Обязанности и достижения:
- подготовка документации для крупных корпоративных тендеров в экономической части, разработка тендерной документации для конкурсов;
- подготовка материалов в области совершенствования бизнес-процессов в компании (реинжениринг, интеграция, координация, принципы аллокации затрат кост центров ФК на ее профит центры и др);
- разработка различных систем мотивации персонала;
- работа в финансовом комитете РЯСП (Российского ядерного страхового пула) в должности заместителя Председателя Комитета (разработка и совершенствование экономической методики определения емкости участников Пула);
- написание документов системного плана о деятельности компании (отчет к собранию акционеров, пояснительная записка к годовому балансу, проспект эмиссии, отчет о работе региональной сети и др.);
- опыт работы по анализу ситуаций вместе с главным бухгалтеров в части нарушения отдельных контрольных соотношений для годового баланса;
- написание статей по финансовой, страховой и экономической тематике для руководителей;
- разработка плана финансового оздоровления компании в случае невыполнения норматива органов гос. надзора, принятие участия в выработке мер для достижения повышения уровня платежеспособности или прибыльности баланса СК;
- консультирование служб маркетинга, PR по различным экономическим вопросам, финансовой отчетности, участие в подготовке сведений для рейтинговых агентств и в другие внешние источники;
- написание всевозможных методических документов (программы, положения, методики).
- методика оценки стоимости бизнеса;
- карьера агента;
- антикризисные программы:
- построение рейтинга филиалов региональной сети (с разработкой оригинальной программы на EXCEL для проведения расчетов рейтинга);
- система стимулирования сотрудников компании (разные варианты)
- стратегия развития бизнеса на долгосрочный период и множество других.
- участие в проектах по поиску внешнего инвестора (разработка ТЭО необходимости привлечения инвестиций, расчеты показателей инвестиционного проекта (срок окупаемости, IRR, NPV, обоснование ставки дисконта);
- расчет локальных инвестиционных проектов в компании (например: проект организации контакт -центра по ОСАГО (март 2003 года), Рольф Холдинг, Вита Макс, проведение экспертиз в экономической части сложных договоров и др.);
- разработка методик мониторинга финансового состояния компании методом ratio и на др. принципах;
- участие в подготовке проектов автоматизации учета
(постановка задач для оптимизации схемы движения информации и документов, технологии их обработки и др.), экспертные оценки предлагаемых готовых решений в этой области;
- участие в различных коллегиальных органах управления ФК (комитеты, комиссии) по вопросам разработки и продвижения розничных продуктов, технологии их продажи, финансовым вопросам, вопросам интеграции банковского и страхового бизнеса и др. направлениям);
- разработка принципов управленческого учета в компанииК (формы операционного баланса, методики расчета показателей, технология подготовки данных и т.п.);
- экспертиза законопроектов в области страхования и подготовка проектов таких документов (в частности работа по поправкам в НК в части страхования);
- выполнение аналитической проработки различных вопросов по поручению Топ менеджеров для принятия ими различных управленческих решений (подготовка широкого спектра различных (в т.ч. конфиденциальных) поручений в сжатые сроки, требующих большого объема знаний в разных областях деятельности СК и лояльности к руководству.