Обязанности и достижения:
Постановка инвестиционного контролинга в сети. Формирование бизнес-процессов строительства, закрепления земельных участков, купля-продажа здания (руководство отделом, консолидация инфо по регионам)
1.1. Формирование ивестиционных бюджетов.
1.2. Подготовка и предоставление отчетности по инвестиционной деятельности (ежеквартальный, годовой отчеты).
1.3. Контроль оптимальности планируемых инвестиционных затрат.
1.4. Анализ фактических инвестициооных затрат в разрезе проектов, статей.
1.5. Пообъектный, постатейный управленческий учет инвестиционных затрат.
1.6. Согласование договоров по следующим направлениям: купля-продажа недвижимости, аренда, генподрядные договоры по строящимся объектам, договоры долевого строительства.
1.7. Контроль оплат договоров купли-продажи, долевого строительства, на оказание агентских услуг, с монополистами.
1.8. Контроль и учет использования средств из рискового бюджета. Составление отчета по использованию рискового бюджета
1.9. Отслеживание схем сделки.
1.10. Составление ежемесячного, еженедельного финансового плана (сбор информации, анализ, взаимодействие с подразделениями для формирования плана оплат).
1.11. Контроль исполнения инвестиционных бюджетов.