Генеральный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 23 июля 1971), cостоит в браке, есть дети

Нижний Новгород, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 6 месяцев

- Март 2007 – ноябрь 2011
- 4 года и 9 месяцев
Генеральный директор
Дилерская сеть Лаура, GM.
Обязанности и достижения:
- взаимодействие с управляющей компанией, - выполнение и контроль ключевых и вспомогательных показателей как всего комплекса, так и подразделений в частности, - анализ, стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия, - корректировка и внедрение бизнес-процессов, процедур, - оптимизация организационно-штатной структуры, - постановка, контроль целей и задач по всем подразделениям - организация и контроль найма, увольнения и обучения персонала, - организация взаимодействия между подразделениями, - создание благоприятного мотивационного и психологического климата в команде, - управление взаимоотношений с дистрибьютором по вопросам организации, оптимизации, стандартизации работы комплекса, - анализ и оптимизация товарных остатков (автомобили, запчасти), - определение рекламно-маркетинговой политики комплекса, - контроль бюджета доходов и расходов, контроль бюджета движения денежных средств, дебиторской задолженности, - определение политики поведения и переговоры с банками, страховыми компаниями, - анализ показателей индекса удовлетворенности клиента, рекламаций, претензий, с последующей корректировкой работы подразделений, - административно-распорядительная деятельность по предприятию, - контроль по обеспечению жизнедеятельности всего комплекса, - контроль соблюдения законности в деятельности предприятия - контроль документооборота, - выполнение предприятием всех обязательств перед федеральными, региональными и местными бюджетами, поставщиками, заказчиками, а также хозяйственных и трудовых договоров. - создал сильную управленческую команду, - обеспечил рост по всем показателям от 70 до 100% в год, - оптимизировал налоги, - управлял инвестиционным проектом по сервису, - прописал и внедрил корпоративные стандарты, - оптимизировал бизнес процессы.
- Июль 2005 – январь 2007
- 1 год и 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО «ЭПРОМ», Москва
Обязанности и достижения:
Анализ коммерческой деятельности компании, - реструктуризация подразделений, - формирование отделов продаж, - увеличение взаимодействия филиалов с главным офисом, - предоставление отчётности, - мониторинг и сегментация клиентской базы, - определение условий работы с клиентами, - консолидация бизнес процессов компании, - минимизация коммерческих рисков, - определение и внедрение стратегии поэтапного развития, - увеличение объёма продаж.
- Май 2003 – июль 2005
- 2 года и 3 месяца
Коммерческий директор
ООО «Prime Glass», Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
- Руководство структурными подразделениями. - Составление планов работ вверенных подразделений - Развитие новых направлений с целью загрузки производства - Предоставление ежеквартальных отчетов по работе подразделений - Разработка стратегии и тактики работы с различными типами клиентов - Выполнение плана продаж - Активный поиск и привлечение новых клиентов - Анализ и систематизация клиентской базы - Контроль состояния дебиторской задолженности клиентов - Организация участия в выставках - Подбор и организация обучения персонала.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Нижегородский государственный университет имени Н.И.Лобачевского (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Экономический
Специальность: Менеджер, организатор среднего бизнеса

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессиональные навыки: Анализ внешней и внутренней бизнес-среды компании (SWOT-анализ), Определение миссии, целей через видение, компании, Разработка стратегического развития компании, Адаптация и внедрение карты управления бизнесом (КУБ), Разработка и внедрение регламентирующей документации, Описание и внедрение бизнес процессов, Разработка организационной структуры, определение функционала, Формирование и контроль выполнения бюджетов, Долгосрочное и среднесрочное планирование, Анализ отклонений и корректировка, Определение и внедрение маркетингово-сбытовой стратегии компании, Анализ продаж и планирование выпуска продукции производством, Построение и оптимизация транспортно-складской логистики, Построение сервисной службы, Экономический расчет коммерческих операций Разработка, запуск и развитие новых каналов сбыта, Привлечение, обучение и перемещение персонала. Изучение специализированной литературы по управлению. Виндсерфинг. Горные лыжи. Анализирую и решаю комплексные и специальные задачи, использую информацию и лигику для поиска альтернативных решений, изменяю личное поведение в соответствии с целями, ситуационное влияние на людей, ясно выражаю свои мысли в устной и письменной форме, сохраняю высокую работоспособность при наличии стресса.