Обязанности и достижения:
• Руководила командой в составе 20-40 человек, в задачу которой входила разработка стандартного бизнес решения (единые стандартные процессы, ИТ платформа, структура данных, отчетность, роли) в области бухгалтерского и управленческого учетов, долго- и среднесрочного планирования и бюджетирования, производственной себестоимости, контроля за затратами и управления рентабельностью, налогового планирования, учета и отчетности, казначейских операций и управления ликвидностью и управления инвестиционными проектами для всей Группы компаний ENRC с более 9,000 конечных пользователей.
• Руководила командой, в задачи которой входило построение Глобального шаблона, основанного на единых стандартных бизнес-процессах, структуре данных на базе SAP ERP.
• Осуществляла помощь локальной проектной команде при внедрении Глобального шаблона посредством обучения, методологической поддержки и консультированию по бизнес-решению.
• Занималась разработкой и внедрением новой организационной структурой финансовой функции на всех предприятиях ENRC.
• Разрабатывала и внедряла систему управленческой отчетности, основанной на КПД для различных уровней руководства.
• Руководила работой по разработке новых политики и методологий, таких как методология себестоимости Группы, политика по управлению инвестиционными проектами и т.п.
• В сотрудничестве с SAP CIS разработали первое налоговое решение SAP Add-on для Казахстана.