Резюме № 3502611
Обновлено 9 декабря 2020
Обновлено 9 декабря 2020
Генеральный директор
Был больше месяца назад65 лет (родился 16 сентября 1960), cостоит в браке, есть дети
Киев, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 1 месяц
- Апрель 2016 – январь 2019
- 2 года и 10 месяцев
Руководитель проекта внедрения
" Агро промышленный Комплекс ", КиевУправление С/Х предприятиями и Пищевыми перерабатывающими Заводами в Смоленской области.Обязанности и достижения:
Проведение Анализа / аудита в Управляющей Компании Агро промышленного Комплекса В управлении - Комбикормовый Завод, Мясоперерабатывающий Завод, ХЛЕБОЗАВОДЭлеваторное хозяйство. ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА- ПОВЫШЕНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ КОМПАНИИ. Внедрение на Заводах; 1. Современных Б/технологий управления, 2. Оптимизация производственных, логистических, распределительных процессов. 3. Создание " производственного департамента" Компании для качественного (эффективного) управления и распределения ресурсов.- Ноябрь 2012 – февраль 2015
- 2 года и 4 месяца
Антикризисный управляющий
Агропромышленный Холдинг, КиевОбязанности и достижения:
ОСУЩЕСТВЛЯЛ; - 1.- Анализа Производственно – хозяйственной, финансово – экономической деятельности Комплекса. 2. -Оценки Инвестиционного Развития Агропромышленных предприятий Комплекса. Украина. Агропромышленный Холдинг, в СОСТАВЕ; 1. Животноводческий Комплекс, - фермы КРС.(молочное и мясное животноводство). 2. Молочный завод. 3. мясной КОМБИНАТ --.колбасная продукция. 4. Сельхоз. Угодья – 25 тыс. га. ЗАДАЧА; - Дать оценку перспектив Инвестиционного развития. ПОСТРОЕНИЕ Каналов Эффективного « Продвижения» Продукции С/Х- переработки, молочной и мясной продукции в Смоленской, Московской областях и, в республике – Беларусь. Построение эффективного взаимодействия " Транспортной и Складской Логистики. - --Внедрение на Перерабатывающих предприятиях Холдинга современных Б/ технологий " Lean Production - Бережливое Производство " и ЕГО ИНСТРУМЕНТОВ ("TQM в т. ч. - 6Sigma ", 5S в т. ч. - TPM, ERP (планирование ресурсов), KPI (показатели эффективности деятельности) - СВОИМИ СИЛАМИ без привлечения " сторонних коммерческих организаций "!!! Реструктуризация Агрокомпании, Разработка и внедрение Инвестиционного Развития и Стратегического планирования Комплекса.- Январь 2009 – январь 2012
- 3 года и 1 месяц
Директор по Стратегическому развитию, первый заместитель генерального директора
Комбинат "СЫР СТАРОДУБСКИЙ " Брянская область., СтародубОбязанности и достижения:
Производство Цельномолочной продукции. Различных сортов Сыра. Масложировой продукции, сухой молочной сыворотки- современное оборудование, в т. ч. -для СУШКИ МОЛОКА. Ежесуточное поступление натурального молока, в качестве сырья-- БОЛЕЕ - 450 тонн в сутки. СТРУКТУРНО в Группу Предприятий входит:--ЛИЧНАЯ ответственность " Директора по Развитию " - "ПРОИЗВОДСТВО (три производственные площадки) ". -- "Коммерческий департамент "(снабжение, сбыт, Распределительная Логистика), - "ПАРК колёсной и инженерной техники, более 100 ед. "(транспортная логистика). - "Сеть Розничной торговли продовольственных магазинов " - 19 магазинов, - " ХлебобулочныЙ Цех - " производство хлебной продукции и кондитерских изделий ". 1. Определение концепции дальнейшего развития предприятия. 2. Выбор и утверждение "Стратегии развития "(перед учредителями) 3. Диагностика основных Б/процессов предприятия (производственных, коммерческих, логистических: --транспортных, складских). 4. Инвестиционное развитие предприятия: - -- создание "отдела Маркетинга ", бюджетирование, планирование, персонал!!! - -- разработка, производство молочной продукции "ПРЕМИУМ-КЛАССА ".(ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ХРАНЕНИЕ, + ТРАНСПОРТИРОВКА). Весь "Комплекс-Продвижения продукции ", в т. ч. -на "сложный- " Белорусский Рынок - Тесное взаимодействие с Молочными предприятиями Р. Б. (Гомель, Могилёв, Орша, Витебск). Создание "Производственного Департамента Комбината " с задачей повышения экономической эффективности производственной деятельности.(две удалённые от Комбината производственные площадки.) 5. Организация и развитие Дистрибьюции в Северо-Западном регионе, в т. ч. Санкт-Петербурге, в Центральном- Москве (сырная и молочная продукция). Выстраивание эффективных производственных (коммерческих) отношений с дистрибьюцией, - "продвижение " в Федеральные торговые сети, (в т. ч. ВСЯ территория Брянской, Орловской, Курской, Белгородской областей.) Непосредственная работа с Торговыми сетями Южного и Уральского Регионов.(Федеральные и Региональные торговые Сети) 6. Организация регулярных занятий (вопросы технологий производства, транспортировки и хранения "скоропорта ") с работниками Коммерческих структур и, Торговых предприятий. 7.. Логистические процессы: Создание на предприятии " Отдела ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ ". 8.. Практическое!! внедрение "Системы Менеджмента качества "на производстве (в цехах изготовления Сыров) и предприятии в целом... 9. анализ торговой деятельности, методов отчётности и учёта ТМЦ в работе продуктовых магазинов, подбор персонала СОБСТВЕННОЙ торговой сети--19 магазинов. Количество работников - 800 человек.- Май 2004 – декабрь 2008
- 4 года и 8 месяцев
Генеральный директор консалтингового предприятия
ООО "АВ-ВА", КиевОбязанности и достижения:
ООО "АВ-ВА ", г. С-ПБ. -Генеральный директор консалтингового предприятия.(соучредитель) Экономическое и юридическое сопровождение "Проектов ". Проект-предприятия любой сферы и формы деятельности, нуждающиеся в оказании (на этапе спада) экономической консультации. Как уникальное предприятие были приглашены для сотрудничества в ТПП-палату Лен. области для оценки инвестиционной привлекательности ряда промышленных предприятий, оценки рисков деятельности:-, показатели - " KPI - РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ. " В качестве " управляющей компании" - АКТИВНОЕ участие в Правительственной Программе- " РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ В СЕВЕРО-ЗАПАДНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ", оценка Развития Мясоперерабатывающих и молочных Предприятий. По заказу правительства Ленинградской обл. осуществлял АНТИКРИЗИСНОЕ управление предприятий: 1 мясоперерабатывающий КОМБИНАТ. 2. молочный завод - Ленинградская область. Проводил - "Диагностику " производственно-технических и экономических показателе комбината. Определение Методики по выводу предприятия из "кризиса ". -Проведение Реструктуризации структурных подразделений и финансовых обязательств КОМБИНАТА. Успешное внедрение Б/технологии управления - "Lean Production "- "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ", что позволило, в конечном итоге, увеличить рентабельность на 35%. Проект реализован за 38 месяцев!- Февраль 2001 – март 2004
- 3 года и 2 месяца
Генеральный директор производственного предприятия
ООО "АЯКС ", Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
Производство и продажи продуктов питания --масложировая группа-1. цех масложировой продукции:- маргарин (40-82%), сливочного масла. 2.цех майонезный. 3.цех томатной группы и овощной консервации. Руководил производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью завода. Отвечал за повышение "экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности ". За чёткое взаимодействие всех структур предприятия: производственных цехов, коммерческой службы, маркетингового отдела, лаборатории, технологического, отдела доставки, инженерной службы. Оперативная работа с продовольственными сетями города, - с Хлебными и Кондитерскими предприятиями по реализации для них масложировой продукции. Кол-во работников- 200чел.- Февраль 1998 – январь 2001
- 3 года
Заместитель Генеральный директора С/Х предприятия
С/Х предприятие "Славянка", Павловск (Ленинградская область)Обязанности и достижения:
Животноводческий и растениеводческий (зерновой) комплекс, Элеватор, КРС (молочное и мясное производство). ОПХ-опытно производственное хозяйство, - Государственное Аграрное - предприятие Должностные обязанности: Взаимодействие всех служб предприятия для решения вопросов связанных с повышением производительности труда (увеличения надоев и продажами мясной и молочной продукции). Отвечал за инвестиционное развитие предприятия- Бизнес-планирование. Разработан новый Инвестиционный проект- "проект-Создания, развития нового производственного направления....!!! "Проект " согласованный в администрации района и успешно реализован.! Это--способствовало Инвестиционным возможностям С/Х предприятия и его развитию. (селекционной работе в животноводстве, закупке удобрений, ремонту С/Х техники) По результатам работы, С/Х -управлением был направлен на ОЧНОЕ обучение в академию "Менеджмента и С/Х бизнеса " при "Международном Банковском институте "-антикризисное управление АГРО- предприятиями " - Программа обучение- "МВА "(обучение оплачивалось администрацией района) В 2003г. по распоряжению профильного комитета Правительства области проводил Антикризисное управление С/Х предприятий и Комбикормового завода - недопущения Процедур " Банкротства. " Проведение "диагностирования " активов предприятий, наличие и оценка производственных ресурсов (земли, трудовых, материальных, финансовых) - определение дальнейшей стратегии развития. Разработка комплекса Инвестиционных мероприятий способствующих " увеличению стоимости Активов предприятий".
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1991
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1977
Факультет: КомандныйСпециальность: Инженер - механик
Обо мне
Дополнительные сведения:
Являюсь аттестованным специалистом по Антикризисному управлению. Сертифицированный специалист по " Оценке Бизнеса", по " Оценке недвижимости, в т. ч. Земли.
Практическое внедрение Б/ТЕХНОЛОГИЙ управления предприятием: 1. "Бережливое производство "(Lean Production) 2. Системы "Менеджмента качества - "TQM ", - СПОСОБСТВУЮЩИХ повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности современного предприятия.
Достаточный опыт построения оперативного планирования, опыт активного участия в разработке "стратегии развития ".
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 51 похожее резюме
Обновлено 30 января 2016
Последнее место работы (1 год и 8 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2010 – июнь 2012
Генеральный директорз/п не указана
Обновлено 30 ноября 2014Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Генеральный директорМарт 2009 – январь 2012
Обновлено 2 апреля 2015
Последнее место работы (10 лет и 7 мес.)Начальник отдела экспортно-импортных операцийАвгуст 2003 – март 2014
Обновлено 29 июня 2008Последнее место работы (13 лет и 9 мес.)Директор, генеральный директор, председатель правления.Ноябрь 1991 – август 2005
Директор, генеральный директор, управляющийз/п не указана
Обновлено 13 мая 2008Последнее место работы (6 лет)Директор нескольких предприятий. входящих в состав нефтяной компании.Февраль 2000 – февраль 2006
Директор генеральный директорз/п не указана
Обновлено 27 сентября 2010Последнее место работы (8 лет и 11 мес.)Вице президент компанииЯнварь 2000 – декабрь 2008
Генеральный директор, Директорз/п не указана
Обновлено 1 мая 2013Последнее место работы (20 лет и 8 мес.)Директор по внешнеэкономическим связямАпрель 2005 – работает сейчас
Обновлено 25 сентября 2009Последнее место работы (9 лет и 1 мес.)Генеральный директорМарт 1988 – апрель 1997
Генеральный директорз/п не указана
Обновлено 8 февраля 2015
Последнее место работы (12 лет и 4 мес.)ДиректорМай 1996 – сентябрь 2008
Генеральный Директор, Директор, Руководитель проектовз/п не указана
Обновлено 2 августа 2010Последнее место работы (2 года и 3 мес.)ПрезидентИюль 2007 – октябрь 2009
Генеральный директор, руководительз/п не указана
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПромышленность, производство, сельское хозяйствоГенеральный директор
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob