Обязанности и достижения:
Подбор и управление персоналом, контроль финансового оборота организации, координация работы организации, бухгалтерия, разработка рекламных кампаний, поиск корпоративных клиентов и заключение договоров, документооборот.
На базе уже существующего такси было произведено полное обновление автопарка и смена организационно правовой формы собственности организации.
За время моей работы в организации было предложено и реализовано следующее:
- Произведена автоматизация процессов работы диспетчерской службы такси путем внедрения специальной программы.
Что позволило наладить работу диспетчеров и водителей, контролировать денежный оборот и анализировать финансовые показатели.
- Создан корпоративный стиль организации.
- Разработаны грамотные рекламные кампании.
- Привлечены корпоративные клиенты на базе крупных предприятий.
- Налажен документооборот.
- Организация оказывает спонсорскую поддержку ДЮСШ "Стимул", где занимаются дети инвалиды.
Благодаря вышеизложенному, организация сумела поднять заказы на 50%, показывая высокие экономические показатели и выйти в лидеры рынка услуг такси!