Обязанности и достижения:
Внедрение системы управленческого учета и системы бюджетирования с ноля. Разработка регламента и инструкций по бюджетному планированию, интегрирование бухгалтерского и управленческого учета. Интегрирование разных систем сбора данных в одну. Автоматизация ручного труда. Подготовка плановых бюджетов и отчетов об исполнении бюджетов. Консолидация плановых бюджетов подразделений в Общий бюджет Компании. Организация оперативного бюджетного контроля и предоставление информации руководителям департаментов. Анализ финансовых экономических результатов деятельности Центров финансовой ответственности. Календарное планирование по статьям и ежедневный отчет компании о ДДС по всем статьям, счетам, ЦФО. Составление и анализ ОПиУ Компании с детализацией по ЦФО. Отчет о товародвижении дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ финансовой деятельности предприятия, формирование отчетности для руководителя компании. Подготовка и формирование отчетов о финансовых результатах для компаний "Procter&Gamble", "Gillette". Подготовка и формирование внутрифирменного пакета управленческой отчетности. Разработка и утверждение нормативов расходов, бюджетирование. Принятие участия в проекте по модернизации управленческого учета и Учетной системы компании