Обязанности и достижения:
Развитие розничной сети магазинов детских товаров площадью от 1000 кв.м. до 2000 кв.м. (Москва, МО, Регионы):
- оценка занятости рынка конкурентами;
- поиск подходящих объектов недвижимости;
- ведение переговоров с собственниками;
- проверка правоустанавливающих документов;
- оценка возможных рисков;
- составление презентаций для совета директоров;
- проведение инвестиционного комитета по выбранным объектам;
- заключение договоров аренды;
- сопровождение договорных отношений;
Аренда складских комплексов от 2000 кв.м. до 20000 кв.м. и земельных участков промышленного назначения в Московском регионе:
- анализ рынка складской недвижимости;
- поиск подходящих объектов недвижимости;
- ведение переговоров с собственниками;
- проверка правоустанавливающих документов;
- оценка возможных рисков;
- составление презентаций для совета директоров;
- заключение договоров аренды;
- сопровождение договорных отношений;
Инвестиции в коммерческую недвижимость:
- маркетинговый анализ инвестиционной привлекательности сегментов рынка коммерческой недвижимости (офисы, торговые площади, склады) и земель (земли поселений и промышленного назначения, ИЖС, сельскохозяйственные угодья);
- мониторинг рынка коммерческой недвижимости с целью выявления инвестиционно-привлекательных проектов (объектов);
- анализ правоустанавливающих документов (вторичный рынок, долевое участие в строительстве);
- приобретение в собственность инвестиционно-привлекательных объектов недвижимости;
Управление и сопровождение проектов
- разработка оптимального и наиболее эффективного использования объектов недвижимости;
- брокеридж коммерческой недвижимости;
- бюджетирование, финансовая и управленческая отчетности, ведение договорных отношений с подрядными организациями;
- проведение тендеров (подрядные: строительные, архитектурно-планировочные, оценочные и консалтинговые структуры);
- ведение арендного бизнеса (более 40 компаний Москвы, МО, Регионов);
- создание концепции формирования объектов недвижимости;
- курирование работы служб технической и инфраструктурной эксплуатации;
- разработка технологий управления, создание и внедрение планов управления на объектах недвижимости (складской комплекс, торговый центр);
- взаимодействие со страховыми компаниями (финансовые риски, титульное страхование);
- взаимодействие с банковскими и оценочными структурами (залог имущества);
- оптимизация системы налогообложения при арендном бизнесе;
- расчет арендных ставок и составление планов арендных поступлений;
- маркетинг и продвижение объектов недвижимости;
- расчет и контроль финансовых потоков;
- координация действий финансовых и юридических отделов, документооборот и т.д.;
Взаимодействия с государственными структурами (УФРС, БТИ, Государственный земельный кадастр Московской области, Геодезия, ГОЧС, Мосэнерго, Глав. АПУ, Ростелеком, Росавтодор):
- согласование исходно-разрешительной документации на строительство складского комплекса;
- увеличение выделенной электрической мощности с 150 кВт до 1 мВт;
- содействия в регистрации прав собственности и прав аренды на недвижимое имущество;
- переоформление всей необходимой документации при переходе права собственности.
Достижения
Приобретено в собственность более 15 000 кв.м.;
Арендовано более 20 000 кв.м.;
Реализовано более 15 000 кв.м.
Решение поставленных задач в короткие сроки, достижения в переговорных процессах, отстаивание интересов компании.