Обязанности и достижения:
Руководство отделом в составе 3-ех человек:
экспертиза существующих систем, бизнес-процессов, моделей и применяемых технологий, выявление проблемных областей и подготовка предложений по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов;
руководство проектами по реорганизации бизнес-процессов с целью повышения их эффективности;
создание внутренних нормативных документов, связанных с текущими бизнес-процессами (кредитование, РКО, ДБО);
сопровождение блока корпоративное управление и стратегическое планирование: разработка стратегии развития и бизнес-плана, организация деятельности комитетов банка;
подготовка отчетов, презентаций о результатах работы.