Обязанности и достижения:
Основные обязанности и ответственность:
- управление развитием технологических площадок и ЦОД ВымпелКома
- стратегическое и тактическое планирование ресурсов технологических площадок для обеспечения сетевого развития, оптимизации расходов и обеспечения готовности сети оператора к переходу на новые технологии
- реализация проектов модернизации инженерной инфраструктуры, проектирования, строительства и эксплуатации ЦОД, Capacity Management, автоматизация бизнес-процессов
- ответственность: 220 Core-площадок, 6 ЦОДов, ежегодный CAPEX бюджет > 2 млрд. руб., ежегодное количество закупочных мероприятий > 5.
Результаты и достижения:
создал отдел с нуля, разработал бизнес-процессы и регламенты, обучил команду из 8 человек для эффективного управления ресурсами более чем 220 технологических площадок
- организовал аудит и классификацию площадок, внедрил базу данных инженерных систем (СОЭ, СГЭ, СБЭ, СОВ) и ресурсов (климатика, мощности и стойко-места), что повысило прозрачность управления, упростило распределение ресурсов и реализацию проектов модернизаций
- спроектировал, описал и внедрил автоматизированный процесс выделения ресурсов заказчикам, что сократило аварийные ситуации и обеспечило потребности развития сети без необходимости в новом строительстве площадок
- управлял проектами модернизаций инженерных систем, переездов и оптимизаций площадок, строительства ЦОД
- успешно организовал и провел более 10 тендеров с суммарным бюджетом до 900 млн в год.
- снизил капитальные затраты по ряду направлений на 20-30% и минимизировал случаи аварийных «сгонов» оборудования благодаря приоритизации площадок и управлению бизнес-потребностями, организации переездов на новые площадки, грамотному ведению закупочных процедур
- снизил операционные расходы в среднем на 15% в год благодаря расчистке и модернизации старых площадок, отказу от непрофильных объектов, успешным переговорам с владельцами и заказчиками
- разработал стратегию и реализовывал проекты по созданию централизованных ЦОД 5G ready, включая подготовку бизнес-кейсов, концептов, пакетов RFI/RFP, проведение тендеров, подготовку и согласование договоров, заданий на подбор участков для строительства, выбор участков, подбор оборудования, согласование ПД и РД.
- организовал и регламентировал размещение критичного сетевого (Core) и ИТ оборудования в коммерческих ЦОД, включая разработку требований, договоров, моделирование и согласование SLA
- управлял полным циклом развития СБЭ переменного тока Компании