Обязанности и достижения:
- Постановка системы бюджетного управления на предприятии (PL, CF, BS, производственные вспомогательные бюджеты)
- Создание системы ключевых показателей эффективности (KPI) для всех служб предприятия. Успешная разработка и внедрение системы оплаты труда, основанной на выполнение KPI.
- Работа с банковскими структурами в части привлечения заемных средств для обеспечения инвестиционной и операционной деятельности предприятия.
- Анализ изменения кредитного портфеля. Успешное проведение работ по сокращению производственных издержек на предприятии. Управление запасами, ДЗ и КЗ. Управление непрофильными активами.
- Сопровождение постановки управленческого учета на базе 1С в соответствии с учетной политикой Компании.
- Внедрение тендерной политики по выбору подрядчиков и поставщиков ресурсов.
- Расчеты эффективности капитальных вложений. Формирование среднесрочных и долгосрочных инвестиционных проектов.
- Управление запасами ТМЦ, снижение просроченной ДЗ, оптимизация КЗ.
- Анализ эффективности сделок по привлечению сырья для переработки.
- Контроль над сохранностью материальных ресурсов, проведение инвентаризаций.
- Внедрение автоматизированной системы контрольно-количественного учета готовой продукции и ТМЦ.