Финансовый менеджер

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 12 сентября 1982)

Москва

Строгино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Умение работать в режиме многозадачности с большим объемом информации
Умение формировать задачи для себя и подчиненных на любой период и добиваться их выполнения
Прогнозирование
Управленческая отчетность
Бюджетирование
Финансовый анализ
Факторный анализ
MS Excel
VBA
MS PowerPoint
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2018 – май 2024
- 5 лет и 7 месяцев
Руководитель отдела управленческой отчетности Планово-экономического управления Дирекции по финансам
Аптечная сеть 36,6 (ПАО "Аптечная сеть 36,6", ООО "АПТЕКА-А.в.е"), Москва
https://pharmacychain366.ru
Аптека, оптика, Фармацевтическая продукция (производство), Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Организация работы отдела (от 2 до 4 человек в подчинении). - Выстраивание функции и методологии управленческой отчетности в группе компаний совместно с отделом МСФО. - Ежемесячное формирование пакета управленческой отчетности (P&L, BS, CF), других внутренних отчетов по группе компаний для топ-менеджмента и акционеров. - Ежемесячное формирование управленческой отчетности (P&L) по аптекам, регионам, брендам. - Подготовка ежемесячных, ежеквартальных и других презентаций (в том числе к защите бюджета) с ключевыми операционными и финансовыми результатами бизнеса и визуализацией основных метрик для топ-менеджмента и акционеров. - План-факт анализ (P&L) на регулярной основе, факторный анализ отклонений, выявление причин и предложения по нормализации отклонений. - Бюджетирование: участие в составлении годового бюджета и ребюджета группы по ряду доходных и расходных статей, взаимодействие с ЦФО, консолидация, анализ, корректировка совместно с ЦФО, подготовка итоговой презентации с ключевыми комментариями для топ-менеджмента и акционеров. - Участие в прогнозировании результатов группы по ряду доходных и расходных статей, консолидация, анализ общих итогов, корректировка при необходимости. - Участие в автоматизации отчетности в разрезе аптек на базе BI-решения, ранее на базе Power Pivot + Query. Обязанности отдела: - Финансовый контроль договоров на соответствие интересам компании и бюджету по ряду доходных и расходных статей в системе ЭДО 1С. - Организация и контроль страхования ТМЗ, другого имущества и ответственности аптек и офиса. Достижения: - Выстроена система регулярной ежемесячной управленческой отчетности на базе отчетности МСФО с качественной структурой и показателями, отвечающими задачам и характеру бизнеса. Постоянное улучшение, дополнение и оптимизация управленческой отчетности. - Выработана методика формирования отчетности в разрезе каждой торговой единицы (аптеки), налажена регулярная отчетность. Автоматизирована отчетность по аптекам сначала на базе Power Pivot + Power Query, затем на базе BI-решения. - Разработана новая презентация для топ-менеджмента и акционеров с результатами прошедшего месяца/периода. Постоянное улучшение, дополнение в зависимости от фазы развития бизнеса. Широкое применение элементов, приемов и решений в различных видах презентаций: квартальный отчет для акционеров, бюджет, ребюджет, прогноз, защита стратегии и т. д. - Обеспечено разделение управленческой отчетности при реорганизации бизнеса с выделением нескольких крупных сегментов. - Профессиональный рост всех сотрудников отдела и ряда смежных отделов, где актуальна моя экспертиза в части контроля бюджета, бюджетирования, прогнозирования, анализа инвестиционных проектов.
- Октябрь 2017 – ноябрь 2018
- 1 год и 2 месяца
Заместитель директора Департамента бюджетного планирования и анализа
Группа компаний АКАДО (ОАО "КОМКОР"), Москва
https://www.akado-telecom.ru
Интернет-провайдер, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Оптоволоконная связь, Фиксированная связь, Распространение телепрограмм, кино (кабельное телевидение)
Обязанности и достижения:
Переведен с предыдущей должности в структуре группы компаний. Обязанности: - Организация работы отдела бюджетного контроля и инвестиционного анализа (2 человека в подчинении). - Ежемесячное формирование пакета управленческой отчетности компании (P&L, BS, CF): анализ результатов РСБУ, доначисление доходов и расходов до управленческой / договорной базы, сверка с МСФО. План-факт анализ по статьям, детальные комментарии. - Ежемесячное формирование отчетности по ЦФО, рассылка по департаментам, получение обратной связи, взаимодействие с ЦФО для принятия мер по достижению бюджетных показателей. - Ежемесячное составление отчетов по CAPEX: план-факт в разрезе статей и инвестиционных проектов, анализ, комментарии, взаимодействие с владельцами проектов для принятия мер по исполнению бюджетов. - Секретарь Бюджетного инвестиционного комитета (БИК). Подготовка, корректировка, обновление актуального набора инвестиционных моделей для инициаторов инвест. проектов в B2B, B2G и B2C сегментах. Анализ проектов, замечания, корректировка совместно с инициаторами, вынесение на рассмотрение комитета (топ-менеджмент и профильные специалисты). Фиксация результатов рассмотрения проектов на комитете: протокол с замечаниями и корректировками, учет решений в части расходования бюджета по статьям и проектам. Дальнейший контроль проектов на соответствие утвержденным на комитете параметрам, а также первоначальным годовым бюджетам. - Организация процесса годового планирования (OPEX и CAPEX). Непосредственное участие в составлении, анализе и обсуждении бюджета некоторых блоков статей. Обязанности отдела: - Бюджетный контроль договоров и заявок на расходы по блокам статей (OPEX и CAPEX). - Физический документооборот, связанный с БИК. Учет протоколов. - Формирование доначислений по блокам доходных / расходных статей в рамках составления ежемесячной управленческой отчетности. Достижения: - Проведен аудит инвестиций, обновлены и актуализированы инвестиционные модели. Настроен сбор факта как по ключевым многолетним проектам, так и по текущим годовым инвестициям. Проведен план-факт анализ инвест. проектов, внесены изменения в ключевые крупные проекты через БИК с учетом реальных фактических показателей, которые существенно изменились относительно ранее принятых. Налажен параллельный учет CAPEX: проектный в связке с постатейным. - Налажено более тесное взаимодействие с ЦФО по их фактическим результатам (OPEX и CAPEX) и по вопросам выполнения бюджетов. Автоматизирована рассылка план-факта по ЦФО (Excel). - Проведена донастройка процесса бюджетного контроля договоров и конкретных расходов, внедрены более четкие и понятные процедуры актуализации бюджетов.
- Октябрь 2016 – октябрь 2017
- 1 год и 1 месяц
Ведущий экономист Отдела бюджетирования Департамента бюджетного планирования и анализа
Группа компаний АКАДО (ОАО "КОМКОР"), Москва
https://www.akado-telecom.ru
Интернет-провайдер, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Оптоволоконная связь, Фиксированная связь, Распространение телепрограмм, кино (кабельное телевидение)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Построение системы бюджетирования и прогнозирования. Ежемесячное формирование прогноза исполнения бюджета. Активное взаимодействие с ЦФО в части обоснования, анализа и корректировки данных. План-факт/прогноз анализ итоговых прогнозных результатов (P&L, CF). - Разработка новых форм презентаций для топ-менеджмента и акционеров с результатами прошедшего месяца/периода. Формирование презентации по итогам каждого отчетного месяца, контакты с бизнес-подразделениями для получения комментариев с тенденциями бизнеса. - Поддержание и оптимизация стратегической модели развития B2C сегмента. Регулярное обновление: показатели факта (ежемесячно) - оперативный прогноз до конца года (ежемесячно) - стратегия на 5 лет (раз в полугодие). - Участие в составлении годового бюджета, ребюджета группы компаний в части доходных и расходных статей B2C сегмента. Консолидация бюджета, анализ, корректировка при необходимости. Достижения: - Построена эффективная система бюджетирования и прогнозирования, которые способствовали контролю бюджета и в итоге выполнению бюджетных показателей. - Разработан новый формат презентации для топ-менеджмента и акционеров. Широкое применение элементов формата в различных видах презентаций. - Оптимизирована и существенно доработана до актуального уровня модель B2C, которая позволила адекватно прогнозировать и планировать показатели сегмента.
- Февраль 2014 – октябрь 2016
- 2 года и 9 месяцев
Ведущий специалист отдела бюджетирования и контроллинга
Розничная сеть МТС (ЗАО РТК), Москва
http://mts.ru
Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Розничная сеть (мобильный ритейл), Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Формирование на регулярной основе (2 раза в месяц) прогноза финансовых результатов деятельности компании за год в формате P&L в детальной региональной разбивке. Сбор информации, анализ, консолидация. - Составление и периодическая актуализация годового бюджета и бизнес-плана компании на 3 года. Сбор информации, детальный анализ, консолидация, загрузка в учетную систему. - Формирование управленческой отчетности компании в формате P&L. - Мониторинг и контроль исполнения бюджета. Анализ отклонений (план-факт). Факторный анализ. - Формирование презентаций на основе прогноза, факта, бюджета. - Участие в автоматизации процессов компании на базе Oracle Hyperion - отчеты план-факт, бюджет. Достижения: - Сформирована эффективная бюджетная модель и модель прогнозирования. Автоматизирована средствами Excel и VBA. - Достигнуто отклонение прогноза от факта не более 5% - Налажена и автоматизирована система внутренней финансовой отчетности.
- Март 2010 – ноябрь 2013
- 3 года и 9 месяцев
Заместитель Генерального директора по финансовому развитию
ЗАО РХЗ "НОРДИКС", Москва
Неорганическая химия (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Руководство отделом из 3 человек. - Составление и периодическая актуализация бюджетов компании (краткосрочного и долгосрочного). Сбор информации и документов для формирования годового консолидированного бюджета предприятия. - Формирование управленческой отчетности компании в формате P&L. - Формирование и периодическая актуализация бюджета движения денежных средств (CF). - Мониторинг и контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений (план-факт). Факторный анализ. - Проведение анализа ключевых финансовых показателей, разработка предложений по повышению эффективности деятельности. Анализ эффективности и целесообразности совершенных и планируемых затрат. - Анализ договоров с контрагентами на предмет соответствия финансовых условий интересам компании. Поиск новых поставщиков. Проведение переговоров и согласование ключевых условий. - Формирование потребности в финансировании предприятия с учетом введения на рынок новых продуктов. - Своевременное принятие решений о необходимости привлечения заемных средств для исполнения бюджета, а также выполнения всех краткосрочных и долгосрочных обязательств компании. Формирование кредитного портфеля, привлечение финансирования, принятие решение по всем ключевым условиям заключаемых кредитных, лизинговых, страховых и прочих финансовых договоров, банковских гарантий. - Эффективное управление денежными потоками предприятия. Формирование платежного календаря на месяц/квартал/год. Контроль ликвидности предприятия. Контроль актуальности платежного календаря с целью принятия эффективных решений по покрытию кассовых разрывов и использованию свободных денежных средств. - Участие в автоматизации процессов компании в 1С и ERP системе на уровне постановки задач, тестирования промежуточных результатов и внесения корректировок. Достижения: - Налажена и автоматизирована система внутренней финансовой отчетности и контроля. - Достигнуто регулярное исполнение Бюджета с отклонением не более 5%. - Снижение издержек предприятия на 4,7% путем пересмотра ключевых условий с поставщиками, финансовыми организациями и контрагентами, а также путем поиска новых поставщиков.
- Октябрь 2008 – февраль 2010
- 1 год и 5 месяцев
Финансовый директор
ООО "Ориджинал Медиа Пресс", Москва
Издательская деятельность
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности и достижения: Обязанности: - формирование потребности в финансировании проекта - привлечение заемных средств - взаимодействие с кредитными и финансовыми институтами - разработка и ведение форм управленческой отчетности - составление финансовых планов и бюджета - контроль движения денежных средств Достижения: - Привлечено необходимое финансирование - Поставлена система внутренней отчетности и контроля - Поставлена система прогнозирования и планирования финансовых потоков
- Июнь 2005 – март 2008
- 2 года и 10 месяцев
Финансовый менеджер
ЗАО "Стальпрокат", Москва
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Эффективное управление денежными потоками предприятия. Формирование платежного календаря на месяц/квартал/год. Контроль ликвидности предприятия. Ежедневная актуализация платежного календаря с целью принятия эффективных решений по покрытию кассовых разрывов и использованию свободных денежных средств. - Своевременное принятие решений о необходимости привлечения заемных средств для исполнения бюджета, а также выполнения всех краткосрочных и долгосрочных обязательств компании. Формирование кредитного портфеля, привлечение финансирования, оформление всех необходимых документов для заключения кредитных, лизинговых, страховых и прочих финансовых договоров, в т. ч. получения банковских гарантий. - Участие в построении/актуализации бюджетов компании (краткосрочных и долгосрочных). - Формирование и периодическая актуализация бюджета движения денежных средств (БДДС) прямым и косвенным методами. Составление бюджета доходов и расходов (БДР). Составление прогнозного Баланса (Ф1) и Отчета о прибылях и убытках (Ф2). - Мониторинг исполнения бюджетов. Анализ отклонений (план-факт). Факторный анализ. Внесение обоснованных корректировок. - Проведение анализа ключевых финансовых показателей бюджета, разработка предложений по повышению эффективности деятельности. - Участие в автоматизации процессов компании в 1С и SAP R3. - Взаимодействие с банками, лизинговыми, страховыми, оценочными и прочими финансовыми институтами по вопросам их основной деятельности. - Анализ договоров с контрагентами на предмет соответствия финансовых условий интересам компании. - Анализ бухгалтерской отчетности контрагентов для оценки их платежеспособности при предоставлении отсрочки платежей. Достижения: - Создана практически с нуля эффективная система управления денежными потоками, позволяющая своевременно исполнять обязательства и бюджеты компании. Расширен горизонт планирования денежных потоков и ликвидности предприятия с одного месяца до одного года. - Актуализирован Бизнес-план компании. На приемлемых среднерыночных условиях в крупнейшем российском банке получено долгосрочное финансирование инвестиционного проекта, связанного с закупкой и эксплуатацией новейшего оборудования.
- Ноябрь 2004 – июнь 2005
- 8 месяцев
Консультант Дирекции организационного строительства
РОЭЛ Консалтинг
Обязанности и достижения:
- Обзор и анализ информации, связанной с реструктуризацией крупных промышленных предприятий в холдинговые структуры. - Подготовка материалов к семинарам и конференциям, посвященным проблематике реструктуризации крупных предприятий. - Оформление отчетной документации по проектам Дирекции. - Участие в описании и оформлении бизнес-процессов компании РОЭЛ Консалтинг.

Образование

- Высшее образование
- 2004
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Математические методы в экономике и антикризисное управление
Специальность: Экономист-менеджер по специальности "Антикризисное управление"

Обо мне

Дополнительные сведения:

Основные качества: - системное комплексное мышление, позволяющее видеть основные проблемные точки в целом и внутри каждого процесса; - умение формировать задачи для себя и подчиненных на любой период и добиваться их выполнения; - продвинутые аналитические навыки; - богатый опыт в построении модели управленческой отчетности, бюджетировании и прогнозировании, движения денежных средств; - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в большинстве известных аспектов; - уверенное знание основ бухгалтерского/налогового учета (РСБУ); - уверенное знание основ МСФО; - автоматизация и улучшение всех процессов, с которыми имею дело; - нацеленность на профессиональный рост команды, активно передаю знания и умения, делегирование, доверие и контроль. Компьютерные навыки - опытный продвинутый пользователь: - MS Excel на уровне программиста на VBA - Powerpoint - продвинутый пользователь - Power Pivot и Power Query - опытный пользователь - 1С ERP, 1С УХ, 1С Предприятие - опытный пользователь - Основы SQL Английский язык - средний разговорный уровень, деловая переписка. Личные качества: - профессиональное отношение к делу - высокая ответственность - нацеленность на результат - способность работать в жестком ритме с большим объемом информации - отличные аналитические способности и навыки - коммуникабельность - активная жизненная позиция - увлечение спортом (игровые командные виды спорта) - здоровый образ жизни Умение работать в режиме многозадачности с большим объемом информации, Умение формировать задачи для себя и подчиненных на любой период и добиваться их выполнения, Прогнозирование, Управленческая отчетность, Бюджетирование, Финансовый анализ, Факторный анализ, MS Excel, VBA, MS PowerPoint, Автоматизация управленческой отчетности, Подготовка презентаций, БДДС, Экономический анализ, План-фактный анализ бюджета, Аналитическое мышление, БДР, Системный подход, 1С, Управленческие навыки, Power Query, Power Pivot, Анализ финансовых показателей, Анализ инвестиционных проектов, Финансовое планирование, Финансовый менеджмент, Деловые коммуникации, Финансовое моделирование, Баланс