Москва
Резюме № 55928357
Обновлено 16 сентября
Превью фото соискателя

Генеральный директор

Был в этом месяце
По договорённости
37 лет (родился 07 июня 1988)
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 7 месяцев

    • Декабрь 2021 – декабрь 2024
    • 3 года и 1 месяц

    Генеральный директор (СЕО)

    ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ | МЕЖДУНАРОДНЯ ТОРГОВАЯ МАРКА - ВХОДИТ В ТОП-5 ОТРАСЛИ ПО ВЕРСИИ РБК | ДИСТРИБУЦИЯ В РФ И СНГ, ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СЕТИ И E-COMMERCE

    Обязанности и достижения:

    Эксперт в области стратегического, операционного и антикризисного управления. Более 10 лет на позициях c-level уровня помогаю производственным компаниям развивать клиентский опыт в B2B, B2C, D2C и e-commerce направления через развитие ассортимента и экспансию на отечественных и международных рынках. Каким компаниям буду полезен: - Растущему бизнесу, который уперся в «операционный потолок» и не может масштабироваться без потери управляемости. - Бизнесу, где нужно навести порядок в управлении активами и высвободить миллионы из оборотных средств для развития. - Любой компании, которая готовится к росту и понимает, что без современной управленческой, процессной и IT архитектуры это будет невозможно. Почему компаниям выгодно со мной работать: - Сочетаю стратегию с операционной дисциплиной и адаптирую коммерческую, производственную и финансовую систему, которая будет готова к росту в 2-3 раза. - Мой опыт - тот редкий случай, когда закрываю собой сразу несколько критически важных компетенций: стратегия, коммерция, финансы, автоматизация, операции и процессы S&OP и IBP. Работал в многоотраслевых группах среднего и крупного бизнеса более чем из 10 направлений: retail, e-commerce, производство, fmcg food & non food, стройматериалы, электроника, бытовая техника, инжиниринг, химия и др. Максимальный оборот, которым управлял, до 20+ млрд., команды компаний до 1500 человек. В 6 компаниях провел оздоровление бизнеса, вывел на норму рентабельности, исключив убытки, погасил просроченную кредиторку свыше 200 дн. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (СОВОКУПНЫЙ ОПЫТ): - Разработка и реализация бизнес-стратегии. Развитие клиентского опыта (Customer Experience, CX) и масштабирование мультиканальных продаж (B2B, B2C, D2C, e-commerce). - Повышение операционной эффективности и цифровая трасформация: оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (IDEF0, BPMN, SIPOC), внедрение CRM, ERP, WMS, BI. - Интеграция компаний: создание архитектуры управления активами (EAM), Change Management, реализация M&A-проектов. - Построение и развитие кросс-функциональных команд, формирование корпоративной культуры и систем мотивации. - Управление финансами холдинга: постановка финансового и управленческого учета, разработка финансовых моделей, бюджетирование, оптимизация затрат. - Повышение экономической эффективности предприятия: достижение ключевых финансовых показателей (P&L, ROS, ROA, ROE, EBITDA, OPEX и CAPEX) и обеспечение устойчивой рентабельности бизнеса. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: - Разработал и реализовал стратегию: рост выручки +22%, прибыли +33%, EBITDA +17,5% YoY. - Внедрил проектное управление (Agile): обеспечил реализацию >90% проектов точно в срок. - Адаптировал юридическую конструкцию компании. Исключил риски дробления бизнеса, успешно прошел проверки ФНС и ОБЭП без доначисления налогов. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ: - Рост маржинальности по новым продуктам на 10 пп. - Разработал >1000 новых SKU. Сократил time-to-market до 4 месяцев через внедрение E2E. - Перевел поставки сырья и тары в Азию: на 46% сократил издержки на упаковку. - Реформировал закупочную деятельность с переводом входящих поставок на базисы EXW (Ex Works) и FCA (Free carrier). Сократил комиссионные издержки на 42%, достиг OTIF >98%. ПРОИЗВОДСТВО: - Ввел в эксплуатацию новый производственный блок. Увеличил выпуск продукции на 16,2%. С нуля запустил направление процессинга. - Снизил себестоимость в 2 и более раз по отдельным продуктам. - Внедрил систему планирования S&OP и применил Lean-подходы. Рост комплектации +33,4%, уровень брака ниже 0,03%, количество рекламаций от клиентов снизилось на 29,8%, уровень дефицита снизился с 18% до 0,7% от потребности каналов сбыта. СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА: - Масштабировал каналы сбыта: рост выручки в отдельных направлениях от 3 до 7 раз. - Расширил дилерский канал продаж: +11 новых регионов присутствия в России и СНГ. - Провел комплексную автоматизацию системы сбыта: создал портал для взаимодействия с клиентами для заказа продукции, рекламационного порядка, трейд-маркетинговой активности. Обеспечил интеграцию с CRM, ERP. ФИНАНСЫ: - После аудита затрат исключил 15,4% нецелевых расходов. - Вернул из бюджета 8 млн. переплаты по налогам. Снизил налоговую нагрузку на 15+ млн. - Полностью погасил просроченную кредиторскую задолженность на сумму 60+ млн.руб. КОМАНДА: - Внедрил KPI бизнеса, основанных на Balanced Scorecard (BSC). Рост показателей эффективности менеджмента +20% в год на протяжении 3 лет. - Разработал и внедрил программы адаптации, обучения, оценки персонала. Сформулировал карьерные треки для ключевых сотрудников. - Реализован план мероприятий по улучшению eNPS до 83%. - Автоматизировал HR-процессы (КДП, подбор, адаптация, обучение).
    • Август 2017 – февраль 2021
    • 3 года и 7 месяцев

    Коммерческий директор (CCO)

    ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ТЕТРИС | СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, DIY, HOUSEHOLD, HOME & LIVING, GARDEN | >40 ТЫС. SKU | E-COMMERCE

    Обязанности и достижения:

    РЕЗУЛЬТАТЫ: - Сформировал ценовую и товарную политики. Обеспечил рост выручки +32,5%, прибыли +69,5%, EBITDA +144,4%. - Провел перезапуск системы продаж и маркетинга с полной цифровизацией (CRM, Calltouch, сквозная аналитика). - На 18 п. п. увеличил конверсию, на 16% долю повторных покупок, на 6,7% средний чек. - Обеспечил рост NPS с 64% до 81% за счет внедрения customer service. - На 41% увеличил АКБ B2B. В 3 раза увеличил выручку В2В клиентов в обороте компании за счет внедрения каскадного ценообразования и увеличения доли в закупках действующих клиентов. - С 46% до 17% снизил долю ПДЗ через внедрение методики рейтинговой оценки клиентов и автоматизации процессов по предотвращению возникновения ПДЗ. - Снизил неликвиды до 0,5% от общего товарного запаса. Достиг оборачиваемости 83% ассортимента - до 90 дн. и 94% - до 110 дн. внедрив методики управления товарным запасом. - С 36 до 60 к. дн. увеличил среднюю отсрочку по поставщикам и высвободил >96 млн.руб. оборотных средств. - Заключил >30 прямых контрактов с производителями на поставку товара, получил статус официального дистрибьютора, что привело к увеличению gross profit.
    • Сентябрь 2013 – июль 2017
    • 3 года и 11 месяцев

    Операционный директор (COO)

    СЕТЬ МАГАЗИНОВ ЭКСПЕРТ & EURONICS | БЫТОВАЯ ТЕХНИКА, ЭЛЕКТРОНИКА, АВТОТОВАРЫ, HOUSEHOLD, HOME & LIVING | ТОП-10 ОТРАСЛИ | >300 ТЫС. SKU | E-COMMERCE

    Обязанности и достижения:

    РЕЗУЛЬТАТЫ: - Разработал систему ценообразования. Обеспечил рост маржинальности на 5%, по отдельным категориям >40%. - С 6% до 28% увеличил долю e-commerce в выручке компании за счет расширения матрицы в онлайн-канале до 300 тыс. SKU. - Организовал открытие 18 новых магазинов, вывел их на окупаемость в среднем за 5 месяцев. - Ввел в товарную матрицу новые направления (корпусная и мягкая мебель, мебель для ванной комнаты, сантехника, автотовары) и развил их с нуля до 30% в выручке. - Увеличил отсрочку до 90 к. дн. по 20+ поставщикам. Высвободил >190 млн. руб. оборотных средств. На 36% увеличил поступление ретробонусов от поставщиков. - С 12% до 18% увеличил долю POS-кредитования в обороте компании за счет расширения в 2 раза линейки кредитных продуктов банков-партнеров. - На 76% увеличил объем продаж дополнительных услуг (расширенная гарантия, страховые продукты).

Обо мне

Дополнительные сведения:

Вне работы: занимаюсь спортом (функциональный тренинг, сноуборд, игра в гольф), путешествую, участвую в мероприятиях бизнес-сообщества.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (6 лет и 3 мес.)Управляющий ТЦСентябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (5 лет и 4 мес.)Бизнес-партнерАвгуст 2020 – работает сейчас
Обновлено 9 октябряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер / торговый представительМай 2016 – февраль 2019
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Генеральный директорИюнь 2022 – январь 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Генеральный директорИюнь 2012 – октябрь 2016
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (10 лет)Заместитель генерального директора по сервисному обслуживаниюМарт 2010 – март 2020
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Руководитель обособленного подразделенияАпрель 2022 – октябрь 2023
Обновлено 10 октябряПоследнее место работы (11 лет и 10 мес.)Генеральный ДиректорМарт 2013 – январь 2025
Обновлено 29 ноябряПоследнее место работы (9 мес.)Финансовый директор, директорСентябрь 2024 – июнь 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОГенеральный директор