Обязанности и достижения:
- создание торгово-производственной базы оперативного учета подготовительного цеха завода,
- ведение оперативного учета предприятий;
- организация и внедрение документооборота на производствах и между ними совместно с финансовым директором (в данный момент существует 9 производственных предприятий, объединенных в единый комплекс) в соответствии с требованиями внешней Управляющей Компании и принятой идеологией построения учета,
- проверка достоверности информации в проведенных документах,
- проверка и предоставление ежедневных отчетов о производственной и финансовой деятельности предприятий Управляющей Компании.
- Организация работы отдела (6 чел. в подчинении)