Обязанности и достижения:
Создал эффективную команду специалистов для решения задач и формирования прибыли организации.
Администрирование рабочих процессов.
Кадровый менеджмент.
Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании и продукта.
Анализировал финансовые показателей направления, компании, что улучшило наглядность результатов решений и привело к увеличению горизонта финансового планирования на 8 месяцев от изначальных показателей.
Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании.
Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации.
Планирование финансовых ресурсов компании.
Принятие стратегических решений по развитию бизнеса, стратегическое планирование процессов организации.
Прогнозирование метрик финансовой эффективности продукта.
Разработка и реализация бизнес стратегии компании.
Разработка стратегии финансового управления
- Разработка и реализация стратегии развития компании, которая привела к увеличению прибыли на 20 % за год;
- Успешное преодоление кризисных ситуаций и быстрое восстановление после экономических спадов, что позволило сохранить стабильный рост компании и обеспечить её долгосрочное развитие;
- Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала, что повысило квалификацию сотрудников и снизило затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников на 25%.