Обязанности и достижения:
Наиболее важные достижения:
Рассчитан, защищён бизнес план развития на два года перед собственниками.
Разработан пакет финансовой отчётности предприятия перед учредителями (БДР, БДДС).
Прописан и внедрён в работу бизнес процессов взаимодействия подразделений на основе внутреннего документооборота и финансовых отчётов по центрам ответственности.
Коллектив более 400 человек, бухгалтерия, кадры, отдел продаж, закупок, маркетинга, отдел логистика, склад, транспортный отдел; IТ.
Создан с нуля и запущен в продажу собственный бренд компании
В 2013 году открыто 11 новых магазинов.
Разработан, внедрен бизнес-план по товарообороту и финансовым показателям.
Установлен прозрачный контроль над финансовыми потоками предприятия по сбытовым каналам.
Разработка ценообразования.
Выстроена система финансовых отчётов, бюджетирования и планирования.
Произведён отбор и обучение персонала.
Спланирована, структурирована работа складского комплекса.
Налажены тесные контакты с поставщиками и банками.
Разработана, внедрена система мотивации персонала.