Обязанности и достижения:
- Общее руководство портом Тартус (Сирия):
> Численность работников: 3700 чел.
> Площадь: 300 га (территория 180 га, акватория 120 га).
> Пропускная способность: 14,5 млн тонн в год.
> Контейнерный терминал, Зерновой терминал, Фосфатный терминал и универсальные причалы, Ro-Ro причалы.
- Взаимодействовал с сирийским государственными органами в вопросах организации портовой деятельности.
- Взаимодействовал с определенными структурами в вопросах организации воинских перевозок.
- Вёл работу по увеличению транзита, в т. ч. по открытию пунктов пропуска на границе Ирака и Иордании.
- Являлся первым руководителем порта Тартус в Сирии с момента передачи его в аренду России.
- Выполнил приёмку порта у сирийской стороны.
- В кратчайшие сроки (2 1/2 недели) подобрал команду для проведения аудита (специалисты по операционной работе, по развитию, по средствам портовой механизации, по коммерческой работе, юрист, финансист, бухгалтер, гидротехник, инженер-электрик и др.). По результатам аудита дал акционеру объективную оценку состояния порта.
- Подобрал управленческую команду (Дирекция по управлению портом)
- Выполнил перевод сирийских работников в новую структуру.
- Участвовал в создании нормативно-правовой базы.
- Разработал ВНД.
- Разработал эффективные рекомендации по оптимизации штата за счет сокращения издержек (без сокращения персонала).
- Разработал эффективные рекомендации по расширению порта, строительству новых терминалов.
- Осуществлял руководство портом в условиях санкций и террористических угроз.
- Принимал участие в гуманитарных операциях.