Обязанности и достижения:
- Управление финансовой политикой группы 18 компаний, бюджетами, контроль казначейских функций.
- Организация и контроль системы бюджетирования, консолидированного управленческого учета. - Подготовка консолидированной отчетности.
- Переговоры с финансовыми и кредитными организациями.
- Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
- Анализ ФХД группы компаний.
- Участие в разработке и ведение новых проектов.
- Управление отделами, 19 человек: бухгалтерия, экономический, юридический, ИТ.
1. Поставила с «нуля» управленческий учет и отчетность группы компаний в программе.
2. Выстроила и настроила процессы и систему бюджетирования, которая помогла развить сеть с 5 до 12 точек.
3. Инициировала продажу компании, провела расчет, который позволил успешно продать бизнес, без претензий.