Обязанности и достижения:
Консолидация и анализ бюджета дирекции (Кд/Дб задолженность (расчет нормативов), запасы, платежи, затраты, расходные коэффициенты). Планирование закупок сырья и материалов. Анализ фактического исполнения бюджета план/факт, бизнес-план/факт, расчет показателей оценки деятельности дирекции. Управленческий учет, подготовка информации к селектору, балансовой комиссии, бюджетному комитету. Факторный анализ закупок; затрат на производство. Бизнес-план дирекции. Внедрение программы по автоматизации процессов учета и планирования материальных потоков снабжения – описание бизнес-процессов, постановка задач по учету договоров, поставок, оплаты, задолженности, нормирования. В функциональном подчинении – отдел планирования снабжения на комбинате (8 чел.).