всех видов энергии (пар, горячая вода, электрическая энергия), разрешение спорных вопросов энергоснабжения. * Взаимодействие с органами экологического контроля, минимизация возможных штрафов. * Взаимодейсвие с пожарной инспекцией по профилактике возможных нарушений и минимизация штрфных санкций. * Взаимодействие с организациями ГО и ЧС по вопросам согласования документов и предотврацения возможных инциндентов на опасном производстве. ДОСТИЖЕНИЯ: * Формирование служб, выстраивания работы организации в условиях отсутствия финансирования от собственников. * Положительный опыт взаимодействия с органами власти и контроля, реализации задач по получению ставки рефинансирования от бюджетов в соответствии с федеральным законодательством, опыт получения возмещений по НДС, организация работы соответствующих служб предприятия для выполнения этих задач. Взаимодействия с налоговыми органами по решению этих задач. *Положительный опыт взаимодействия с профильными министерствами. * Получены лицензии и разрешений с Ростехнадрора, * Сформирован и сохранен коллектив. * Сохранение предприятия при отсутствии финансирования от собственников в период 2009 - 2010 года. * Сформирован инвестиционный проект и получено финансирование на запуск нового предприятия (ООО МЖК "Хабаровская Соя"). * Произведена оценка активов и осуществлена продажа активов новому собственнику (ООО МЖК " Хабаровская Соя") * Подготовлено и запущено в работу предприятие в работу в 2011 году, в новой форме собственности (ООО МЖК " Хабаровская Соя) .- Сентябрь 2010 – октябрь 2011
- 1 год и 2 месяца
Заместитель генерального директора
Группа компаний "Главсоя" , ООО МЖК "Хабаровская Соя", ХабаровскОбязанности и достижения:
ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ СЛУЖБЫ: Логистика, (транспортная и складская), обеспечение жизнидеятельности предприятия. - склад готовой продукции (объем хранения соевого шрота 2500 тн, резервуарный парк по хранению соевого масла до 4000 тн), - гараж (12 единиц автомобильная и специальная техника) - участок железнодорожного транспорта (локомотив, ж/д цистерны, внутрезаводские пути 2,5 км,12 стрелочных переводов, погрузоразгрузочные комплексы складов приема сырья и отгрузки готовой продукции), - админисративно-хозяйственный отдел. - ремонтно-строительный участок. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: * Капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений (формирование планов, подбор подрядчиков, контроль исполнения). * Организация планирования и контроля за проведением работ ремонтно-строительным участком. * Материально техническое обеспечение подведомстственного блока управления другие общехозяйственные вопросы. * Получение разрешений в карантинной и ветеренарной службе на отгрузку готовой продукции. * Получение разрешений на перевозку пищевых продуктов в ж/д цистернах. * Получение разрешений на перевозку опасных грузов в ж/д вагонах. * Организация работы погрузочного комплекса на этапах получения вагонов и цистерн, расстановка под подготовку и погрузку внутри предприятия. * Организация взаимодействия с компаниями занимающимя подготовкой вагонов к погрузке пищевых и опасных грузов (промывка, оборудование в соотвнтстсвии с правилами перевозки) и требованиями органов экологического, карантинного и ветеренарного надзора. * Диспетчирезация процессов отгрузки и поступления вагонов и цистерн, отслеживание и управления всеми циклами погрузо-разгрузочных работ. * Организация и контроль процесса подготовки документов, взаимодействия с внешними организациями (своевременность подачи и оплат), до этапа окончательной отправки со станции вагонов и цистерн, а также получения порожнего подвижного состава. *Минимизация штрафов связанного с простоями подвижного состава. * Взаимодействие со станцией отправления по умешению сроков подачи и уборки вагонов и цистерн. * Минимизация провозной платы в соответствии с правильным подбором компании владельца вагонов и надлежащего заключения договоров с ними. * Решение вопросов с органами ж/д контроля. * Разрешения споров с получателями и поставщиками по количеству и качеству продукции и сырья. * Организация работы с таможенными организациями и экспедиторскими компаниями, таможенными брокерами. От этапа формирования контракта до его исполнения включая этапы выбора оптимального вида транспорта и упаковки продукции. * Взаимодействие с транспортными компаниями владельцами вагонов по получению вагонов необходимого качества, в количестве необходимом для исполнения плана отгрузок готовой продукции. * Руководство и участие в подготовке годовых и ежемесячных бюджетов подведомственных служб. ДОСТИЖЕНИЯ: * Создания схемы с "ноля". * Формирование коллектива. * Подбор и расстановка персонала. * Организация документооборота. * Создание участка и службы включая технические службы по обслуживания технических средств (локомотива, подвижного состава, путевого хозяйства.) * Участие во внешнеэкономической деятельности по отгрузке готовой продукции (подбор брокера и перевозчика). * Организация работы по приему сырья и отгрузке готовой продукции автомобильным транспортом. * Создание нормативной базы служб логистики, создание нормативов, инструкций в соответствии с требованиями собственников и существующей нормативной базой. * Реконструкция путевого хозяйства, организация работ по ремонту, проведения отбора подрядчиков для выполнения работ, приема и сдачи в экплуатацию. * Увеличение количество отгружаемых вагонов и цистерн от О до 56 единиц в месяц. Общее количество перерабатываемых вагонов до 72, с учетом приема сырья для переработки. * Отгрузка готовой продукции и прием сырья до 8000 тн различными видами транспорта. * Огранизация приема сырья доставляемого автомобильным транспортом (2000 тн в месяц), подбор оптимальной схемы перевозки, подбор перевозчика в соответствии с бюджетом и необходимыми сроками доставки сырья. * Организация с "ноля" службы логистики предприятия. от этапа создания службы до отгрузки готовой продукции в срок 2 месяца. * Организована служба отвечающая за безопасное содержание зданий и сооружений, организация отбора организаций для проведение ремонтных работ, формирование документооборота и выполнения требония законодательства по безопасной эксплуатации зданий и сооружений. * Введена линия по засыпке продукции в мешкотару. * Подготовлены технические решения и для погрузки и транспортировки продукции в Биг-багах (под автомобильную и вагонную перевозку). * Подготовлена и внедрена перевозка экстракционного масла во флексотанках. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБУЧЕНИЯ: * Обучение и аттестация в органах Ростехнадзора. * Охраны труда обучение и аттестация. * Обучение и аттестация на проведение погрузо-разгрузочных работ на ж/д транспорте.- Февраль 2008 – декабрь 2008
- 11 месяцев
Заместитель генерального директора, член совета директоров
Группа компаний " Русские масла" , ЗАО "Хабаровская Соя", ХабаровскОбязанности и достижения:
ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ СЛУЖБЫ: Логистика, (транспортная и складская), обеспечение жизнидеятельности предприятия. - склад готовой продукции (объем хранения соевого шрота 2500 тн, резервуарный парк по хранению соевого масла до 4000 тн), - гараж (12 единиц автомобильная и специальная техника) - участок железнодорожного транспорта (локомотив, внутрезаводские пути 2,5 км,12 стрелочных переводов, погрузоразгрузочные комплексы складов приема сырья и отгрузки готовой продукции), - админисративно-хозяйственный отдел. - ремонтно-строительный участок. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: * Капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений (формирование планов, подбор подрядчиков, контроль исполнения). * Организация планирования и контроля за проведением работ ремонтно-строительным участком. * Материально техническое обеспечение подведомстственного блока управления другие общехозяйственные вопросы. * Получение разрешений в карантинной и ветеренарной службе на отгрузку готовой продукции. * Получение разрешений на перевозку пищевых продуктов в ж/д цистернах. * Получение разрешений на перевозку опасных грузов в ж/д вагонах. * Организация работы погрузочного комплекса на этапах получения вагонов и цистерн, расстановка под подготовку и погрузку внутри предприятия. * Организация взаимодействия с компаниями занимающимя подготовкой вагонов к погрузке пищевых и опасных грузов (промывка, оборудование в соотвнтстсвии с правилами перевозки) и требованиями органов экологического, карантинного и ветеренарного надзора. * Диспетчирезация процессов отгрузки и поступления вагонов и цистерн, отслеживания и управления всеми циклами погрузо-разгрузочных работ. * Организация и контроль процесса подготовки документов, взаимодействия с внешними организациями (своевременность подачи и оплат), до этапа окончательной отправки со станции вагонов и цистерн, а также получения порожнего подвижного состава. *Минимизация штрафов связанного с простоями подвижного состава. * Взаимодействие со станцией отправления по умешению сроков подачи и уборки вагонов и цистерн. * Минимизация провозной платы в соответствии с правильным подбором компании владельца вагонов и надлежащего заключения договоров с ними. * Решение вопросов с органами ж/д контроля, Разрешения споров с получателями и поставщиками по количеству и качеству продукции и сырья. * Организация работы с таможенными организациями и экспедиторскими компаниями, таможенными брокерами. От этапа формирования контракта до его исполнения включая этапы выбора оптимального вида транспорта и упаковки продукции. * Взаимодействие с транспортными компаниями владельцами вагонов по получению вагонов необходимого качества, в количестве необходимом для исполнения плана отгрузок готовой продукции. * Руководство и участие в подготовке годовых и ежемесячных бюджетов подведомственных служб. ДОСТИЖЕНИЯ: * Создания схемы с "ноля". * Формирование коллектива. * Подбор и расстановка персонала. * Организация документооборота. * Создание участка и службы включая технические службы по обслуживания технических средств (локомотива, подвижного состава, путевого хозяйства.) * Участие во внешнеэкономической деятельности по отгрузке готовой продукции (подбор брокера и перевозчика). * Организация работы по приему сырья и отгрузки готовой продукции автомобильным транспортом. * Создание нормативной базы служб логистики, создание нормативов, инструкций в соответствии с требованиями собственников и существующей нормативной базой. * Реконструкция путевого хозяйства, организация работ по ремонту, проведению отбора подрядчиков для выполнения работ, приема и сдачи в экплуатацию. * Увеличение количество отгружаемых вагонов и цистерн от О до 56 единиц в месяц. Общее количество перерабатываемых вагонов до 72, с учетом приема сырья для переработки. * Оранизация приема сырья доставляемого автомобильным транспортом (2000 тн в месяц). * Отгрузка готовой продукции и прием сырья до 8000 тн различными видами транспорта. * Организация с "ноля" службы логистики предприятия. от этапа создания службы до отгрузки готовой продукции в срок 2 месяца * Организована служба отвечающая за безопасное содержание зданий и сооружений, организацию отбора организаций для проведение ремонтных раот, формирование документооборота и выполнения требония законодательства по безопасной эксплуатации зданий и сооружений. * Подведомственные службы 54 человека. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБУЧЕНИЯ: * Обучение и аттестация в органах Ростехнадзора. * Охраны труда обучение и аттестация. * Обучение и аттестация на проведение погрузо-разгрузочных работ на ж/д транспорте.- Июль 2007 – январь 2008
- 7 месяцев
Ведущий специалист по перспективному развитию филиала №2
ОАО " Роснефть" , ООО "РН-Востокнефтепродукт", Благовещенск (Амурская область)Обязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: * Определение и землеотвод перспективных площадок под строительство АЗС. * Взаимодествие с органами государственной власти по исполнению данной задачи. ДОСТИЖЕНИЯ: * Подготовлены документы на отвод земельного участка под строительство АЗС.- Ноябрь 2001 – май 2007
- 5 лет и 7 месяцев
Директор Николаевской нефтебазы
ОАО НК " Альянс" , ОАО "Хабаровскнефтепродукт", ХабаровскОбязанности и достижения:
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: * Оптовые продажи нефтепродуктов. * Розничные продажи нефтепродуктов через АЗС. * Хранение и транспортировка нефтепродуктов. * Торговля сопутствующими товарами через АЗС, включая продовольственные группы. * Изучение и анализ рынка потребителей и конкурентов в зоне влияния филиала. * Обеспечение жизнедеятельности филиала. * Прием на работу и увольнение сотрудников, выстраивание кадровой политики, формирование адаптации и выстраивание мотивации персонала. * Формирование и исполнение бизнес-плана филиала. * Осуществление взаимодействия с органами власти и контроля. * Ведение учета, составление и представление в установленном порядке отчетов о движении и остатках нефтепродуктов и имущества * Участие в проведении инвентаризации, ревизии, как в соответствии с установленным планом, так и внеплановых по нефтеподуктам и имуществу. * Организация работы по контролю наличия необходимых инструктажей по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности с оформлением соответствующей документации. * Организация работы по правильному ведения технической документации, составления паспортов на нефтебазу, резервуары. технологическое оборудование, а также на отдельные здания и сооружения с внесением в них происшедших изменений. * Организация работы своевременной поверки, ремонта, клеймения средств измерений, находящихся в эксплуатации и составления градуировочных таблиц на резервуары. * Организация исполнения планов ремонта и замены оборудования, трубопроводов, резервуарного парка (защита планов в головной организации). * Организация взаимодействия всех структурных подразделений нефтебазы. * организация и контроль за работой по исполнению плана продаж, выполнения обязательств в рамках заключенных договоров по продаже, хранению и доставке нефтепродуктов. * Организация приема нефтепродуктов доставляемых водным транспортом, выдача нефтепродуктов на суда и корабли. *Взаимодействие с независимыми экспертными службами по устранению разногласий по количеству и качеству получаемых и отгружаемых нефтепродуктов. * Взаимодействие с профильными комитетами и минестерствами по получению и хранению нефтепродуктов для бюджетных организаций. * Организация работ по доставке различных грузов различными видами транспорта в отдаленные районы (водный и автомобильный), * Доставка и перевалке грузов различного назначния в ограниченные навигационные сроки с использованием размичных видов транспорта (водный и автомобильный) * Организации перевозки нефтепродуктов в условиях бездорожья. * Представление и зацита интересов предприятия в судах (общей инстанции, арбитражных, мировых). . ДОПОЛНИТЕЛЬНО: * Персонал филиала 85 человек, нафтебаза с объемом резервуарного парка 46 000 тонн и три АЗС, причалами для приема танкеров и выдачи нефтепродуктов на суда и корабли. ДОСТИЖЕНИЯ: * Увеличение объема продаж нефтебазы за первый год работы в два раза. * Расширение номенклатуры продаваемых нефтепродуктов, * Расширение товарного ассортимента на АЗС за счет продовольственной группы товаров. * Увеличение объема хранения нефтепродектов на 20% за первый год работы.
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 1997
Факультет: ЗаочныйСпециальность: Финансы и кредит- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1989
Обо мне
Дополнительные сведения:
Хочется работать в компании стремящейся к совершеннствованию системы управления с направленностью на развитие и получение положительного коммерческого результата
Езда на автомобиле по бездорожью. Рыбалка на горных реках.
Высокая работоспособность. Умение в кратчайшие сроки с учетом ограниченности ресурсов достигать поставленых целей. Умение консолидировать и привести коллектив к выполнению поставленых задач в короткие сроки. Быстрая обучаемось. Самообучение.
Компьютерные навыки:
Электронная почта, Skype, Word, Exel.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- A — мотоциклы
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 118 похожих резюме
Обновлено в 9:00
Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Заместитель директора по производству, начальник производстваФевраль 2019 – июль 2021
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Руководитель обособленного подразделения, руководитель проектаМарт 2016 – декабрь 2019
Обновлено 22 ноябряПоследнее место работы (4 года и 7 мес.)Главный инженерДекабрь 2020 – июль 2025
Руководитель отдела, производстваз/п не указана
Обновлено 28 июля 2005Последнее место работы (5 лет и 1 мес.)Начальник комерческого отдела, управляющий рестораномИюнь 2000 – июль 2005
Обновлено 1 ноября 2017Последнее место работы (1 мес.)Первый заместитель генерального директораСентябрь 2008 – октябрь 2008
Генеральный директор горнодобывающего предприятияз/п не указана
Обновлено 11 июля 2007Последнее место работы (19 лет и 5 мес.)Начальник отдела снабженияИюль 2006 – работает сейчас
Обновлено 13 октября 2006Последнее место работы (21 год и 4 мес.)Технический директорАвгуст 2004 – работает сейчас
Генеральный директор леспромхоза27 000 ₽
Обновлено 27 июля 2017Последнее место работы (14 лет)Управляющий директорДекабрь 2011 – работает сейчас
Обновлено 4 декабря 2017
Последнее место работы (10 лет и 7 мес.)Директор Станции технического обслуживанияМай 2015 – работает сейчас
Обновлено 23 января 2022
Последнее место работы (13 лет и 1 мес.)ДиректорНоябрь 2012 – работает сейчас
Генеральный директорз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob