Москва
Резюме № 71054
Обновлено 11 ноября 2012
Превью фото соискателя

Финансовый директор в производственную компанию

Был больше месяца назад
185 000 ₽
60 лет (родился 26 марта 1965), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Университет
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 1 месяц

    • Октябрь 2011 – работает сейчас
    • 14 лет и 3 месяца

    Финансовый Директор

    ALJAL JOYAS S.R.L.

    Обязанности и достижения:

    Организация "с нуля" бизнес-процессов, документооборота, регламента планирования и отчетности производственно-обогатительного предприятия с несколькими промлощадками и точками сбыта в двух странах Латинской Америки Постановка бухгалтерского и управленческого учета - внедрение системы 1С для ювелирного производства до уровня ERP с переводом на испанский язык
    • Октябрь 2007 – октябрь 2011
    • 4 года и 1 месяц

    Финансовый директор

    ООО ААТ, Москва

    Обязанности и достижения:

    - прогнозирование движения денежных средств и контроль исполнения бюджета по большой номенклатуре поставщиков и комплектующих с разными сроками и условиями платежей; - контроль за кредиторской задолженностью; - финансирование текущих кассовых разрывов – работа с банками; - подготовка и осуществление различных схем расчетов между компаниями в составе автомобильного холдинга; - контроль за ценообразованием от поставщиков и за ценообразованием на РЕНО; - оптимизация налогообложения; - финансовый анализ деятельности производственного предприятия, контроль за состоянием запасов и объемом поставок. - бизнес-планирование, контроль исполнения бизнес-планов Достижения: Организация закупки по лизинговой схеме с привлечением японских банков роботизированной тандемной линии SIMPAC пятого поколения – оборудования стоимостью более 10 млн. долларов, организация ввода в строй оборудования, возврат НДС на сумму 4 млн долларов Реализация проекта организации ERP системы управления предприятием на базе 1С УПП (2009 – 2010).
    • Апрель 2004 – октябрь 2007
    • 3 года и 7 месяцев

    Финансовый директор

    ЗАО МЗАА АМО ЗИЛ, Москва

    Обязанности и достижения:

    Олный спектр вопросов управления промышленным предприятием в составе автомобилестроительного холдинга. Непосредственное участие в проекте продажи имущественного комплекса ЗАО МЗАА в 2006 году: - формирование разделительного баланса при продаже предприятия; - контроль за демонтажом, продажей и переводом на другие предприятия холдинга АМО ЗИЛ более 1200 единиц оборудования; - контроль за переводом и сокращением персонала предприятия – более 300 человек; - участие в полной выездной проверке предприятия налоговой инспекцией перед продажей, результат – отсутствие доначислений налогов
    • Ноябрь 2002 – апрель 2004
    • 1 год и 6 месяцев

    Советник Генерального директора по финансам

    Амо ЗиЛ, Москва

    Обязанности и достижения:

    Постановка консолидированной отчетности Корпоративное финансирование (работа с банками по привлечению ресурсов) Разработка схем оптимизации налогообложения. Привлечение возобновляемой кредитной линии на развитие производства АМО ЗИЛ в размере 300 млн. руб. со стороны Сбербанка
    • Октябрь 2001 – ноябрь 2002
    • 1 год и 2 месяца

    Финансовый директор

    ООО ТЗК ГАЗ

    Обязанности и достижения:

    - прогнозирование движения денежных средств и контроль исполнения бюджета по большой номенклатуре поставщиков и комплектующих с разными сроками и условиями платежей; - контроль за кредиторской задолженностью; - финансирование текущих кассовых разрывов – работа с банками; - подготовка и осуществление различных схем расчетов между компаниями в составе автомобильного холдинга; - контроль за ценообразованием от поставщиков и за ценообразованием на ГАЗ; - оптимизация налогообложения; - финансовый анализ деятельности торгово-закупочного предприятия, контроль за состоянием запасов и объемом поставок. Внедрение электронной системы управления закупками ОАО ГАЗ – более 964 поставщиков, ежемесячный бюджет дирекции – 2 млрд. руб. Благодаря внедрению данной системы у далось за 1 год снизить кредиторскую задолженность дирекции по закупкам на 1,2 млрд. руб. и привести все закупки в контрактные сроки исполнения
    • Июль 2000 – сентябрь 2001
    • 1 год и 3 месяца

    Финансовый директор

    ОАО "Белокалитвинскре металлургическое произв. объединение"

    Обязанности и достижения:

    - анализ, организация и постановка финансового, бухгалтерского и управленческого учета в соответствии со стандартами и схемами бизнеса компании «Русский Алюминий»; - реструктуризация и погашение имевшейся на момент начала работы предприятия в составе компании задолженности энергетикам и газовикам; - реструктуризация и погашение задолженности налоговым органам; - организация работы по возмещению экспортного НДС; - подготовка среднесрочных и краткосрочных прогнозных отчетов о прибылях и убытках и движении денежных средств предприятия; - контроль исполнения бюджета предприятия по денежным средствам и прибылям и убыткам; - работа с банками по финансированию текущих кассовых разрывов; - подготовка и финансирование инвестиционных проектов; - подготовка и передача объектов социальной и непроизводственной сферы на баланс муниципального образования; - контроль за состоянием активов предприятия, проведение процедур и проверок по использованию активов предприятия; - ценообразование на продукцию предприятия.
    • Апрель 2000 – июль 2000
    • 4 месяца

    Заместитель финансового директора

    Прокатный дивизион компании "Русский Алюминий"!, Москва

    Обязанности и достижения:

    - подготовка прогнозных отчетов о прибылях и убытках и движения денежных средств дивизиона – как краткосрочных на месяц, так и среднесрочных на 1 год; - контроль исполнения финансового плана дивизиона, бюджетов денежных средств и обоснованности расходов предприятий, входящих в дивизион; - работа с банками по привлечению кредитов для финансирования кассовых разрывов; - ценообразование на торговом операторе дивизиона; - подготовка консолидированной отчетности предприятий дивизиона, как бухгалтерской, так и управленческой; - финансовый анализ деятельности предприятий дивизиона.
    • Февраль 2000 – апрель 2000
    • 3 месяца

    Заместитель финансового директора

    Прокатный дивизион компании "Сибирский Алюминий", Самара

    Обязанности и достижения:

    - подготовка прогнозных отчетов о прибылях и убытках и движения денежных средств дивизиона – как краткосрочных на месяц, так и среднесрочных на 1 год; - контроль исполнения финансового плана дивизиона, бюджетов денежных средств и обоснованности расходов предприятий, входящих в дивизион; - работа с банками по привлечению кредитов для финансирования кассовых разрывов; - ценообразование на торговом операторе дивизиона; - подготовка консолидированной отчетности предприятий дивизиона, как бухгалтерской, так и управленческой; - финансовый анализ деятельности предприятий дивизиона.
    • Декабрь 1996 – январь 2000
    • 3 года и 2 месяца

    Заместитель финансового директора

    ЗАО "Паккард Электрик Системс/Самарская Кабельная Компания", Самара

    Обязанности и достижения:

    - перевод российской бухгалтерской отчетности в стандарты US GAAP, подготовка отчетности по стандартам General Motors; - осуществление функций внутреннего контроля выполнения правил компании General Motors по ведению бизнеса в России, проведение процедур, тестов, проверок деятельности предприятия в сфере финансов, логистики и производства; - работа с налоговыми, таможенными органами, аудитором предприятия (Deloitte & Touche CIS); - финансовое планирование, подготовка прогнозных балансов, отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств, составление годового бюджета предприятия; - управленческий учет – определение оптимальной номенклатуры производимой продукции, ценообразование, контроль постоянных затрат.й холдинга Delphi Packard Espana. Участие в корпоративной программе внедрения системы SAP R3 – пилотный проект General Motors в Европе, предприятие Delphi Packard Espana в Памплоне, 1998 – 1999 гг. Основная обязанность в проекте – подготовка техзадания по консолидации балансов и P&L 5 предприятий холдинга Delphi Packard Espana. Разработка российской части форм и сквозного регламента подготовки ежемесячной отчетности по стандартам General Motors, результатом чего явилось сокращение сроков подготовки ежемесячной отчетности с 1 недели до 1 дня, годовой отчетности – полный пакет российской отчетности и соответствующей ей отчетности US GAAP предоставлялся в Детройт 5 января года, следующего за отчетным. Внедрение системы контроля складских остатков предприятия – результатом явилось то, что при наличии более 2000 индексов номенклатуры на складе при проведении ежегодной инвентаризации 1 раз в год на протяжении 4 лет расхождения по номенклатуре составляли 0,4%, по сумме – 0,2%

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

3 месяца работы в Delphi Packard Espana, подготовка к внедрению SAP R/3. Культуризм Хобби - стратегические компьютерные игры Удержание на плаву по cash-flow совместного предприятия в период дефолта в 1998 году; Вывод из кризиса ОАО "БКМПО" в течении года после вхождения завода в состав компании "Русский Алюминий"; Организация финансового управления на базе ООО ТЗК ГАЗ. Организация "с нуля" деятельности производственного предприятия тонколистовой штамповки, с номенклатуры в 5 деталей до полной кузовной гаммы Renault Logan L90 и B 90. - Опыт работы в финансовой сфере более 15 лет; - Опыт оперативного управления подразделениями до 150 человек; - Навыки финансового планирования и бюджетирования деятельности; - Практический опыт финансового моделирования и подготовки инвестиционных меморандумов. - Опыт проведения реструктуризации (дробления) бизнеса, опыт централизации бизнес-процессов холдинга. - Умение разрабатывать, внедрять и контролировать бизнес-процессы. - Опыт подготовки аналитической и финансовой отчетности; - Опыт организации финансового отдела, отдела бухгалтерии, отдела продаж, руководства отделом; - Опыт работы с крупнейшими российскими и западными коммерческими и инвестиционными банками (привлечение кредитов от $ 10 млн., синдицированные международные кредиты), правильное структурирование кредитных продуктов, вексельные схемы. - Контроль и управление финансовыми потоками между компаниями холдинга - Опыт написания технических заданий и постановки задач для комплексной автоматизации финансового учета - Разработка управленческой и бухгалтерской учётных политик; нормативных документов, регламентов и инструкций; - Опыт организации и управления процессом ведения управленческого учета на базе МСФО; - Знание управленческого учета (по бизнес-единицам и консолидированный), в т.ч. бюджетирование (организация разработки и контроль исполнения бюджета доходов и расходов – P&L, бюджета движения денежных средств - CF, инвестиционного бюджета - CAPEX) и формирование управленческих балансов - BS; - Опыт оптимизации денежных потоков и налогообложения; - Опыт организации разработки бизнес-планов и технико-экономических обоснований; - Навыки привлечения финансовых ресурсов (банковские кредиты, проектное финансирование, эмиссия ценных бумаг, возвратный лизинг и т.п.); - Опыт в анализе рынков продукции, оценки инвестиционных проектов, знания в области корпоративных финансов, оценки бизнеса; - Знание Налогового Законодательства, Гражданского Кодекса, налогового планирования, оптимизации налогообложения, умение сочетать требования Закона и интересов предприятия. - Практический опыт оценки инвестиционных проектов; - Опыт организации работ по разработке бюджетов подразделений предприятия, управление затратами и контроль его исполнения. - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели, достигать их. - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них. - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных. - Способность успешно работать в команде Компьютерные навыки: MS Windows 98/2000/ME, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Outlook, Электронная почта, Навигирование в Интернет, Графические пакеты (Corel Draw, Adobe Photoshop, etc.), 1С, SCALA 5.0

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Испанский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 12:40Последнее место работы (24 года и 3 мес.)Главный инженерАвгуст 1997 – ноябрь 2021
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (12 лет и 9 мес.)Заместитель генерального директораМарт 2013 – работает сейчас
Обновлено 27 ноября
Обновлено 14 июляПоследнее место работы (6 лет и 9 мес.)Главный бухгалтерМарт 2019 – работает сейчас
Обновлено 12 августаПоследнее место работы (3 года и 2 мес.)Генеральный директорЯнварь 2022 – март 2025
Обновлено 17 сентябряПоследнее место работы (13 лет и 3 мес.)Генеральный директорСентябрь 2012 – работает сейчас
Обновлено 14 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 6 мес.)Главный инженер-заместитель генерального директора по производствуИюнь 2019 – работает сейчас
Обновлено 12 августаПоследнее место работы (9 лет)CFO / Project / Corporate Finance / M&A AdvisorДекабрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 11 мес.)Руководитель проектаЯнварь 2020 – работает сейчас
Обновлено 3 июляПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Заместитель генерального директора по ВЭДИюнь 2023 – май 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитФинансовый директор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob