Резюме № 2955483
Обновлено 7 декабря 2017
Обновлено 7 декабря 2017
Финансовый директор
Была больше месяца назад55 лет (родилась 11 июня 1970), cостоит в браке, есть дети
Москва, готова к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 36 лет и 2 месяца
- Январь 2015 – работает сейчас
- 11 лет
Финансовый консультант
АНО ДПО «Институт Управления»Обязанности и достижения:
• Постановка системы бюджетного управления Компании; • Разработка и внедрение внутренних регламентов и бизнес-процедур Компании; • Разработка и подготовка форм управленческой отчетности; • Организация казначейства Компании; • Автоматизация системы бюджетирования и формирования управленческой отчетности; • Анализ инвестиционных проектов, составлению бизнес-планов и инвестиционного бюджета Компании.- Март 2012 – июль 2015
- 3 года и 5 месяцев
Заместитель Генерального директора-Директор по экономике и финансам
ООО "Топ проджект", ГК РЕНОВА, СочиОбязанности и достижения:
Проектирование и Строительство крупнейшего Олимпийского гостиничного комплекса (Азимут 4* и Азимут 3*), рассчитанного на 3600 номеров, 12 ресторанов на участке площадью 34,5 гектара в Имеретинской низменности. • Подчинение генеральному директору, в команде Бухгалтерия 12 человек, финансовый департамент 5 человек. • Создание структуры Дирекции экономики и финансов, операционное управление: бухгалтерия, отдел бюджетирования и управленческой отчетности, корпоративные финансы, казначейство, финансовый контроль, финансовое моделирование; • Взаимодействие с Техническими консультантами, аудиторами, оценщиками. Разработаны/актуализированы Регламенты и Политики Компании. Контроль за их исполнением. • Организован процесс бюджетного управления (включая процесс взаимодействия с гостиничным оператором), контроль реализации. • Организован процесс финансового и управленческого учета (включая процесс взаимодействия с гостиничным оператором), контроль реализации. • Контроль целевого использования собственных и заемных средств, управление денежными потоками (включая денежные потоки гостиничного оператора). Взаимодействие с банками, включая проектное финансирование. 03.2012 – 12.2014 1 этап: Запуск проекта. • Строительство осуществлено в рамках утвержденного плана капвложений; • Финансирование ВЭБ выбрано в полном объеме; • Полностью возмещен из бюджета инвестиционный НДС и использован на капвложения проекта. 06.2013 -02.2014 2 этап: Запуск гостиничного комплекса • Запуск операционной деятельности, сопровождение операционной деятельности в Олимпийский и Постолимпийский период; • Гостиничный комплекс запущен в эксплуатацию своевременно, качественно организовано проживание и питание гостей Олимпиады; • Разработаны и внедрены системы бюджетного управления, управленческой отчетности, казначейских операций, которые позволяют эффективно осуществлять финансовый контроль операционной деятельности Гостиничного Оператора; • Проведение тендеров по выбору гостиничного оператора, оператора питания, генерального поставщика мебели, оборудования. • Комплекс запущен в срок в соответствии с международными стандартами качества (звездности); • Награждена памятной медалью и грамотой президента РФ за значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи. 01.2015 – 05.2015 3 этап: Подготовка и сопровождение сделки купли-продажи гостиничного комплекса. • Подготовлены все необходимые качественные пакеты финансовых документов по сделке, получены необходимые положительные заключения по финансовой составляющей сделки по продаже Отеля Азимут 4* от аудиторов, технических консультантов и оценщиков. • В мае 2015 Отель Азимут 4* продан Фонду "Талант и Успех", на базе Отеля открыт Детский центр "Сириус". • Прохождение ежеквартального аудита финансовой отчетности Компаниями, аккредитованными ВЭБ, все заключения за все периоды положительные без оговорок. • Награждена персональным Почетным знаком «За налоговый вклад в благополучие России (удостоверение № 3339 от 01.07.2015).- Июнь 2009 – июнь 2011
- 2 года и 1 месяц
Заместитель финансового директора
ООО "Цеппелин Русланд"Обязанности и достижения:
ООО "Цеппелин Русланд" (Германия) www.zeppelin.ru/ru/, Москва Заместитель финансового директора Продажа и сервисное обслуживание тяжелой техники, 37 офисов в 30 регионах России. Оборот более 700 млн.$. • В подчинении Бухгалтерия (20 человека) и финансовый отдел (7 человек); • Разработано и внедрено Положение о распределении Административных расходов между бизнесами Компании, автоматизировано в системе SAP/R3; • Оптимизированы действующие бизнес процессы Компании, определены мероприятия по повышению эффективности и прибыльности бизнесов; Разработано Положение о трансфертном ценообразовании. Рассчитаны Трансфертные цены по услугам внутри Холдинга, расчет автоматизирован в системе SAP/R3. • Подготовлен бюджет на 2011-2013г.г., ежемесячный анализ отклонений, контроль за исполнением бюджета и нормативных показателей. • Ежедневное управление активами и оборотными средствами Холдинга. • Согласование договоров на предмет соответствия действующему Законодательству, утвержденному бюджету, внутренним нормативным актам и процедурам Компании. Достижения: • Проведен анализ аренды и содержания объектов недвижимости по 30 регионам, оптимизированы расходы. Расходы по данной статье сокращены на 1,8 mln.$ в год; 06.2009 - 03.2010 Zeppelin Real Estate Строительство собственных сервисных центров, управление коммерческой недвижимостью Группы. Финансовый директор Подчинение Финансовому контролеру в Швейцарии, Заместителю генерального директора ООО « Цеппелин Русланд». • Разработана организационная структура, финансовая структура, создана эффективная команда (разработаны тесты для кандидатов на позиции руководителей подразделений, проведены собеседования); • Разработаны учетные политики для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета; • Разработаны бизнес процедуры Компании; • Разработана система бюджетного управления; • С целью постоянного контроля и управления затратами, доходностью, кредиторской и дебиторской задолженностью, денежными потоками ZRU разработаны формы управленческой отчетности: P$L, Balance, Sales, Prod_Costs, SG$A, Acc_Receivable, Advance_payments, СAPEX, CFF; Достижения: • Подготовлен и успешно защищен Бюджет 2010-2012 в Штаб квартире в Швейцарии; УК Федеральной торговой сети "Дятьково-Мебель" www.dyatkovo.ru/, Москва Заместитель Финансового директора (Собственная розничная торговая сеть, совместные предприятия, дилеры, всего 400 магазинов в 20 регионах России, собственное складское хозяйство, транспорт) Оборот Компании более 180 млн.$. • В подчинении: финансовый департамент, юридический отдел, IT отдел, HR отдел (более 80 человек); • Финансовый анализ деятельности компании. Определены основные показатели ФХД, разработаны мероприятия по снижению финансовых рисков; • Стратегического и оперативного управления финансово- хозяйственной деятельности Холдинга. Разработаны и внедрены бизнес процедуры Компании. • Разработана финансовая структура холдинга. Разработаны и внедрены единые учетные политики для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета Холдинга; • Разработаны программы потребительского кредитования, факторинга, эквайринга в торговом холдинге и заключены генеральные договора; • Подбор и найм сотрудников. Проведение оценки персонала, организация обучения сотрудников. Разработаны схемы мотивации. • Разработана концепция создания единой финансово-аналитической системы (ЕФАС), BSC, KPI Холдинга на базе 1С:8.1; • Сопровождение сделок по слиянию/поглощению. Достижения: • Разработана и внедрена система бюджетного управления федерального торгового холдинга (детализация по бизнесам, географии, матричная структура); • Создана единая система казначейства холдинга; • Разработаны, внедрены и автоматизированы формы управленческой отчетности: P$L, Balance, Sales, Prod_Costs, SG$A, Acc_Receivable, Advance_payments, СAPEX, CFF; • Открыто 10 новых представительств в ЦФО; • Рентабельность продаж по чистой прибыли возросла на 4% за 2008 по сравнению с 2007 г. • Сумма списания расходов за счет чистой прибыли сократилась в 3 раза в 2008 году по сравнению с 2007г.; • Проведены тендеры по выбору банков по РКО, потребительскому кредитованию, эквайрингу, факторингу. Получены оптимальные условия для Холдинга. • Полностью погашен кредит на пополнение оборотных средств.- Январь 2008 – декабрь 2008
- 1 год
Заместитель финансового директора
УК Федеральной Торговой Сети "Дятьково-Мебель"Обязанности и достижения:
(Собственная розничная торговая сеть, совместные предприятия, дилеры, всего 400 магазинов в 20 регионах России, собственное складское хозяйство, транспорт) Оборот Компании более 180 млн.$. • В подчинении: финансовый департамент, юридический отдел, IT отдел, HR отдел (более 80 человек); • Финансовый анализ деятельности компании. Определены основные показатели ФХД, разработаны мероприятия по снижению финансовых рисков; • Стратегического и оперативного управления финансово- хозяйственной деятельности Холдинга. Разработаны и внедрены бизнес процедуры Компании. • Разработана финансовая структура холдинга. Разработаны и внедрены единые учетные политики для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета Холдинга; • Разработаны программы потребительского кредитования, факторинга, эквайринга в торговом холдинге и заключены генеральные договора; • Подбор и найм сотрудников. Проведение оценки персонала, организация обучения сотрудников. Разработаны схемы мотивации. • Разработана концепция создания единой финансово-аналитической системы (ЕФАС), BSC, KPI Холдинга на базе 1С:8.1; • Сопровождение сделок по слиянию/поглощению. Достижения: • Разработана и внедрена система бюджетного управления федерального торгового холдинга (детализация по бизнесам, географии, матричная структура); • Создана единая система казначейства холдинга; • Разработаны, внедрены и автоматизированы формы управленческой отчетности: P$L, Balance, Sales, Prod_Costs, SG$A, Acc_Receivable, Advance_payments, СAPEX, CFF; • Открыто 10 новых представительств в ЦФО; • Рентабельность продаж по чистой прибыли возросла на 4% за 2008 по сравнению с 2007 г. • Сумма списания расходов за счет чистой прибыли сократилась в 3 раза в 2008 году по сравнению с 2007г.; • Проведены тендеры по выбору банков по РКО, потребительскому кредитованию, эквайрингу, факторингу. Получены оптимальные условия для Холдинга. • Полностью погашен кредит на пополнение оборотных средств.- Июнь 2006 – декабрь 2007
- 1 год и 7 месяцев
Менеджер по управлению производственными затратами/Финансовый аналитик
ZIRAX LLC, 100% иностранный капиталОбязанности и достижения:
Химическая промышленность. ZIRAX PLC в 2005 году провело первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE). • Разработка и внедрение внутренних процедур в соответствии с политикой компании, действующими правилами и нормативами на территории РФ: (процедура согласования платежей, контрактов (включая налоговые требования к договорам по экспорту и импорту), ценообразования, документооборота по рекламным акциям, по представительским расходам, процедура о командировании, закупках, использовании корпоративной мобильной связи, инвестиционная политика. • Участие в подготовке бюджета ZIRAX LLC; • Ежемесячная подготовка форм управленческой отчетности; • Ежедневный контроль за движением денежных средств; • Работа с банками по вопросам кредитования, подготовка документов для выборки. Достижения: • Разработаны и автоматизированы формы управленческой отчетности, автоматизирован P$L, Balance, Sales, Prod_Costs, SG$A, Acc_Receivable, Advance_payments, CFF (факт отчетного периода + план на 3 следующих месяца); • Производственная себестоимость продукции в 2007 году по сравнениюс 2006 годом снижена на 12%; • Расходы на капитальные и текущие ремонты производственного оборудования в 2007 году по сравнению с 2006 годом сокращены на 7%; • Дебиторская задолженность в 2007 году по сравнению с 2006 годом снижена на 30%; • Объем собственных оборотных средств в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличен на 24%; • Исключено списание затрат за счет собственных средств из-за некорректно составленных договоров, неправильно оформленных первичных документов; • Успешное прохождение аудита PWC. 09.2007 - 12.2007 Финансовый аналитик 06.2006 - 08.2007 Менеджер по управлению производственными затратами- Январь 2000 – июнь 2006
- 6 лет и 6 месяцев
Менеджер по анализу и учету инвестиций
ООО 'Табачная фабрика Реемтсма-Волга', An Imperial Tobacco Group Company 100% иностр.капиталОбязанности и достижения:
• Оборот Компании более 900 млн. $ Более 7500 введенных в эксплуатацию объектов основных средств. • Анализ бизнес-планов и концепций инвестиционных проектов, потенциальных источников финансирования. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов компании; • Подготовка структуры сделки. Реализация сделки по организации финансирования (согласование документации, контроль исполнения обязательств); • Подготовка инвестиционного бюджета и обоснований инвестиций в разрезе инвестиционных проектов. Координация деятельности по инвестиционным проектам, анализ отклонений. Взаимодействие с инвесторами, с иностранными и ведущими российскими подрядчиками /поставщиками; • Сопровождение проектов по модернизации, капитальному и текущему ремонту ОС. Контроль за правильностью формирования первоначальной стоимости объектов строительства, оборудования, НМА в БУ, НУ и в соответствие с МСФО. • Участие во внедрении системы SAP/R3. Постановка задач сотрудникам ИТ по автоматизации БУ, НУ, УУ и системы бюджетирования в SAP/R3. Достижения: • Построены и введены в эксплуатацию 2 сигаретных цеха, 2 табачных цеха, ремонтно-механический цех, АБК. Все объекты строительства были оснащены импортным технологическим и вспомогательным оборудованием. Все расходы в рамках утвержденного бюджета.- Октябрь 1988 – январь 2000
- 11 лет и 4 месяца
Главный бухгалтер, Руководитель отдела внутреннего аудита
Компании розничной и оптовой торговли, логистики.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2006
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1994
Обо мне
Дополнительные сведения:
1) Отличное знание РСБУ, налогового, гражданского, трудового, валютного, таможенного законодательства РФ, федеральных правил аудита, Кодекса этики аудиторов России, МСФО.
2) Опыт определения финансовой стратегии развития Компании, разработки и внедрения финансовой, инвестиционной и политики ценообразования Компании.
3) Опыт проведения аудита. Опыт выявления, оценки и управления рисками Компании.
4) Опыт разработки и внедрения бизнес процедур Компании в соответствие с МСФО.
5) Опыт разработки и внедрения системы бюджетного управления с детализацией по бизнес-направлениям, ЦФО, проектам.
6) Опыт разработки и подготовки форм управленческой отчетности с "0" с целью постоянного контроля финансового состояния Холдинга и управления затратами, доходностью, кредиторской и дебиторской задолженностью, денежными потоками, товарными остатками, контроля инвестиционных расходов. Ежемесячный план-факторный анализ.
7) Опыт разработки и внедрения модели единой финансово-аналитической системы Холдинга, BSC, KPI.
8) Опыт анализа инвестиционных проектов, сделок по слиянию и поглощению
9) Опыт работы с банками по вопросам заключения единых Генеральных договоров по кредитованию, РКО, инвестиционному, потребительскому кредитованию, эквайрингу, факторингу, банковским гарантиям.
Опыт взаимодействия с государственными банками по проектному финансированию.
10) Опыт построения и руководства Департаментами: центральная бухгалтерия+ региональная бухгалтерия+ региональные финансовые контролеры+ финансовый отдел+ юридический отдел+отдел ИТ+ HR, в прямом подчинении более 80 чел.
11) Опыт разработки систем оплаты труда и мотивации совместно с Дирекцией по персоналу и Руководителями соответствующих подразделений.
12) Опыт создания единой системы казначейства холдинга.
13) Опыт автоматизации БУ, НУ, УУ и системы бюджетирования в программном обеспечении SAP/R3, 1С:8
14) Опытэффективного сотрудничества с аудиторами Big 4, оценщиками, техническими консультантами.
15) Опыт расчета и автоматизации расчета Трансфертных цен.
16) Знание английского языка на рабочем уровне, отличное знание финансовой терминологии.
Личные качества:
- Ответственна;
- Коммуникабельна;
- Умею работать в команде;
- Стратегический и системный подход в решении задач;
- Все принимаемые решения оцениваю с точки зрения их влияния на стоимость Компании;
- Отличные управленческие навыки;
- Высокая ориентация на результат;
- Отличные навыки общения, ведения переговоров;
- Отличные аналитические способности.
Иностранные языки
- Английский язык — технический
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 7 311 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 лет и 2 мес.)Главный бухгалтер, финансовый директорОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (8 мес.)Начальник финансово-экономического управленияФевраль 2025 – октябрь 2025
Финансовый директор (производство)300 000 ₽
Обновлено вчера
Последнее место работы (8 мес.)Начальник финансово-экономического управленияФевраль 2025 – октябрь 2025
Заместитель финансового директора220 000 ₽
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 лет и 4 мес.)Консультант-аналитик 1сАвгуст 2015 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (8 лет и 11 мес.)Финансовый директорЯнварь 2017 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (8 лет и 11 мес.)Финансовый директорЯнварь 2017 – работает сейчас
Обновлено 8 декабря
Последнее место работы (7 мес.)Финансовый директор (CFO)Апрель 2025 – ноябрь 2025
Финансовый директор (CFO)з/п не указана
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (7 лет и 7 мес.)Финансовый директорМай 2018 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Заместитель генерального директора по экономике и финансамИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Главный бухгалтер в единственном лицеМарт 2024 – декабрь 2025
Главный бухгалтер с функциями финансового директораз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob