Резюме № 24630762
Обновлено 19 ноября 2018
Обновлено 19 ноября 2018
Генеральный директор
Был больше месяца назад61 год (родился 24 июня 1964), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербург, готов к переезду
Лесная
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 4 года и 3 месяца
- Апрель 2009 – июль 2012
- 3 года и 4 месяца
Генеральный директор
ООО "Митгрупп Северо- Запад", ООО "Уда- Трэйдинг".Обязанности и достижения:
Оптовая торговля мясопродуктами. 1. Закупка мясопродуктов, как в замороженном, так и в охлажденном виде по всему Миру и продажа крупным, средним и мелким оптом в Санкт-Петербурге и по регионам России. Основные клиенты -мясокомбинаты России. 2. Оперативное управление компанией; Формирование стратегии закупок и плана закупок. 3. Формирование стратегии продаж и плана реализации. 4. Оптимизация логистики, оборотных средств и снижение затрат. 5. Управление персоналом и бюджетирование. 6. Ежемесячная отчетность перед советом директоров. 7. Организация, совершенствование и конроль складской и транспортной логистики. 8. Внедрение новых технологий, выполнение планов продаж и т.д. В холдинге ООО" Митгрупп Северо-Запад" одновременно - коммерческий директор.- Май 2008 – апрель 2009
- 1 год
Генеральный директор
ООО "Торговый Дом Мясная корона".Обязанности и достижения:
Холдинг по выращиванию свиней их последующему забою и использованию на мясокомбинате в качестве сырья, а также дальнейшая продажа, как свиней в живом виде, в охлажденном и замороженном виде после убоя, так и продажа охлажденного и замороженного мяса после обвалки, а также продукции МК собственного производства-ОАО "Новый Свет"-Гатчина. Своя свиноферма, своя бойня, свой мясокомбинат, своя сеть магазинов + розница города и области. 1. Управление работой всех подразделений торгового дома включая бойню и мясокомбинат, а также сеть своих магазинов и розницу города и области. 2. Оперативное и стратегическое планирование закупок, продаж, маркетинга и логистики. 3. Управление бюджетом структурных подразделений. 4. Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж. 5. Реализация маркетинговой политики. 6. Кадровая политика. 7. Расширение сети продаж. 8. Обучение менеджеров и всего персонала. 9. Формирование ассортиментной матрицы, контроль среднего чека; Контроль качества входящего сырья и готовой продукции. 10. Подготовка и реализация проектов, оптимизация системы управления. 11. Работа по сокращению затрат, создание системы стандартов в работе, включая планирование, оценку, организацию, интегрирование и контроль за выполнением. 12 Организация, совершенствование и контроль складской, транспортной и распределительной логистики, внедрение новых технологий. 13. Взаимодействие с контролирующими органами; Ежемесячная отчетность перед советом директоров. Сентябрь 2006 — май 2008 1 год 9 месяцев ООО "Русская Трапеза" Генеральный директор Организация направления - отдельно взятой компании в холдинге с "0";производство и продажа различных видов технологического и фасовочно-упаковочного оборудования для различных отраслей промышленности, как Российского, так и импортного производства. 1. Заключение контрактов с зарубежными компаниями на поставку оборудования и запасных частей. 2. Управление отделом ВЭД по закупке оборудования и комплектующих, отделом продаж, складом готовой продукции и сервисной службой (контроль работы технического директора и подчиненных ему подразделений и служб). 3. Взаимоотношения с клиентом: а). Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с существующими ключевыми клиентами (взаимодействие на уровне Лиц, принимающих решения); б). Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций, исследование и развитие потенциала клиентов, расширение клиентской базы; в). Формирование команды; Г). Адаптация и развитие персонала; Д). Постановка задач, контроль их выполнения; Е). Анализ эффективности каждого сотрудника; Ж). Организация рабочего процесса по оказанию услуг (пусконаладка оборудования и сервисное обслуживание) на обслуживаемых объектах; З). Анализ результатов (лояльность клиентов, отчетность, планирование, бюджетирование); 4. Организация и проведение выставок и семинаров. 5. Организация и контроль работы персонала, обязательное и своевременное выполнение плана продаж и поставленных задач. Построение и совершенствование системы продаж направления. 6. Своевременный и эффективный анализ клиентских баз данных, с целью выделения потенциальных клиентов. 7. Проведение встреч с ключевыми клиентами по мере необходимости. Участие в переговорах с новыми крупными клиентами при продаже крупных проектов, сотрудниками направления. 8. Организация сбора информации о потребностях клиентов и выработка предложений по удовлетворению этих потребностей. 9. Проведение анализа работы направления с существующими клиентами с целью выявления возможной неэффективности в работе, определения её причин и их устранения. 10. Организация и участие в проведении семинаров, лекций для целевых клиентов. 11. Оперативное и стратегическое планирование закупок высокоточного электронного оборудования, 12. Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж; 13. Реализация маркетинговой политики; 14. Осуществлял контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. 15. Руководил разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования материалов, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании. Июль 2004 — март 2006 1 год 9 месяцев Директор по производству мясокомбината (Полная занятость) Мясокомбинат ООО "Диетпродукт", г. Санкт- Петербург. Производство колбас, деликатесов и полуфабрикатов. Должностные обязанности и достижения: 1. Организация и контроль бесперебойной работы мясокомбината, руководство коллективом более 250чел; 2. Организация и контроль работы персонала, подбор и обучение персонала, предотвращение конфликтных ситуаций; 3. Обязательное и своевременное выполнение заказа на сутки в полном объеме; 4. Организация работы предприятия в режиме выпуска продукции ежедневно стабильного качества, независимо не от каких причин!; 5. Организация и проведение плановых проверок, инвентаризаций; 6. Работа с контролирующими органами; 7. Анализ работы предприятия; Бюджетирование; 8. Организация складской, транспортной и распределительной логистики; 9. Организация закупки сырья, специй, тары, упаковки, оборудования, услуг и т.д. (производство упаковки). Контроль поступающего сырья... 10. Контроль работы технического директора и подчиненных ему подразделений и служб, 11. Работа с контролирующими органами. Октябрь 1998 — апрель 2003 4 года 7 месяцев Коммерческий директор (Полная занятость) ООО "Астра-Трэйд", г. Санкт-Петербург. Оптовая закупка и продажа мяса. Должностные обязанности и достижения: 1. Управление коммерческой службой компании, 2. Стратегическое и оперативное бизнес-планирование, разработка и реализация концепции и политики развития сбытовой деятельности. 3. Контроль экономических и финансовых показателей, бюджетирование, руководство и развитие системы мотивации персонала. 4. Маркетинг и рекламная деятельность в продвижении товара на рынок. 5. Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, анализ продаж по видам и наименованиям товара. 6. Организация торгово-закупочной деятельности, обучение и контроль работы всего персонала. 7. Организация и контроль работы подразделений транспортной, складской и распределительной логистики. Проведение Плановых и внеплановых проверок складов. 8. Ежемесячная инвентаризация. Работа с конролирующими органами Август 1996 — сентябрь 1998 2 года 2 месяца Заместитель директора филиала (Полная занятость) АОЗТ "Диета-18", г. Санкт-Петербург. Оптовая и розничная продажа продуктов FMCG. своя розничная сеть магазинов. Должностные обязанности и достижения: 1. Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, персоналом сети Складских комплексов и магазинов. 2. Кадровая ценовая и ассортиментная политика сети FMCG. 3. Организация закупок и сбыта продуктов питания крупным и мелким оптом. 4. Организация и контроль работы всех складов компании (4 крупных склада и на каждом от 1000 до 5000 тонн товара в ассортименте). 5. Организация логистических схем поставки товара из различных стран мира и стран СНГ. 6. Разработка собственной WMS-системы (СRM) с целью автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. 7. Обеспечение административно-хозяйственной деятельности предприятия. 8. Подбор, руководство и организация работы административного и технического персонала предприятия. 9. Организация всех видов обеспечения деятельности фирмы. 10. Обеспечение технической эксплуатации зданий и сооружений, обеспечение выполнения работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, по капитальному строительству объектов. 11. Проведение тендеров на закупку ТМЦ. 12. Заключение договоров поставки, организация и проведение ремонтных и профилактических работ, согласно планов графика работы. Организация работ по подготовке документации, необходимой для осуществления ремонта и строительства объектов компании. 13. Разработка внутренней нормативной документации. 14. Организация и контроль документооборота. Организация проведения инвентаризаций товарно-материальных ценностей. 15. Обеспечение зданий теплой и холодной водой, отоплением, электричеством. 16. Работа с контролирующими органами. 17. Осуществление контроля за проведением мероприятий по соблюдению норм и правил охраны труда и пожарной безопасности. Ежемесячная отчётность в рамках осуществляемой деятельности. Март 1996 — август 1996 6 месяцев Директор ресторана "Патио Пицца" (Полная занятость) Совместное Советско-Венесуэльское предприятие "Россинтер", г. Москва. Ресторанный бизнес. Огромная сеть ресторанов по всей России и странам СНГ. Должностные обязанности и достижения: 1. Организация и контроль работы ресторана. 2. Кадровая, ценовая и ассортиментная политика. Бюджетирование. 3. Контроль качества приготовления пищи и качества обслуживания. 4. Обучение персонала, контроль среднего чека, проведение различных рекламных акций с целью привлечения клиентов, а значит и увеличения среднего чека, и прибыли. Использование в ресторане живой музыки в вечернее время. 5. Контроль качества входящего сырья и продуктов. 6. Разработка ассортиментной матрицы, а также сезонных- новых блюд и блюдо месяца. 7. Организация периодического обучения всего персонала и аттестация персонала. Недопущение конфликтных ситуаций в ресторане. Воспитание у всего персонала главной заповеди - "Клиент всегда прав"! 8. Проведение ежемесячных и внезапных проверок и инвентаризация склада и запасов шеф-повара. 9. Создание и совершенствование системы мотивации всего персонала. 10. Работа и взаимодействие с контролирующими органами. Ежемесячная отчетность перед руководством компании. Ноябрь 1993 — март 1996 2 года 5 месяцев Заместитель генерального директора (Полная занятость) ММНПГП "Ленэра", г. Всеволожск. Гостиничный бизнес, ресторан и мясокомбинат. Должностные обязанности и достижения: • Увеличение продаж, прибыли и производительности, планирование бюджета ресторана, ответственность за выполнение всех статей бюджета. • Внедрение маркетинговых программ. • Поддержание высокого уровня качества продукции. • Управление персоналом (поиск, отбор, адаптация и ориентация, обучение, удержание персонала, оценка работы и карьерное развитие сотрудников). • Контроль документооборота в ресторане. • Соблюдение стандартов компании для удовлетворения потребностей гостей. Поддержание постоянной связи с гостями ресторана. • Организация и контроль проведения инвентаризации в каждом подразделении ресторана и анализ результатов инвентаризаций. • Ответственность за безопасность условий труда при выполнении сотрудниками своих обязанностей. • управлять вверенными подразделениями (департамент гостиничного хозяйства, департамент эксплуатации, финансового экономическим отделом, службой информационных технологий, службой снабжения), • разрабатывать предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; участвовать в разработке проектов технической и административной модернизации Организации. • контролировать движение финансовых ресурсов Организации и регулировать финансовые отношения с контрагентами. • анализировать экономические и финансовые показатели деятельности организации, разрабатывать финансовые планы/бюджеты. • участвовать в подготовке проектов реализации услуг/продукции, капитальных вложений, планирования себестоимости и рентабельности продукции и услуг. проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности Организации, •участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности; предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности работ и услуг, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины. • руководить работой по экономическому планированию в Организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Июнь 1981 — ноябрь 1993 Служба в Вооруженных Силах СССР 13 лет Заместитель командира авиационного Соединения (Базы) по тылу- Служба в Вооруженных Силах СССР, звание - подполковник (Полная занятость) ВС СССР, г. Тапа Эстония. Должностные обязанности и достижения: Руководил такими службами как: 1 Автослужба и СТО; 2 Служба ГСМ (горюче-смазочных материалов); 3 Продовольственная служба; 4 Вещевая служба; 5 Квартирно-эксплуотационная служба; 6 Три гостиницы и банно-прачечный комплекс. 7. Имел в подчинении – 21 столовую 8. Подсобное хозяйство 2000гол свиней, 28гол КРС, лошади и 20овец тест IQ по методике Айзенка http://sly2m.com/sly2m/IQ/myIQ.html?id=845074109670&i=1 - знаю взаимодействия блоков: продажи, маркетинг, логистика, финансы системный подход к решению задач; - имею навыки обеспечения стратегического планирования, организации бизнес-процессов, управление по поставленным целям; - самостоятельное обеспечения управления персоналом группы компании свыше 2500 человек; - отличные аналитические способности, умение работать с большими объемами информации, организаторские способности; - умение видеть слабые места и вовремя устранять недостатки и причины их возникновения. Уверенный пользователь компьютера Любые программы, как бухгалтерские, так и управления компанией в целом. Программы по транспортной и складской логистике Водительские права категории B, C Отличный организатор и организован сам, целеустремлен, ответственен, педантичен, умею подчиняться и отлично командую.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1993
Факультет: Тылового обеспечения войскСпециальность: Инженер-экономист- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1985
Факультет: Вещевого обеспечения войскСпециальность: Инженер-экономист
Обо мне
Дополнительные сведения:
Отличный организатор и организован сам, целеустремлен, ответственен, педантичен, умею подчиняться и отлично командую. Нравится рыбачить и заниматься автомобилем, а также путешествовать с семьей. Веду активный образ жизни. Имею автомобиль Тайота Ленд-крузер - 200 4.5 TD - отличный водитель, стаж безаварийной езды - 30 лет!!!
Организовал и создал 3 предприятия с "0", которые до сих пор прекрасно функционируют. На каждом месте работы имел только благодарности.
Имею благодарности от Министра Обороны ВС СССР.
Награжден Президентом России В. В. Путины, . медалью-"Жукова"-Лучшему сыну своего народа,
Компьютерные навыки:
(MS Office, CRM, 1С бух, ЛИС, различные складские программы) продвинутый пользователь
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
- Украинский язык — cвободное владение
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 639 похожих резюме
Обновлено 8 декабря
Последнее место работы (2 года и 11 мес.)Главный инженер, ДиректорИюнь 2012 – май 2015
Генеральный директорз/п не указана
Обновлено 9 октября
Обновлено 21 декабря
Обновлено 4 декабря
Руководитель отдела продаж, директор по продажамз/п не указана
Обновлено 25 ноября
Обновлено 1 ноябряПоследнее место работы (4 года и 9 мес.)Генеральный директор заводаСентябрь 2019 – июнь 2024
Обновлено 7 сентября
Обновлено 23 сентябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)УправляющийДекабрь 2016 – август 2018
Руководитель отдела продаж90 000 ₽
Обновлено 19 января 2003Последнее место работы (-1 год и -3 мес.)зам.генерального директора, руководитель департамента по общему аудитуЯнварь 2003 – ноябрь 2002
Обновлено 26 февраля 2003Последнее место работы (9 мес.)генеральный директорМай 2002 – февраль 2003
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob