Генеральный директор

Был сегодня в 19:58

650 000 ₽

54 года (родился 22 января 1971), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление производством
Управление командой
Изменения и трансформации процессов ( Lean, Six Sigma)
Управление проектами
Управление изменениями и кризисный менеджмент
Управление предприятием
Бюджетирование
Стратегическое мышление
Стратегический менеджмент
Организаторские навыки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Июнь 2022 – январь 2025
- 2 года и 8 месяцев
Генеральный директор
БиоВитрум, Калуга
http://www.biovitrum.ru
Компания БиоВитрум ведет свою деятельность на Российском рынке медицинского и лабораторного оборудования вот уже более 8 лет. За это время нам удалось пройти путь от небольшой фирмы, организованной группой единомышленников, до стабильной и надежной компании, обладающей собственной производственной базой и значительными маркетинговыми ресурсами.Товары нашего производства - покровные и предметные стекла для микроскопических исследований, готовая гистологическая заливочная среда Histomix®, красители для гистологических и цитологических исследований - уверенно закрепились на рынке вследствие своей востребованности, уникальности, высокого качества и доступной цены.Помимо товаров собственного производства БиоВитрум поставляет в Россию высококачественную и конкурентоспособную продукцию зарубежных производителей - мировых лидеров в своей области.
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: - Осуществлял стратегическое и операционное управление деятельностью группы компании (2-е производственные, инвестиционная и торговая компании в управлении) численностью более 300 сотрудников. - Руководил end-to-end (Е2Е) реализацией совместных производственных инициатив в рамках программы импортозамещения. - Обеспечивал финансовую стабильность компании и привлечение инвестиций. Достижения: - Построил с нуля и оснастил уникальным оборудованием производственный комплекс площадью 10 000 кв. м., что обеспечило 100% рост объемов. - Обеспечил беспрецедентное сохранение 98% коллектива при переводе производства из арендованных помещений в собственный комплекс в новой локации. - Полностью перестроил цепочки поставок: увеличил долю российских производителей в закупках с 30% (2022) до 90% (2025). - Расширил географическое присутствие компании. - Привлек масштабные инвестиции за счет выпуска облигаций и получения инвестиционного рейтинга. - Организовал эксклюзивное партнерство с иностранными компаниями, укрепив рыночные позиции. - ГК «БиоВитрум» призер регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года» (2023, 2025).
- Ноябрь 2020 – октябрь 2021
- 1 год
Генеральный директор
RT- Bartholet, Калуга
Обязанности и достижения:
Обязанности: Координировал и руководил комплексным проектом по запуску производства оборудования для канатных дорог в России. Достижения: - С нуля создал инфраструктуру предприятия в ОЭЗ «Технополис Москва». - Обеспечил 100% локализацию производства согласно ПП № 719. - Сформировал и обучил производственную команду, внедрив стандарты качества швейцарского холдинга. - Обеспечил выход производства на операционную эффективность, заключив первый экспортный контракт уже через 9 месяцев после старта проекта и выиграв первый государственный тендер по 44-ФЗ.
- Февраль 2015 – апрель 2020
- 5 лет и 3 месяца
Директор филиала (центра энергетических технологий)
General Electric (GE), Калуга
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Осуществлял организацию, координацию и контроль деятельности сервисного центра по ремонту и обслуживанию оборудования GE в РФ (Калуга). - Обеспечивал стратегическое и операционное управление кросс-функциональными проектами в международном масштабе. Достижения: - Благодаря исключительной компетенции и способности решать комплексные проблемы успешно совмещал должности «Руководитель проекта по снижению затрат» (склады 19 европейских заводов), «Заместитель Генерального директора по сертификации опасных производственных объектов» (РФ, СНГ) и «Директор филиала» (Калуга). - Инициировал и возглавил программу реинжиниринга производственных процессов (рост объемов производства на 340% и расширение номенклатуры услуг в 12 раз за 4 года). - Внедрил комплекс мер по оптимизации затрат и бережливому производству (четырехкратное снижение себестоимости единицы продукции и сокращение времени производства ремонтов на 50%). В 2019 г. признан лучшим в группе компаний по внедрению инструментов бережливого производства. - Лично разработал и реализовал новую систему управления запасами, позволившую снизить уровень сырья на 20% и незавершенного производства на 35% (за 1 год). - Сформировал культуру «нулевого травматизма», благодаря чему предприятие было признано лучшим в корпоративном рейтинге по охране труда и эффективности (2016). - Осуществил организационный переход на международные стандарты качества, успешно внедрив и сертифицировав систему менеджмента качества ISO 9001.
- Апрель 2011 – октябрь 2014
- 3 года и 7 месяцев
Генеральный директор
Северсталь-Гонварри-Калуга, Калуга
Обязанности и достижения:
Сервисный металлоцентр — совместное предприятие двух лидеров отрасли: Северсталь (Россия) и Гонварри (Испания). - Специализация: резка и плоская штамповка металла для таких крупных клиентов, как Volkswagen, Renault, PSA и Ford. Управление: отчетность перед советом директоров, руководство командой из 5 экспатов (Испания, Румыния, Иран). - Достижения: с мая 2011 года по 2014 год объем производства увеличился в 7 раз, что привело к выходу на стабильную прибыль. - Сертификация: успешное получение сертификатов по стандартам ISO 9001, ISO TS, ISO 14001 и OHSAS 18001. - Внедрение систем: разработка и реализация системы управления по KPI, мотивации персонала на основе матрицы поливалентности, а также успешное внедрение проекта по бережливому производству и системы SAP. - Рост численности: увеличение штата с 37 до 84 человек в 2013 году по сравнению с 2011 годом.
- Май 1994 – апрель 2011
- 17 лет
Поступательная карьера от инженера-конструктора до генерального директора БЕ
Северсталь, Калуга
http://www.severstal.com
ОАО "Северсталь". Дивизион «Северсталь Российская Сталь» - один из крупнейших производителей стали в России. По итогам 2008 года выпущено 11 071 тыс. тонн стали, реализовано 10 043 тыс. тонн продукции. Чистая прибыль (данные отчетности по МФСО) составила 1 871,1 млн. долларов, EBIDTA – 3 389 млн. долларов США. Дивизион состоит из шести сегментов: стального, сбытового, метизного, трубного, сервисного и заготовки лома.
Обязанности и достижения:
- Более 3 лет работы Генеральным директором на производственных предприятиях с фокусом на стратегическое управление и развитие: ООО ЗРГОО (2009-2011); - Более 12 лет работы в ОАО "Карельский окатыш" (1994-2006) с карьерным ростом от «Конструктора» до «Директора по проектному управлению».

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2018
Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Факультет: МБА
Специальность: Стратегический менеджмент
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2008
Институт проектного управления (PMI)
Факультет: Проектного управления
Специальность: PMP (Профессионал управления проектами)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» имени Д.Ф. Устинова, Санкт-Петербург
Факультет: Машиностроительный
Специальность: Инженер- механик Ракетостроение

Обо мне

Дополнительные сведения:

Финалист конкурса "Лидеры России" 2020 (Центральный регион) Ключевые компетенции: - Разработка, запуск и масштабирование проектов трансформации бизнеса. - Владение инструментами проектного управления: Jira, MS Project, Oracle ERP, SAP ERP, MS Excel, 1С:ERP. - Эксперт по корпоративной культуре и мотивации персонала. Публикации, автор книги ‘Invisible Gold: Mining Profits from Your Company Culture’. - Опытный руководитель-практик, специализируюсь на стратегическом планировании, оптимизации процессов, импортозамещении и мотивации команд. Требователен, инициативен, способен к глубокому погружению в новые области, системное мышление, нацелен на достижение измеримых результатов через внедрение эффективных решений и перенос успешного опыта. Также имею: - Богатый положительный опыт разработки, запуска с «нуля» и масштабирования проектов от идеи до практического применения. - Навыки бюджетного планирования (OPEX/CAPEX). - Успешный опыт построения партнерских отношений WIN-WIN на уровне первых лиц и собственников (в т. ч. и с иностранными партнерами). - Опыт применения современных методов управления (вкл. HR-системы мотивации, грейдирования, оценки компетенций и т. д.), формирования эффективной корпоративной культуры, программ лояльности и вовлеченности сотрудников. - Опыт решения нетиповых, нестандартных задач и вопросов на стыке областей деятельности (Экономика, Управление, Юриспруденция, Производство, Логистика, ВЭД, HR и др.) - Знание международных стандартов и методов управления проектами. - Профессиональные знания в технических аспектах производственного процесса (автомобильная и химическая промышленность; энергетика; медицинское и технологическое оборудование, логистика, ВЭД, строительство и др.)