Обязанности и достижения:
• Руководство бухгалтерией (8 чел.) и финансовым отделом (2 чел.),
• Стратегическое планирование, обеспечение достижения ключевых финансовых показателей деятельности (ликвидность, рентабельность),
• Разработка финансовой и организационной структуры бизнеса,
• Управление рисками бизнеса,
• Бизнес-планирование по непрофильным видам деятельности и управление новыми проектами,
• Финансовое планирование (платежный календарь на 3 мес.) и казначейство (контроль кредиторской задолженности, распределение средств, согласование платежей),
• Постановка системы бюджетирования и управленческого учёта в ЖКХ, а также новых проектах: метрология, доверительное управление недвижимостью (упр. учет на базе 1С:УПП; ежемесячная отчетность в формате БДР, БДДС, ежеквартально - упр. баланс и пояснительная записка),
• Оптимизация затрат,
• Расчет тарифов многоквартирных домов,
• Налоговое планирование,
• Организация ведения бухгалтерского и налогового учёта,
• Взаимодействие с контролирующими органами (ИФНС, ГЖИ).
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Обеспечение целевых финансовых показателей бизнеса,
• Оптимизациях финансовой и организационной структуры компании,
• Постановка и регламентирование полного цикла бюджетирования в компании (планирование - управленческий учёт - отчётность - анализ - разработка мероприятий, направленных на увеличение прибыли и ликвидности компании)
• Достижение целевых финансовых показателей бизнеса,
• Постановка системы бюджетирования и управления финансами,
• Разработка финансовой и орг. структуры группы компаний