Финансовый менеджер

Был в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке

Красногорск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 10 месяцев

- Июль 2022 – январь 2025
- 2 года и 7 месяцев
Финансовый директор
ГК БАРТА групп (ГК Нацпроектстрой), Москва
Строительство & проектирование
Обязанности и достижения:
1. Управление финансами строительной компании (70�: Ежемесячные планы, отчеты и рекомендации. Отсутствие кассовых разрывов. 1.1 Текущая деятельность: Бизнес планы и финмодели / Консолидированная отчетность / Сметы, платежи и финансирование / Информационные системы / Презентации и защита перед собственниками. 2. Анализ, согласование и утверждение фин. планов и отчетов группы компаний на совете директоров (10� квартальные отчеты (9) и планы (10), годовые отчеты (2) и планы (2). 3. Разработка интегрированной финансовой стратегии группы компаний 4. Управление строительными проектами (20�: Планирование и контроль в MS Project.
- Январь 2022 – июнь 2022
- 6 месяцев
Руководитель проектов
ГК 1520 (ГК Нацпроектстрой) , Москва
Инфраструктурное строительство
Обязанности и достижения:
Контроль деятельности подведомственной строительной компании ООО "Резерв": 1. Организация системы (50�: Формализация технического задания / Разработка форм отчетности и показателей / Регламентация процессов контроля. 2. Контроль деятельности (50�: Исходящие платежи / Анализ еженедельной и ежемесячной отчетности и формирование предложений по результатам анализа.
- Декабрь 2014 – декабрь 2021
- 7 лет и 1 месяц
Финансовый директор
ГК БАРТА групп, Москва
Строительство & проектирование
Обязанности и достижения:
1. Управление финансами строительной компании (90�: 1.1 Текущая деятельность: Бизнес планы и финмодели / Консолидированная отчетность / Сметы, платежи и финансирование / Информационные системы / Презентации и защита перед собственниками. 1.2 Внутренние проекты оптимизации и регламентации бизнес-процессов: Финансы / Продажи и снабжение 2. Финансовый аудит инвестиционных проектов внешних заказчиков по ТЗ Россельхозбанка (10�: 2.1 Разработка, проверка, корректировка планов по инвестпроектам: Бизнес и финансовых планов / Финансово-экономических моделей / Сметной документации. 2.2. Контроль реализации инвестпроектов: Движение денежных средств / Анализ договоров / Анализ фактического выполнения календарных планов-графиков / Оценка перечня закупок и процедур выбора подрядчиков. 3. Разработка финансовой стратегии группы компаний.
- Август 2014 – декабрь 2014
- 5 месяцев
Инвестиционный аналитик-> Финансовый руководитель Департамента инфраструктурных проектов
Группа компаний NAI Becar, Москва
http://infrastructure.naibecar.com
Девелопмент, консалтинг и оценка в недвижимости, управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
1. Финансово-инвестиционный консалтинг (90�: Финансовое планирование и моделирование в ПО Альт-Инвест проектов строительства и эксплуатации: транспортно-пересадочных узлов московского метрополитена, комплекса апартаментов в г. Москва и г. Калининград, Лефортовского и Царицынского рынков / Презентация и защита планов и моделей перед Заказчиками. 2. Финансовое управление структурным подразделением компании NAI Becar (3 юр. лица) (10�: Финансовое планирование и бюджетирование / Контроль ведения первичного и управленческого учета / Оптимизация налогообложения / Казначейство / Планирование и реализация проектов развития подразделения.
- Февраль 2007 – август 2014
- 7 лет и 7 месяцев
Инвест. аналитик-> Нач. инвест. отдела-> Заместитель генеральный директора по финансам (в прямом подчинении 4 чел.)
Девелоперская компания "Девелэнд", Москва
Управление проектами строительства коммерческой недвижимости: cкладской комплекс в Москве; офисный центр в Екатеринбурге и Новосибирске; нефтесервисная база в Нижневартовске; др.
Обязанности и достижения:
1. Оценка инвестиций (25%): Доходный, затратный и сравнительный методы / Финансовое моделирование Excel и Project Expert / Расчет NPV, IRR и др. показателей эффективности / Анализ чувствительности, сценарный анализ. 2. Бизнес планирование (25%): Координация процесса / Формирование планов проектов в MS Project / Бюджетирование проектов в Excel / Разработка и защита ТЭО проектов 3. Управленческий учет и контроль (25%): Ведение учета в 1С и Exсel, в т. ч. консолидация / Составление Отчета о движении денежных средств, Отчета о прибылях и убытках, Баланса, а также аналитической отчетности / Анализ отклонений от планов/бюджетов. 4. Соуправление проектом развития компании (15%): Разработка и защита стратегии развития / Планирование проекта в MS Project и оперативный контроль / Моделирование и регламентация бизнес процессов в BPwin IDEF0. 5. Привлечение финансирования Райффайзенбанк (5%): финмоделирование, документооборот, контроль ковенант. 0. Рук-ль проекта организации оперативного управленческого учета производства бетона и строительных панелей (5%): Схематичное и текстовое описание учета поступления и списания ресурсов, выпуска и отгрузки продукции, инвентаризации, расчетов по кредитам и займам, с поставщиками и покупателями, с персоналом / Разработка методики калькулирования нормативно-фактической себестоимости и прибыли / Создание форм первичных документов, Отчета о прибылях и убытках, Баланса / Разработка схем документооборота.
- Август 2004 – декабрь 2006
- 2 года и 5 месяцев
Вед. консультант
IT-компания "Топс Бизнес Интегратор", Москва
http://www.topsbi.ru
Управленческий консалтинг, ИТ-консалтинг, автоматизация управления, внедрение бизнес-приложений, ИТ-инфраструктура, системная интеграция.
Обязанности и достижения:
1. Разработка функциональных требований к внедрению системы бюджетирования Oracle EPB (OLAP) в компании "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" (40�: Финансовое структурирование с выделением ЦФО / Разработка форм, аналитик и взаимосвязей бюджетов / Алгоритмизация и верификация финансовой модели / Описание и регламентация бизнес процессов бюджетирования / Презентация отчетов: «Как есть», «Анализ», «Как должно быть». 2. Разработка функциональных требований к внедрению системы ключевых показателей деятельности Oracle FA (OLAP) в "Объединенной металлургической компании" (ОМК) (30� 3. Унификация форм и аналитик мастер-бюджетов для системы бюджетирования компании "ОМК" (5�
- Апрель 2003 – август 2004
- 1 год и 5 месяцев
Старший консультант / Руководитель проектов
Аудиторско-консалтинговая компания "ФБК", Москва
http://www.fbk.ru/services/konsalting/
Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг.
Обязанности и достижения:
1. Финансовый анализ деятельности компаний "Объединенные машиностроительные заводы", "ISOVER" и др. (60�: Сбор и первичная обработка исходной информации / Расчет показателей финансового состояния, в т. ч. финансовых коэффициентов в рамках анализа ликвидности, структуры капитала, рентабельности и деловой активности / Сравнительный анализ показателей / Подготовка и презентация заключения о финансовом состоянии, а также рекомендаций по улучшению. 2. Проектирование системы бюджетирования ФГУП "Космическая связь" (15�: Пресейл / Разработка концепции бюджетирования, финансовой структуры и ЦФО, форматов бюджетов / Регламентация бюджетирования. 3. Рук-ль оценки бизнес плана зарубежного бизнеса компании "АЛРОСА" (5�: Координация работ по оценке / Анализ бизнес плана на достоверность, непротиворечивость, полноту, структурированность и презентабельность / Разработка и презентация рекомендаций по итогам анализа.
- Июль 1999 – апрель 2003
- 3 года и 10 месяцев
Финансовый менеджер / Руководитель проектов
ОАО "Центральная компания Восточно-Сибирской ФПГ" (управляющая компания), Иркутск
Управление многопрофильными активами
Обязанности и достижения:
1. Рук-ль проекта организации системы бюджетирования на "Байкальском целлюлозном комбинате" (3000 чел.) (50�: Проектирование форм и аналитик бюджетов, финансовой структуры, алгоритмов бюджетирования / Финансовое моделирование / Регламентация документооборота. 2. Рук-ль проекта бизнес планирования производства каустика в компании "Усольехимпром" (7000 чел.) (25�: Управление коммуникациями и сроками проекта / Финансовое моделирование / Оценка рисков / Разработка ТЭО (рецензия Заказчика и НИИ химии). 3. Пресейл проекта организации управленческого учета в компании "Усольехимпром" (5�.
- Март 1995 – июнь 1999
- 4 года и 4 месяца
Заместитель главного бухгалтера-> Главный экономист (в прямом подчинении 5 чел.)
ОАО "Сибирско-Уральская Алюминиевая Компания" (группа компаний "Ренова")., Иркутск
Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
1. ПО -- > ЗАО "Кремний" (800 чел.) (70�: Организация (в т. ч. полная инвентаризация, перенос сальдо счетов, разделительный баланс) и ведение бухгалтерского учета в 1С / Планирование и контроль производственной себестоимости (директ костинг, полная) и движения денежных средств / Оценка эффективности капвложений. 2. ООО "СУАЛ - ПМ" (400 чел.) (30�: Планирование и контроль производственной себестоимости / Контроль платежей / Участие в проекте организации бюджетирования.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
The Bank of Tokyo, Ltd. (Tokyo)
Факультет: Банковское дело
Специальность: Валютные операции и основы финансирования торговых сделок
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Иркутский институт народного хозяйства (Иркутск)
Факультет: Планово-экономический
Специальность: Дипломная работа "Финансовый анализ деятельности компании"

Обо мне

Дополнительные сведения:

Отраслевая специализация: Девелопмент недвижимости и строительство (более 10 лет) / Поточное передельное производство (более 10 лет) Руководитель проектов: 1. Администрирование информационной системы управления инвестициями "АСУ Инвест" в центральном инвестиционном департаменте ОАО "РЖД". 2. Дизайн и продвижение корпоративного сайта. 3. Бизнес планирование автоцентра BMW / http://www.bmw-angara.ru / Рецензия Заказчика Прямое руководство коллективом: более 10 лет, до 6 человек. Навык тайм-менеджмента. MS Office: Excel (cводные таблицы, ВПР&ГПР, СУММЕСЛИМН, ЧПС, СТЕПЕНЬ и др.), Word, Project, PowerPoint, Outlook, Visio / 1C Бухгалтерия 8.3 / Project Expert / Альт-Инвест / DefSmeta 6.1 / Wrike, Битрикс24 / BPwin / LotusNotes FM: PL, CF, BS, Ad hoc. DCF, DR, WACC, NPV, IRR, PBP, DCR, LLCR. EBITDA, NWC, Direct costing. Коммерческие сметы, ГПР, КС 2, 3, 6, М 29. IDEF0. PMBOK. Основы макроэкономики и Forex. Русский язык: https://stihi.ru/avtor/fandeevs Быстрые шахматы ЗОЖ, диспансеризация апрель 2025. Зарплата: ожидаемая = рыночная, минимальная = рыночная, конкурентная = рыночная + 25%, желаемая = рыночная + 50%, комфортная = не существует.