Директор производства/ Директор по производству

Был в этом месяце

По договорённости

47 лет (родился 13 декабря 1977), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 8 месяцев

- Июнь 2012 – март 2019
- 6 лет и 10 месяцев
Директор по производству
АО "ИСУЗУ РУС", Ульяновск
Обязанности и достижения:
- Осуществлял общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью производственной площадки и нёс ответственность за результаты и эффективность производственно-хозяйственной деятельности. - Организовывал работу и эффективное взаимодействие подчиненных структурных подразделений. - Осуществлял руководство и контроль ритмичной работы производства, выполнения работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями равномерного выпуска продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных средств. - Осуществлял регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов деятельности производственной площадки, организовывал работы по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. - Обеспечивал формирование и исполнение бюджета накладных расходов, связанных с ремонтом, содержанием и эксплуатацией оборудования, бюджета дирекции производства. - Организовывал формирование и представление руководству Общества периодических отчетов по производственно-хозяйственной деятельности. - Организовывал и контролировал обеспеченность производства необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. - Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов. - Обеспечивал требуемый уровень качества и конкурентоспособность производимой продукции, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям, а также их надежность и долговечность. - Осуществлял руководство и контроль бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы, ремонта и модернизации технологического и инженерного оборудования, содержания в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. - Осуществлял руководство и контроль рационального хранения, подготовки к отправке, отгрузки готовой продукции потребителям. - Осуществлял руководство и контроль своевременного материально-технического обеспечения производства и производственной площадки сырьем, основными и вспомогательными материалами, комплектующими изделиями, услугами производственного назначения, продуктами и услугами непроизводственного назначения. - Организовывал и контролировал заключение хозяйственных договоров с поставщиками товаров (работ и услуг), в том числе услуг по поставке сырья, материалов и комплектующих изделий и отгрузке готовой продукции. Организовывал выполнение договорных обязательств. - Организовывал и контролировал выполнение работ по таможенному оформлению товаров, перемещаемых через границу. - Организовывал процесс управления запасами. Осуществлял контроль за структурой остатков на складах сырья, материалов, комплектующих изделий, готовой продукции. - Определял техническую политику и направления технического развития Общества в соответствии со стратегией развития Общества, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства. - Принимал участие в разработке бизнес-планов Общества в части обеспечения текущих и перспективных потребностей в производстве продукции требуемого уровня качества, количества, ассортимента и номенклатуры. Организовывал разработку и реализацию инвестиционных проектов, связанных с организацией новых и развитием действующих производств. - В соответствии с утвержденными бизнес-планами Общества руководил разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производства. - Обеспечивал формирование и исполнение бюджета инвестиционных затрат, связанных с организацией новых и развитием действующих производств. - Организовывал работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и улучшению качества изделий, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест. - Организовывал разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. - Обеспечивал эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, достижение требуемого уровня качества продукции в процессе ее производства. - Руководил изучением причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследованием аварий, разработкой и внедрением мероприятий по их ликвидации и предупреждению. - Руководил разработкой и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание. - Осуществлял руководство релокацией производства из Ульяновска в Елабугу (2008 год) и затем обратно (2012 год). - Увеличение модельного ряда производимой продукции с 3-х (5 модификаций) в 2010 году до 12-ти (47 модификаций) в 2018 году. - Организация производства готовой продукции по полному циклу (сварка, окраска и сборка кабин, клёпка рам, сборка шасси). - Организация производства по клепке рам шасси автомобилей легкой и средней тоннажности. - Увеличение производственной мощности выпуска готовой продукции на 50%. - Освоение производства по оснащению готовой продукции дополнительными опциями.
- Январь 2008 – май 2012
- 4 года и 5 месяцев
Руководитель инженерно-технического департамента-Главный инженер
ЗАО "СОЛЛЕРС-ИСУЗУ", Елабуга
Обязанности и достижения:
1. Стратегическое и тактическое определение технической политики предприятия (и ее реализация): • определение и контроль за технологической подготовкой производства; • определение и контроль технического состояния зданий и сооружений; • определение и контроль технического состояния технологического и инженерного оборудования, сборочного конвейера, грузоподъёмных механизмов, инструмента и транспортных средств; • определение и контроль инженерных систем и вспомогательных (технология, охрана труда и промышленная безопасность, экологическая безопасность, энергетика, механика, автоматизация и метрологическое обеспечение производства, напольный и автотранспорт) служб; • определение и контроль сроков эксплуатации и эффективного использования оборудования, инструмента и транспортных средств, анализ показателей; • планирование мероприятий по текущему, капитальному и оперативному ремонту и срочному переоборудованию производства; • определение и контроль эффективного использования производственных ресурсов (основных и вспомогательных материалов, ГСМ, инструмент и т.д.); • определение и контроль эффективной организации инфраструктуры с целью повышения производительности при рациональном использовании ресурсов; • контроль эксплуатации энергетических систем, инженерных сетей, транспорта; • организация процессов проектирования, строительства и ремонта объектов; • взаимодействие с контролирующими, проверяющими инстанциями по вопросам подчиненных служб и подразделений; • участие в мероприятиях по снижению себестоимости и мероприятиях влияющих на повышение качества и эффективности в рамках заданных планов; • бюджеты вверенного департамента и каждой конкретной вверенной службы; • контроль и организация техники безопасности, производственной санитарии. 2. Работа с поставщиками по поддержке технического оснащения предприятия и производства, контроль и согласование оптимальных вариантов (производительность, цена, качество, сроки) поставок необходимых для эффективной работы всех вверенных служб. 3. Работа по развитию технического оснащения (пути реконструкции и технического переоборудования предприятия): • планирование мероприятий по переоборудованию и усовершенствованию предприятия с точки зрения технического оснащения и под стратегические и текущие задачи; • контроль соответствия планируемого оснащения технологиям и поставленным задачам; 4. Управление персоналом: • руководство работниками подчиненных служб (общее количество около 100 чел.), координация и организация деятельности подразделений обеспечивающих техническую и технологическую подготовку производства; • внесение предложений по подбору, премированию и увольнению персонала, участие в их расстановке и целесообразном использовании. Дополнительно: с мая 2010г. по настоящее время исполняю обязанности руководителя департамента производства ЗАО «СОЛЛЕРС-ИСУЗУ», г. Елабуга, РТ 1. Выполнение производственной программы по выпуску готовой продукции: • планирование годовых, месячных, суточных и сменных заданий по выпуску готовой продукции; • организация и контроль выполнения производственными подразделениями (цехами, участками) годовых, месячных, суточных и сменных заданий по выпуску готовой продукции; • планирование и контроль за исполнением бюджета вверенного департамента и каждого производственного подразделения; • контроль за соблюдением производственными подразделениями требований охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии 2. Качество выпускаемой продукции: • входной контроль качества поставляемых импортных и локализованных комплектующих и материалов; • промежуточный и окончательный контроль, внутренний аудит готовой продукции; • организация работ по повышению качества поставляемых комплектующих, материалов и готовой продукции. 3. Управление персоналом • руководство работниками подчиненных служб (общее количество около 120 чел.), координация и организация деятельности производственных подразделений по своевременному обеспечению комплектующими и материалами и производству готовой продукции; • определение численности основных и вспомогательных рабочих; • внесение предложений по подбору, премированию и увольнению персонала, участие в их расстановке и целесообразном использовании.
- Февраль 2006 – декабрь 2007
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель проекта
ОАО "УАЗ", Ульяновск
- Ноябрь 2000 – январь 2006
- 5 лет и 3 месяца
Инженер-конструктор 3-ей категории
ОАО "УАЗ", Ульяновск
- Август 2000 – октябрь 2000
- 3 месяца
Наладчик полуавтоматических станков и автоматических линий
ОАО "УАЗ", Ульяновск

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2004
Ульяновский государственный университет
Факультет: Экономика и управление на предприятиях
Специальность: Экономист-менеджер
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Ульяновский государственный технический университет
Факультет: Машиностроительный
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Коммуникабельный, самостоятельный, ответственный, работоспособный, легко обучаемый, стрессоустойчивый Спорт (футбол), музыка Организация производственного процесса сборки грузовиков ISUZU начиная с момента технологической подготовки производства и разработки проектных решений, заканчивая монтажом как импортного так и отечественного оборудования и запуском серийного производства. Компьютерные навыки: Microsoft Office, AutoCAD, ABBYY FineReader, MS Project, Microsoft Outlook