Резюме № 42224008
Обновлено 27 декабря 2019
Обновлено 27 декабря 2019
Директор складского комплекса / Директор по логистике
Был больше месяца назад51 год (родился 26 апреля 1974)
Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 24 года и 9 месяцев
- Август 2017 – апрель 2019
- 1 год и 9 месяцев
Директор складского комплекса
ПАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод», ЧелябинскОбязанности и достижения:
В подчинении 165 человек - Осуществление руководства Складским комплексом (далее СК) 7 дней в неделю, 12 часов в сутки, в части бесперебойного обеспечения производств товарно-материальными ценностями (комплектующими изделиями, металлопрокатом, деталями собственного производства, полуфабрикатами, лакокрасочными изделиями, ГСМ, технологическими газами, легковоспламеняющимися жидкостями, спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, технологическим оборудованием), контроля приемки и хранения товарно-материальных ценностей, согласно установленных норм и правил хранения - Организация действий, направленных на сохранность товарно-материальных ценностей (далее ТМЦ) СК - Контроль и организация работы складов СК согласно требований бухгалтерского учета в работе с ТМЦ - Внедрение адресной системы хранения ТМЦ (поступление и выдача ТМЦ по штрих-коду) - Организация деятельности в сфере работы с отходами производства (организация специализированных мест хранения, системный сбор, хранение, реализация с соблюдением требований к процессу, с точки зрения экологической безопасности) - Внедрение системы выявления и учета образования неликвидных ТМЦ на складах СК. Реализация неликвидных ТМЦ - Организация бесперебойного процесса погрузо-разгрузочных работ с учетом наиболее рационального использования складских площадей - Взаимодействие с подразделениями продаж, закупок, производства, бухгалтерией по вопросам организации процесса реализации, хранения, выдачи и учета материалов - Анализ действующих бизнес-процессов, разработка и внедрение нововведений, с целью оптимизации деятельности СК - Разработка регламентов по логистике, реализация проектов по автоматизации учета ТМЦ на складах СК - Организация, личное участие в проведении инвентаризации ТМЦ СК - Учет и контроль физического наличия ТМЦ на складах на соответствие учетным данным - Управление персоналом (распределение обязанностей, контроль выполнения поставленных задач) - Организация работы подразделения, согласно требований и норм охраны труда промышленной, экологической безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии - Организация и контроль эксплуатации и обслуживания складской техники и оборудования - Организация и контроль эксплуатации и ремонта грузоподъемных механизмов, согласно требований, предъявляемых к эксплуатации грузоподъемных механизмов на промышленных объектах - Организация хозяйственной деятельности СК - Подбор и обучение персонала - Разработка и внедрение систем мотивации - Ведение отчетности 1). Возглавил и провел фактическую инвентаризацию, тем самым приведя в соответствие фактическое наличие ТМЦ находящихся на складах СК учетным данным. 2). Инициировал, организовал перемещение, сортировку и хранение ТМЦ согласно системы адресного хранения на всех складах СК, что составляет 70% от общего количества ТМЦ на складах. 3). Организовал оперативную систему подготовки и контроля комплектования отгрузочных документов, оптимизировал подготовку ТМЦ для отгрузки внешним контрагентам. 4). Организовал и ввел в эксплуатацию с минимальным финансированием три дополнительных закрытых склада (по 5 000 кв. м. каждый) для приемки и хранения ТМЦ (Склад литейного производства, Склад запасных частей и комплектующих для изготовления прессового оборудования и Склад комплектующих сварочного производства), что позволило принципиально изменить подход к приемке, хранению, визуализации и выдаче ТМЦ. 5). Разработал и запустил программу по реализации отходов производства. В результате, снижены затраты предприятия на утилизацию отходов производства на 50% и получение дополнительной прибыли предприятием. 6). Разработал и внедрил систему выявления и учета образования неликвидных ТМЦ на складах СК: - Организовал вовлечение неликвидных ТМЦ в производство, что позволило значительно снизить расходы предприятия на закупку вспомогательных материалов для производства. - - Организовал реализацию неликвидных ТМЦ предприятия, что позволило значительно повысить прибыль завода- Февраль 2016 – январь 2017
- 1 год
Руководитель складского комплекса
АО "Тихвинский вагоностроительный завод ", Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
В подчинении 264 человека - Осуществление руководства Складским комплексом - 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, в части бесперебойного обеспечения производств товарно-материальными ценностями (комплектующими изделиями, металлопрокатом, деталями собственного производства, полуфабрикатами, лакокрасочными изделиями, ГСМ, технологическими газами, легковоспламеняющимися жидкостями, спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, технологическим оборудованием), контроля приемки и хранения товарно-материальных ценностей, согласно установленных норм и правил хранения - Организация действий, направленных на сохранность т СК - Контроль и организация работы складов СК согласно требований бухгалтерского учета в работе с ТМЦ - Внедрение адресной системы хранения ТМЦ (поступление и выдача ТМЦ по штрих-коду) - Организация деятельности в сфере работы с отходами производства (организация специализированных мест хранения, системный сбор, хранение, реализация с соблюдением требований к процессу, с точки зрения экологической безопасности) - Внедрение системы выявления и учета образования неликвидных ТМЦ на складах СК. Реализация неликвидных ТМЦ - Организация бесперебойного процесса погрузо-разгрузочных работ с учетом наиболее рационального использования складских площадей - Взаимодействие с подразделениями продаж, закупок, производства, бухгалтерией по вопросам организации процесса реализации, хранения, выдачи и учета материалов - Анализ действующих бизнес-процессов, разработка и внедрение нововведений, с целью оптимизации деятельности СК - Разработка регламентов по логистике, реализация проектов по автоматизации учета ТМЦ на складах СК - Организация, личное участие в проведении инвентаризации ТМЦ СК. - Учет и контроль физического наличия ТМЦ на складах на соответствие учетным данным - Управление персоналом (распределение обязанностей, контроль выполнения поставленных задач) - Организация работы подразделения, согласно требований и норм охраны труда промышленной, экологической безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии - Организация и контроль эксплуатации, обслуживания и ремонта складской техники и оборудования - Организация и контроль эксплуатации, обслуживания и ремонта грузоподъемных механизмов, согласно требований, предъявляемых к эксплуатации грузоподъемных механизмов на промышленных объектах - Организация хозяйственной деятельности СК. - Подбор и обучение персонала - Разработка и внедрение систем мотивации - Ведение отчетности 1). Возглавил и провел фактическую инвентаризацию, тем самым приведя в соответствие фактическое наличие ТМЦ находящихся на складах СК учетным данным. 2). Инициировал, организовал перемещение, сортировку и хранение ТМЦ согласно системы адресного хранения на всех складах СК, что составляет 90% от общего количества ТМЦ на складах. Добился снижения времени отработки заказа на 45%, как следствие увеличилось количество отработанных заказов в течении суток. 3). Организовал оперативную систему подготовки и контроля комплектования отгрузочных документов, оптимизировал подготовку ТМЦ для отгрузки внешним контрагентам. 4). Организовал введение системы электронного документооборота (ERP) на складах СК. 5). Организовал и ввел в эксплуатацию с минимальным финансированием три складских терминала (общей площадью 24 000 кв.м.) для приемки и хранения металлопроката, что позволило принципиально изменить подход к выгрузке, хранению, визуализации и выдаче ТМЦ. 6). Организовал и практически запустил "спрямление" шести логистических маршрутов, что позволило уменьшить затраты на складскую логистику на 25%. 7). Организовал и руководил запуском программы по реализации отходов производства. Была проведена экспериментальная подготовка и реализация указанных отходов сторонним потребителям. В результате, на предприятии запущена программа по реализации отходов производства, благодаря чему снижены затраты предприятия на утилизацию отходов производства на 50% и получение дополнительной прибыли предприятием. 8). Разработал подтвержденную презентацию с экономическим эффектом для предприятия, позволяющим значительно повысить доходы завода от реализации отходов производства- Март 2012 – ноябрь 2014
- 2 года и 9 месяцев
Начальник цеха материально-технического обеспечения
ОАО " НПК " Уралвагонзавод"Металлургия, вагоностроение, производство специальной техники и комплектующих изделийОбязанности и достижения:
В подчинении 183 человека - Руководство производственной, коммерческой, экономической, кадровой, материально-технической, логистической, административно-хозяйственной деятельностью служб подразделения. Организация и контроль бизнес процессов, обеспечения компаний ТМЦ - Управление персоналом специалистов по административно-хозяйственной деятельности, менеджерами по персоналу, материально-техническому обеспечению, экономистами, бухгалтерами, специалистами по производственной деятельности материально-техническому обеспечению - Практическое внедрение и организация работы подразделения по учету ТМЦ в системе SAP - Качественное знание и управление транспортной логистикой - Ежемесячное получение, хранение, подготовка к выдаче, выдача ТМЦ на сумму более 2,7 млрд. рублей - Контроль эксплуатации и ремонта оборудования - Организация, контроль, непосредственное участие в инвентаризациях - Организация и контроль реализации ТМЦ - Управление, контроль, организация производственного процесса изготовления комплектующих изделий для машиностроения, вагоностроения, металлургии - Ежедневная работа с финансовой и бухгалтерской документацией - Содержание в надлежащем состоянии зданий, сооружений, пароводов, канализации, бытовых помещений - Обеспечение подразделений предприятия оргтехникой, канцелярскими принадлежностями, мебелью - Организация и контроль эксплуатации, поддержание в исправном состоянии автотранспорта, возглавляемого подразделения - Организация и контроль эксплуатации и ремонта грузоподъемных механизмов, согласно требований, предъявляемых к эксплуатации грузоподъемных механизмов на промышленных объектах - Организация и контроль эксплуатации и ремонта станочного оборудования - Организация производства по изготовлению металлических изделий, заготовок с применением химических процессов (травление раствором серной кислоты) - Подготовка, поиск, расширение клиентской базы. Работа с клиентами. - Огромный опыт личных продаж - Большой положительный опыт организации продаж и организации функционирования подразделения с "0" - Анализ рынка и конкурентной среды - Разработка коммерческих предложений, политики продаж - Взаимодействие со смежными подразделениями - Организация работы подразделения, согласно требований и норм охраны труда промышленной, экологической безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии - Проведение переговоров. Работа с первыми лицами предприятия - Ведение отчетности 1). Возглавил и провел фактическую инвентаризацию, тем самым приведя в соответствие фактическое наличие ТМЦ находящихся на складах СК учетным данным. 2). Инициировал, организовал перемещение, сортировку и хранение ТМЦ согласно системы адресного хранения на всех складах СК, что составляет 90% от общего количества ТМЦ на складах. Добился снижения времени отработки заказа на 45%, как следствие увеличилось количество отработанных заказов в течении суток. 3). Организовал оперативную систему подготовки и контроля комплектования отгрузочных документов, оптимизировал подготовку ТМЦ для отгрузки внешним контрагентам. 4). Организовал введение системы электронного документооборота (ERP) на складах СК. 5). Организовал и ввел в эксплуатацию с минимальным финансированием два дополнительных закрытых склада (общей площадью 15 000 кв.м.) и два склада открытого хранения (общей площадью 40 000 кв.м.), для приемки и хранения ТМЦ, что позволило принципиально изменить подход к приемке, хранению, визуализации и выдаче ТМЦ- Сентябрь 2002 – март 2012
- 9 лет и 7 месяцев
Заместитель начальника цеха металлоснабжения и производства калиброванного металлопроката
АО " НПК " Уралвагонзавод "Металлургия, вагоностроение, производство специальной техники и комплектующих изделийОбязанности и достижения:
В подчинении 120 человек - Руководство производственной, коммерческой, материально-технической, логистической, деятельностью служб подразделения. Организация и контроль бизнес процессов, обеспечения компаний ТМЦ. - Управление персоналом специалистов по производственной деятельности, материально-техническому обеспечению. - Качественное знание и управление транспортной логистикой. - Ежемесячное получение, хранение, подготовка к выдаче, выдача ТМЦ на сумму более 2,7 млрд. рублей. - Организация, контроль, непосредственное участие в инвентаризациях. - Организация и контроль реализации ТМЦ. - Управление, контроль, организация производственного процесса изготовления комплектующих изделий для машиностроения, вагоностроения, металлургии. - Организация и контроль эксплуатации, поддержание в исправном состоянии автотранспорта, возглавляемого подразделения. - Организация и контроль эксплуатации и ремонта грузоподъемных механизмов (12 электро-мостовых кранов, 2 козловых крана, 16 кран-балок), согласно требований, предъявляемых к эксплуатации грузоподъемных механизмов на промышленных объектах. - Организация и контроль эксплуатации и ремонта станочного оборудования (волочильные, правильные станы, токарно-фрезерные станки с числовым программным управлением, металлорежущее оборудование). - Организация производства по изготовлению металлических изделий, заготовок с применением химических процессов (травление раствором серной кислоты). - Подготовка, поиск, расширение клиентской базы. Работа с клиентами. - Огромный опыт личных продаж. - Анализ рынка и конкурентной среды. - Разработка коммерческих предложений, политики продаж. - Взаимодействие со смежными подразделениями. - Организация работы подразделения, согласно требований и норм охраны труда промышленной, экологической безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии. - Проведение переговоров. - Ведение отчетности- Декабрь 1992 – август 2002
- 9 лет и 9 месяцев
Заместитель командира батальона
Вооруженные силы РФЗащита интересов РФ, охрана объектов, экономическая безопасность.Обязанности и достижения:
Практическая охрана важных объектов, экономическая безопасность объекта, управление персоналом, обеспечение подразделений товарно - материальными ценностями, руководство логистическими процессами, строительство, экономическое планирование, работа с финансовыми и бухгалтерскими документами, управление эксплуатацией зданий, управление, администрирование, проведение тренингов.
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2013
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2004
- Высшее образование
- Заочная
- 2002
Факультет: История, социологияСпециальность: История- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1995
Обо мне
Дополнительные сведения:
Иностранный язык - немецкий. В совершенстве владею деловой перепиской, планированием продаж, деловым общением, организацией и проведением инвентаризаций любой степени сложности, написанием коммерческих предложений и технических заданий, умею организовывать работу, планировать и принимать решения и оптимально организовать производственный процесс, способность анализировать проблемы и эффективно искать пути их разрешения, умею проявлять гибкость, умею применять мотивационные программы. Умею стратегически и творчески мыслить. Водительское удостоверение категории "В".
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 879 похожих резюме
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (10 лет и 2 мес.)Директор предприятияОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 21 сентября
Последнее место работы (3 года и 8 мес.)Начальник производстваАпрель 2022 – работает сейчас
Начальник складского комплекса, Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено 17 сентября
Последнее место работы (18 лет и 3 мес.)Старший смены складаСентябрь 2007 – работает сейчас
Директор складского комплексаз/п не указана
Обновлено 10 октября
Последнее место работы (2 года и 8 мес.)Директор по логистикеАпрель 2022 – декабрь 2024
Директор складского комплексаз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Менеджер по закупкам экспортно-импортного отделаИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено 2 декабря
Последнее место работы (26 лет и 6 мес.)Заместитель директора по логистике УМТСФевраль 1999 – август 2025
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (10 лет и 9 мес.)Начальник складского комплексаМарт 2015 – работает сейчас
Директор по логистикез/п не указана
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Заместитель генерального директора по планированию и управлению запасамиДекабрь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено вчера
Последнее место работы (9 мес.)Начальник отдела комплектацииНоябрь 2023 – август 2024
Директор по снабжению и логистикез/п не указана
Обновлено вчера
Последнее место работы (3 года и 8 мес.)Руководитель отдела логистикиИюль 2021 – март 2025
Директор по логистикез/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob