Обязанности и достижения:
• вывел филиал (MITSUBISHI, SUZUKI, KIA, HYUNDAI, CITROEN, автомобили с пробегом) из состояния стагнации в лидеры в рамках холдинга в течение одного года;
• реорганизовал предприятие;
• открыл новое направление тюнинга автомобилей;
• реализовал CRM-проект на базе 1С;
• разработал и внедрил систему бюджетирования и управленческого учета;
• неоднократно получал кредиты на развитие бизнеса;
• успешно контактировал с руководителями региональных филиалов банков, страховых компаний, с судебными, налоговыми, правоохранительными и административными структурами.
В качестве директора по послепродажному обслуживанию группы компаний координировал деятельность 18 дилерских станций в 7-ми городах РФ:
• координировал деятельность 18 дилерских станций в 7-ми городах РФ;
• применил систему анализа показателей работы филиалов;
• реализовал мониторинг складов запасных частей с целью минимизации запасов;
• участвовал в открытии новых дилерских станций;
• взаимодействовал с представительствами компаний-производителей автомобилей и поставщиками оборудования, запасных частей, услуг и материалов.