Резюме № 23765631
Обновлено 14 февраля
Обновлено 14 февраля
Финансовый директор
Был больше месяца назад51 год (родился 17 февраля 1974), cостоит в браке, есть дети
Уфа, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 7 городов
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 25 лет и 8 месяцев
- Октябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 3 месяца
Финансовый директор группы компаний
ПровентоПроизводство- Февраль 2021 – март 2021
- 2 месяца
Финансовый директор
Окна СтолицыПроизводствоОбязанности и достижения:
Управление финансовыми потоками предприятия Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов. Контроль доходов и обеспечения предприятия ресурсами. Разработка и внедрение динамических финансово-экономических моделей по прогнозированию ФХД предприятий. Формирование и стратегическое планирование финансовой политики предприятия. Достижения Внедрение – себестоимость в производстве. Разработка и внедрение системы производственной, финансовой и управленческой отчетности с нуля. Декомпозиция, разработка и внедрение KPI. Внедрение производственного и управленческого учета Финансово экономический блок. Внедрение системы с нуля бюджетирования по подразделениям. Организация и контроль подготовки среднесрочного и долгосрочного бюджета компании (PL, BS, CF, CAPEX). Внедрение. Автоматизация в 1С - Расчет себестоимости по методу Direct Cost. Создание ЛИН комитета, создание обучающего центра (для подготовки персонала для отдела продаж и рабочих, разработка программ для обучения). Переход на ЗУП 8.3 версия 3 и 1 С 8.3. версия 3. Внедрил проект «Повышение производственной эффективности» Федерального Центра Компиляций». Восстановил воинский учет. Подготовка к проверке ГИТ Внедрил проект «Повышение производственной эффективности» Федерального Центра Компиляций (рекомендация - руководитель проекта РП ФЦК Ветлугин Алексей Витальевич сот. +79835201449)- Сентябрь 2013 – март 2019
- 5 лет и 7 месяцев
Финансовый директор холдинга
ООО "Русское Зерно Уфа" (УРАЛО-ПОВОЛЖСКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА). Выручка более 10 млрд. руб. Объем производства комбикорма до 800 т. в сутки., УфаПроизводство мяса птицы (полный цикл) – 42 тыс. т., Производство готовой продукции – 48 тыс. т. (SKU – от 200 шт.). Объем производства товарного яйца – 750 млн. шт. Растениеводство – 20 тыс. га.Обязанности и достижения:
Разработка стратегии развития и инвестиционной деятельностью компании. Анализ эффективности инвестиционных проектов, своевременности их реализации, соблюдения бюджетной дисциплины. Экономический анализ показателей ФХД компании. Разработка оптимальных финансово-экономических схем реализации проекта. Разработка, защита и исполнение годового бюджета компании. Управление издержками, выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия, оптимизация производственных и прочих затрат. Подготовка рекомендаций по повышению эффективности производства. Управление финансовыми потоками предприятия. Контроль доходов и расходов. Подготовка еженедельной, месячной, годовой финансовой отчетности. Налоговое планирование. Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании. Проведение финансово-экономического анализа сделок компании. Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб (40 чел.). Взаимодействие с государственными органами для получения субсидий и инвестиций по программам поддержки промышленных предприятий, организация подготовки необходимых документов и отчетности. Руководство процессом подготовки расчетов по инвестиционным проектам. Растаможка оборудования и организация его доставки. Участие во внедрении ERP. Сотрудничество с банками по вопросам привлечения кредитных ресурсов, контроль исполнения кредитных договоров. Разработка и получение инвестиционного кредита в Россельхозбанке на модернизацию ОАО "Башкирской птицефабрики" - производство более 700 млн. шт. яйца, инвестиции более 1,2 млрд. руб. Заключение инвестиционного соглашение между ОАО "Башкирской птицефабрикой" и Правительством Республики Башкортостан на 110 млн. руб. налоговых льгот. Заключение инвестиционного соглашение между ОАО "Турбаслинские бройлеры" и Правительством Республики Башкортостан – 422 млн. руб. налоговых льгот. Разработка и получение инвестиционного кредита на модернизацию ОАО "Турбаслинские бройлеры" (объем инвестиций более 5 млрд. руб.). Получение инвест. субсидий более 450 млн. руб. Полное возмещение НДС более 400 млн. руб. Разработка программы по поддержке птицеводства. (субсидии по этой программе – 120 млн. руб.) Снижение экологического штрафа в 5 раз до 30 млн. руб. на птицефабрику. Разработка ведомственной целевой программы «Модернизация птицеводческого комплекса с целью увеличения объемов производства мяса цыплят-бройлеров и куриного яйца в Республике Башкортостан 2013-2015 годы». Сумел удержать ситуацию на предприятии в переходных период. С 2013 по 2019 год сменилось 5 собственников, 5 управляющих компаний и 6 генеральных директоров.- Июнь 2010 – август 2013
- 3 года и 3 месяца
Генеральный директор
ОАО "Башкирский холод" (Группа компаний НЕРАЛ), УфаОбязанности и достижения:
ОАО "Башкирский холод" (Группа компаний НЕРАЛ) (в состав входят Серебряный снег, Башкирское мороженное, Хладокомбинат, ТД Милктрейд) Генеральный директор (в подчинении 700 человек) Разработка и реализация стратегии развития и инвестиционной деятельностью Группы компаний Башкирский холод на 3 года. Реализация решений Собрания акционеров с участием государства и Совета директоров УК. Защита Стратегии развития группы предприятий Башкирский холод на Совете директоров. Выполнение плановых показателей Группой компаний Башкирский холод. Обеспечение достоверной и прозрачной отчетности. Оптимизация бизнес-процессов, работы персонала и затрат. Обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции. Общее руководство Группой компаний Башкирский холод. Эффективное оперативное управление предприятием. Мониторинг деятельности конкурентов, анализ рынка. Реструктуризация холдинга. Оптимизация расходов. Создание «с нуля» финансово-экономической службы. Создание системы планирования, бюджетирования. Создание служб: R&D, Маркетинга, IT и автоматизация бухгалтерии и отчетности. Организовано централизованная система планирования заявки на производство - достигнуто гибкое реагирование на состояние склада, продаж и производственного блока. Разработанный бренд ПЛОМБИР ИЗ СЛИВОК признан новинкой года РФ и вошел в 100 лучших товаров России. Представленная на выставке ПРОДЭКСПО-2012 новинка в 2013 году получила много новинок последователей у конкурентов: Пломбир на сливках (Полярис, Челны холод) Пломбир на сливочках (Бодрая коровка), Монарх на сливках (Русский холод) и т. д. Согласно заключению Нельсона 3 SKU под разработанным в 2012 году брендом ПЛОМБИР ИЗ СЛИВОК заняли 1, 6 и 30 место по Уралу (включая Сибирь). Разработана и внедрена ассортиментная политика: рост оборачиваемости SKU в 2,4 раза, облегчение складской логистики, снижение загрузки оборудования фабрик (уменьшилось число перенастроек оборудования), рост качественной дистрибьюции (из-за ограничения вложения в ларь). Разработана «Стратегия развития компании до 2015 г.»: предложены концепции развития товарных линий. В 2011 г. благодаря разработанной рекламной компании бренда, достигнут рост продаж в 2,1 раза при падении рынка на 30%.- Октябрь 2005 – июнь 2010
- 4 года и 9 месяцев
Финансовый директор группы компаний
Концерн «Интел Ко» (Группа компаний НЕРАЛ), УфаОбязанности и достижения:
Финансовый директор Группы компаний НЕРАЛ Группа компаний НЕРАЛ, управляющая компания Концерн «Интел Ко» (в состав входят 30 предприятий, общей численностью 3500 человек, которые охватывают такие сферы как торговля, сельское хозяйство, строительство, производство: сыров, масла, сухой сыворотки, мороженного, игристых вин) Разработка стратегии развития и инвестиционной деятельности Группы компаний. Анализ эффективности инвестиционных проектов, своевременности их реализации, соблюдения бюджетной дисциплины. Экономический анализ показателей ФХД Группы компании. Разработка оптимальных финансово-экономических схем реализации проектов. Разработка, защита и исполнение годового бюджета Группы компаний. Управление издержками, выявление резервов повышения эффективности деятельности Группы компаний. Подготовка рекомендаций по повышению эффективности производства. Управление финансовыми потоками Группы компаний. Контроль доходов и расходов. Подготовка еженедельной, месячной, годовой финансовой отчетности. Налоговое планирование. Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании. Проведение финансово-экономического анализа сделок компании. Взаимодействие с государственными органами для получения субсидий и инвестиций по программам поддержки промышленных предприятий, организация подготовки необходимых документов и отчетности. Взаимодействие с финансово-кредитными учреждениями. Разработка и реализация стратегии развития Белебеевский молочный комбинат (БМК) (вывод комбината на прибыль в 290%). Защита проекта перед собственниками. Председатель Совета директоров БМК. Финансовое обеспечение инвестиционного проекта БМК как производственной, так и инвестиционной части. Создание программы, прогнозирующей финансовый результат БМК с учетом всех факторов. Создание всей финансовой структуры БМК и Группы компаний НЕРАЛ в целом. Разработка и внедрение «с нуля» всей отчетности, а так же автоматизация всех отчетных форм по Группе компаний НЕРАЛ. Разработка и реализация инвестиционного проекта greenfield - Строительство завода по производству шампанских вин Боска-Рус с «нуля» до ввода в эксплуатацию. Финансовое обеспечение инвестиционного проекта завод по производству шампанских вин Боска-Рус, как производственной части, так и инвестиционной части.- Сентябрь 2003 – октябрь 2005
- 2 года и 2 месяца
Финансовый директор
ЗАО "КОНДИ" (Группа компаний Harry's входит в компанию Barilla), УфаОбязанности и достижения:
Преобразование финансово экономической службы в соответствии с требованиями иностранного собственника. Переход на международную систему ежемесячной отчетности. Ежемесячное закрытие баланса расчет EBITDA, Cash Flow и т. п. Изменение системы охлаждения производственного оборудования (экономия затрат). Преобразование финансово- экономической и IT службы. Переход на международную систему ежемесячной отчетности (IAS); Автоматизация отчетности; Ежемесячный reporting, Баланс, прибыль (убытки), расчет EBITDA, Cash Flow; Изменение системы охлаждения производственного оборудования (экономия затрат более 2 млн. руб. в год, смена схемы эл. потребления экономия более 2,5 млн. руб. в год)- Январь 2002 – сентябрь 2003
- 1 год и 9 месяцев
Консультант по экономике генеральный директора
Белебеевский молочный комбинат, (Группа компаний НЕРАЛ)Обязанности и достижения:
Консультант по экономике ген. директора ОАО 'Белебеевский Молочный Комбинат'. Руководство группой по внедрению бюджетирования на 'Белебеевский молочный комбинат' (БМК), фактическое исполнение обязанностей финансового директора БМК, Проведение работ по реструктуризации задолженностей БМК, Разработка и внедрение технико-экономического годового плана на производство 1 500 т сыра на БМК (485 чел. персонала) с составлением финансового плана определяющего потребность в денежных средствах для финансирования производственной программы БМК, Постановка финансово-экономической службы на БМК, обучение персонала методологии бюджетирования, Экономическая оценка возможности приобретения 'Давлекановский сырный комбинат' ('ДСК') и 'Бакалинский сырный завод' ('БСЗ') в рамках программы 'Сыры Башкортостана', Разработка и внедрение производственного, экономического и финансового плана 'УЗКГ' (керамзитовый завод).- Январь 2000 – январь 2002
- 2 года и 1 месяц
Начальник планово-экономического отдела
ООО АПК 'АГРО-2000' (Группа компаний НЕРАЛ), УфаОбязанности и достижения:
Разработка и внедрении программы 'Сыры Башкортостана', предполагающей объединение трех сырных комбинатов БМК, ДСК, БСЗ, Разработка и внедрение процедур бюджетирования на дочерних предприятиях фирмы 'АГРО-2000', Разработка и защита ТЭО на кредитном комитете 'СоцИнвестБанк' на получение кредита, Разработка обоснования для выплат субсидий из федерального бюджета. Разработка и внедрение программы (в Microsoft Access) по учету движения денежных средств по видам деятельности, а также программы по учету молока.- Январь 1998 – январь 2000
- 2 года и 1 месяц
Начальник планово-экономического отдела
ООО НИЦ 'Поиск' (разработка, производство и реализация антикоррозионных покрытий для магистральных нефте - газопроводов).Обязанности и достижения:
Разработка технико-экономических обоснований по выбору антикоррозионных материалов для изоляции магистральных нефте - газопроводов для АК 'Транснефть', Разработка и внедрение бизнес-планов для АК 'Транснефть'. На основе разработанного бизнес-плана в Ново-Александровке построен и пущен в эксплуатацию цех по производству ленты изоляционной ЛИАМ, Разработка, заключение и сопровождение лицензионных договоров.- Январь 1996 – январь 1999
- 3 года и 1 месяц
Аспирант
Уфимский Государственный Технический Нефтяной УниверситетОбязанности и достижения:
Защита кандидатской диссертации- Январь 1996 – январь 1998
- 2 года и 1 месяц
Аналитический отдел. Управление по работе с корпорациями. Специалист
РИКБ 'БашКредитБанк' (РИКБ 'БКБ'). УРАЛСИБОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение программы (в Microsoft Excel) по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Создание базы данных по предприятиям, переданным в оперативное управление РИКБ БКБ, Проведение анализа молочной, мясоперерабатывающей и хлебной промышленности Башкирии, Анализ ОАО 'Уфа Вита' (фармацевтическая промышленность), Участие в формирование холдинга 'Башпищепром'
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Кандидат наук
- Дневная/Очная
- 1999
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Факультет: ФЭАПСпециальность: Инженер - экономист
Обо мне
Дополнительные сведения:
Компьютерные навыки:
Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Access, Microsoft Visio, Corel Draw, Adobe PhotoShop Arc View (ГИС), Statgraph, VBA, 1С бухгалтерия.
Иностранные языки
- Английский язык — технический
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 216 похожих резюме
Обновлено 17 декабря
Последнее место работы (9 лет и 12 мес.)Руководитель группы методологии, ведущий аналитикЯнварь 2016 – работает сейчас
Финансовый директор, руководитель проектаз/п не указана
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (24 года и 7 мес.)Финансовый директор, заместитель директора, директорИюнь 2001 – работает сейчас
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (4 мес.)Финансовый директор с функциями главного бухгалтераАвгуст 2025 – работает сейчас
Обновлено 25 октября
Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Индивидуальный предпринимательИюнь 2018 – январь 2020
Финансовый директор, заместитель директора по экономикез/п не указана
Обновлено 25 июняПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Главный бухгалтерСентябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 7 августаПоследнее место работы (21 год и 5 мес.)Главный бухгалтерАвгуст 2004 – работает сейчас
Финансовый директор35 000 ₽
Обновлено 10 августаПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Менеджер, специалист по кредитованиюАпрель 2007 – сентябрь 2010
Обновлено 7 сентябряПоследнее место работы (11 лет и 10 мес.)Главный бухгалтерМарт 2014 – работает сейчас
Обновлено 4 сентября
Последнее место работы (5 лет и 5 мес.)Финансовый директорИюль 2020 – работает сейчас
Финансовый директор350 000 ₽
Обновлено 16 июля
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Финансовый директор/главный бухгалтерСентябрь 2021 – работает сейчас
Финансовый директорз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob