Москва
Резюме № 51383540
Обновлено 5 августа 2023
Превью фото соискателя

Директор по закупкам и логистике

Был больше месяца назад
По договорённости
52 года (родился 31 июля 1973)
Москваготов к переезду
Ховрино
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 3 месяца

    • Февраль 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 11 месяцев

    Генеральный директор ООО Энергопоставка

    ЭСК «Энергомост» г. Екатеринбург., Москва
    Строительство объектов электроэнергетики: высоковольтных линий различного класса напряжения и подстанционное строительство. Численность 3 тысячи сотрудников.

    Обязанности и достижения:

    Организация Торгового Дома с нуля, разработка организационной структуры и штатного расписания. Организация поставок МТР и оборудования для объектов строительства ЭСК «Энергомост». Совершенствование закупочных процессов организации. Разработка мероприятий по автоматизации систем (1С8 УТ, ERP).
    • Ноябрь 2021 – февраль 2023
    • 1 год и 4 месяца

    Заместитель начальника УПТК по закупочной деятельности

    «Трансинжстрой» АО г. Москва., Москва
    Метростроение, Дорожное и Гражданское строительство (Численность 8 тыс. чел.)

    Обязанности и достижения:

    Создание централизованной службы закупок на базе «СМУ-152 Трансинжстроя» в должности Зам. Генерального директора по закупкам, Осуществление операционного управления закупочной деятельностью для филиалов АО «Трансинжстрой», в соответствии с требованиями 223-ФЗ; - Разработка и согласование регламентов и НМД по закупочной деятельности для филиалов компании в рамках ФЗ-223; - Руководство службой снабжения, (Отдел оборудования, Отдел металлопроката и ЖБИ, Отдел закупочных процедур. Отдел планирования и контроля поставок, Службы складского хозяйства). - Организация работ по контролю за поставками оборудования для ГОЗ, закупок работ и услугам; - Выработка предложений по совершенствованию автоматизированных систем (SAP,1С8); - Реализация проекта по строительству промышленного комбината в г. Уфа п. Межгорье - Объем закупаемых МТР и оборудования - 9 млрд. руб. SKU свыше 100 000 Реализована концепция по созданию отдельного ТД на базе "СМУ-152" коммерческих закупок для АО "Трансинжстрой"
    • Март 2020 – март 2021
    • 1 год и 1 месяц

    Директор Департамента закупок

    УК "Интергео" (ОНЭКСИМ Групп), Москва
    Строительство объектов металлургической отрасли

    Обязанности и достижения:

    Создание централизованного департамента закупочной деятельности Группы Компаний "Интергео" (УК, Красноярский филиал, ООО "Голевская ГРК", ООО "Кингашская ГРК", ООО "Тывамедь") для реализации проектов по разработке крупных месторождений цветных металлов: «Ак-Сугское» (Республике Тыва), «Кингашское» и «Верхнекингашское» в Красноярском крае. Сумма инвестиций более 250 млрд рублей. - Построение централизованного/децентрализованного обеспечения группы компаний; - Разработка, обеспечение согласования регламентов и НМД закупочной деятельности группы компаний; - Осуществление операционного управления закупочной деятельностью группы компаний, в соответствии с нормативами ФЗ №223; - Проведение технических и коммерческих переговоров с участниками закупок, в том числе иностранными партнерами. Закупаемая номенклатура: Выбор ЕРС-подрядчика, услуг ПИР внутризаводской и общестроительной, дорожной инфраструктуры, тяжелой горной и специальной техники, оборудования для горных работ, быстровозводимых зданий и сооружений, земляных и буровых работ, услуги специализированных консультантов. Результат: Выполнение лицензионных обязательств по закупкам в 2020 г. в сумме 4,9 млрд руб. инвестиций.
    • Март 2019 – октябрь 2019
    • 8 месяцев

    Заместитель генерального директора-Директор ДМТО

    «Краснодаргазстрой» АО (ООО «Стройгазмонтаж»), Краснодар
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    «Краснодаргазстрой» АО (ООО «СпецГазМонтаж») Краснодар, www.ooosgm.ru Строительство объектов нефтегазовой отрасли. Численность свыше 6000 человек. Руководство подразделениями (более 200 сотрудников): Производство металлоконструкций, Управление по снабжению и маркетингу, Управление по материально-техническому обеспечению на объектах строительства (11 удаленных складов), Отдел комплектации строительных механизмов и дорожной техники. - Производство и отгрузка металлоконструкций для проектов строительства. Организация обеспечения необходимыми материалами и оборудованием объектов, на территории РФ (Магистральный газопровод «Сила Сибири», «Развитие газотранспортных мощностей ЕСГ Северо-Западного региона», «Обустройство Ковыктинского газоконденсатного месторождения на период ОПР», НПС «Уренгойская», «ЛПУ№3 по объекту МГ «Сила Сибири» и др. проекты ПАО «Газпром»); - Разработка, обеспечение согласования НМД и регламентация закупочной деятельности; - Разработка и реализация стратегических решений по вверенным направлениям; - Управление поставками МТР, (SKU свыше 50 000), стоимостью 8 млрд руб. Результат работы: подача газа на Магистральный газопровод «Сила Сибири», проведена реорганизация департамента МТО. Внедрена система управления закупками, и система учета движения МТР на базе 1С Управление производственным предприятием.
    • Март 2014 – декабрь 2018
    • 4 года и 10 месяцев

    Директор по МТО

    «Норильсктрансгаз» АО, (ПАО «ГМК Норильский никель»), Норильск

    Обязанности и достижения:

    Строительство и эксплуатация газопроводов, транспортировка газа и газового конденсата промышленным предприятиям Норильского промышленного района. Организация централизованных / разветвлённых процессов обеспечения материалами и оборудованием удаленных объектов строительства (газопровода «Аэропорт Алыкель - Норильск», коллекторной системы сбора природного газа Пеляткинского ГКМ, кустовая площадка № 4, газопровода «Пелятка - Северо-Соленинское», газопровода «Пелятка –Дудинка, ПК-1 и др.). Руководство дирекцией по МТО (Штат 169 человек) Отдел закупок, управление материально-технического снабжения (Складское хозяйство, склад ГСМ, резервуарный парк, цех автотранспорта), отдел авиаперевозок, служба речного флота. - Управление цепочками поставок, комплектация объектов строительства в соответствии с проектной документацией (SKU свыше 100 000); - Управление проектами в части снабжения МТР в соответствии с ФЗ №223 и №44; - Обеспечение логистики от поставщиков МТР до консигнационных складов и к месту строительства объектов (ж/д, авто, авиа и вертолетные, речные и морские, доставка МТР по «зимникам»); - Проведение переговоров с поставщиками, организация контроля на всех стадиях изготовления заказов и поставки МТР; - Формирование бюджета закупочной и логистической деятельности, достижение заданных показателей KPI; - Эффективное управление объемом и оборачиваемостью запасов МТР; - Реализация мероприятий по оптимизации складских запасов МТР и обеспечение норматива его оборачиваемости; - Анализ рисков, внедрение корректирующих действий для снижения материальных потерь; - Взаимодействие с заказчиком и производственным отделами (формирование плана закупок); - Организация работы с подрядчиками по давальческим материалам, организация работы по списанию МТР в соответствии с проектно-сметной документацией; - Проведение инвентаризаций МТР на складах компании. Результат: Реализация крупных инвестиционных проектов в области газификации Норильского промышленного района с опережением графика (экономия более 5 млрд руб. Снижение материальных запасов предприятия более 30-ти процентов.
    • Март 2010 – март 2014
    • 4 года и 1 месяц

    Управляющий директор ООО Сетьстройкомплект

    «Энергостройинвест-Холдинг» ОАО, Москва
    Строительство энергетическое

    Обязанности и достижения:

    Крупнейшая в России компания в области электроэнергетического строительства (4 крупнейших проектно-инженерных центра, 14 инжиниринговых дирекций, 40 групп управления строительством по всей территории России. Численность 10 тысяч человек. Комплектация оборудованием и материалами более 50-ти энергетических объектов строительства инжиниринговых компаний холдинга для заказчика ПАО «ФСК ЕЭС» таких, как: ПС 500 кВ Шагол, ПС 220 кВ Северная, строительство ВЛ «Помары-Удмуртская», ВЛ и ПС 220 кВ Аэропорт:, ПС 500 кВ Трубино и др. Операционное руководство компанией (Штат более 100 человек): Управление закупок линейной комплектации, Управление комплектации оборудованием, Отдел планирования и контроля поставок, Отдел складского хозяйства, Отдел ВЭД и логистики, Отдел финансов и экономики, Бухгалтерия. - Обеспечение энергетических объектов высоковольтным оборудованием, кабельной продукцией металлоконструкциями, и др. материалами отечественных и зарубежных производителей (SKU более 50000); - Проведение технических и коммерческих переговоров с иностранными партнерами крупнейших производителей энергетического оборудования и материалов (Siemens, ABB, Areva, Alstom, NKT-Cables и др.); - ВЭД по закупкам и таможенное сопровождение грузов иностранных производителей, обеспечение реализации МТР заказчику; - Обеспечение логистики перевозок и до объектов строительства; - Реализация проекта по оптимизации закупочной деятельности предприятия при участии компании "McKinsey & Company"; - Реализация мероприятий по реструктуризации компании; - Создание автоматизированной системы на базе 1С8: Предприятие - управление Цепочками Поставок (Supply Chain Management); - Разработка регламентов и положений по системе снабжения. 03.2010-01.2012 Начальник Управления линейной комплектации Результат работы: Введены в эксплуатацию подстанции общей мощностью более 25 000 МВА, линии электропередачи высокого класса напряжения суммарной протяженностью более 15 000 км, волоконно-оптические линии связи протяженностью более 13 000 км. Одна из самых совершенных систем снабжения энергетических объектов строительства. Ежегодная экономия на закупках 15 млн. долл. США.
    • Май 2009 – февраль 2010
    • 10 месяцев

    Генеральный директор

    «Уралосибирская региональная торговая компания» ООО («Спецгазмонтаж»), Екатеринбург
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    Специализация группы компаний в области реконструкции, капитального ремонта и строительства магистральных трубопроводов Комплектация предприятий холдинга удаленных участков строительства. Штат сотрудников 80 чел., три закупочных отдела, склад ГСМ, отдел логистики складское хозяйство (5 удаленных комплектовочных складов); - Руководство компанией, организация системы снабжения предприятия. Управление цепочками поставок, комплектация магистральных газопроводов (SKU свыше 30 000); - Обеспечение логистики от поставщиков МТР до консигнационных складов и к месту строительства объектов («последняя миля», доставка МТР по «зимникам»); - Проведение переговоров с поставщиками, организация контроля на всех стадиях изготовления заказов и поставки МТР; - Эффективное управление объемом и оборачиваемостью запасов МТР. - Реализация мероприятий по оптимизации складских запасов МТР и обеспечение норматива его оборачиваемости; - Разработка мероприятий по эффективному снабжению предприятия материально-техническими ресурсами. - Проведение переговоров с поставщиками. Проведение тендеров и конкурсов на закупку ТМЦ. - Разработка системы планирования и контроля над выполнением плана поставок. Результат работы: Экономия общей стоимости закупок на 7%, окончание ремонта и реконструкции ключевых объектов строительства.
    • Декабрь 2008 – май 2009
    • 6 месяцев

    Генеральный директор

    «Эльконский горно-металлургический комбинат» ЗАО (ГК Росатом), Москва

    Обязанности и достижения:

    - Руководство проектом строительства Эльконского ГМК (prefeasibility study); - Разработка мероприятий по реализации проектной стадии строительства и привлечение финансирования проекта из федерального бюджета; - Подготовка документации и результатов научно-исследовательских и ПИР работ для начала этапа проектирования Комбината; - Взаимодействие с вышестоящими структурами ГК Росатом по вопросам согласования стратегии, концепций развития, планов работ, инвестиционных бюджетов проекта, формирование отчетности; взаимодействие с региональными органами власти, федеральными и контролирующими органами; Результат работы: Проект включен в перечень приоритетных объектов Республики Саха, Якутия и ГК Росатом для финансирования проектной стадии в сумме 2,9 млрд руб.
    • Январь 2008 – декабрь 2008
    • 1 год

    Генеральный директор

    «Стройформат» ООО (Группа компаний ПИК), Новочеркасск
    Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

    Обязанности и достижения:

    Руководство проектом реконструкции и строительства завода ЖБК (КСМ-4 в г. Новочеркасск Ростовская обл.). Создание команды управления заводом. Разработка и контроль исполнения планов работ, бюджета капитального строительства завода. - Организация процессов строительства и реконструкции завода ЖБИ; - Выбор технологии и оборудования для производства строительных конструкций сборно-монолитного каркасного домостроения. Выбор подрядчиков для проектирования и строительных работ.
    • Октябрь 2004 – январь 2008
    • 3 года и 4 месяца

    Начальник службы производственной координации. Первый заместитель генерального директора ОАО ХК ПРИВОД

    Нефтегазовые Системы, Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация и контроль выполнения планов производства и поставки оборудования для объекта строительства «Нефтепровод ВСТО-1», НПС «Сковородино» для ОАО «АК «Транснефть» с завода АО «Тяжпромарматура» г. Алексин Формирование и контроль выполнения производственных планов заводов «Тяжпромарматура» и ХК «Привод» г. Лысьва. Регламентация и построение процессов взаимодействия управляющей компании с производственными площадками. Координация подразделений холдинга с производственными площадками. Подготовка и согласование планов производства с планами продаж компании, анализ эффективности работы структурных подразделений холдинга. Контроль над исполнением производственных программ, планов и проектов. 2006 - 2007 Первый заместитель генерального директора ОАО ХК «ПРИВОД» г. Лысьва, Пермский край, Член совета директоров ОАО ХК «ПРИВОД», Машиностроение: крупные электрические машины. (Штат 4 500 сотрудников). Руководство заводом. Выработка мероприятий по повышению эффективности работы предприятия. Создание команды управления, регламентация и внедрение процессов эффективного управления. Разработка программ стратегического развития компании, оптимизация бизнес-процессов и процессов производства. Построение системы взаимодействия с управляющей компанией. Результат: Увеличение объемов выпуска крупных электрических машин на 45%. 2004–2006 Генеральный директор ЗАО «Бирнэт-инвест», г. Москва и ООО «Привод-Трейдинг» г. Лысьва. Разработка мероприятий по централизации системы снабжения завода ОАО «Тяжпромарматура» (6,8 тыс. чел.) через управляющую компанию. Результат деятельности: Экономия от внедрения мероприятий 3 млн. долл. Организация системы снабжения предприятия материально техническими ресурсами. Регламентация процессов снабжения.
    • Сентябрь 1997 – октябрь 2004
    • 7 лет и 2 месяца

    Коммерческий директор ООО ССМ-Тяжмаш

    Северсталь, Москва

    Обязанности и достижения:

    Профиль деятельности: машиностроение (4,5 тыс. работающих) Руководство дирекцией (70 чел.) Организация системы снабжения предприятия. Разработка мероприятий по эффективному снабжению предприятия материально - техническими ресурсами. Результат деятельности: Выполнение плана поставок 99%, годовая экономия от мероприятий 2,5 млн. долл. И. О. генерального директора ООО «ССМ-Тяжмаш» 6 месяцев. 2002 - 07.2002 Менеджер по закупкам дирекции по внешним инвестициям 2000-2002 Начальник отдела маркетинга и сбыта Производства Предметов Народного Потребления (1200 чел. Работающих). 1998-2000г. Специалист дирекции стратегического планирования. Функциональные обязанности: Выработка мероприятий по оптимизации производственных затрат и закупок ОАО «Северсталь». 09.97 Оператор Производства холоднокатаного листа.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Более 20 лет успешного опыта работы в крупных компаниях РФ, работа на технических сложных и объектах повышенной опасности. • Опыт управления производственным предприятием и производственного планирования. • Реализация крупнейших проектов строительства в горно-металлургической отрасли, энергетики, нефтегазового сектора. • Операционное управление Внедрение системы управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий, системы учета и формирования баз данных, разработка и реализация стратегических решений. • Успешный опыт управления подразделениями материально-технического обеспечения производственных предприятий, включающий ВЭД и логистику. Дополнительная информация Проектные работы: 2020 г. Реализация проекта: «Использование мировых практик при оптимизации закупок в горно-металлургической отрасли» в составе консалтинговой компании «Alvarez & Marsal» на горно-металлургическом предприятии в г. Навои (Узбекистан) в качестве эксперта. Результат Потенциальная экономия от внедрения мероприятий 80 млн. долл. США; 2010 г. Реализация проекта по оптимизации закупочной деятельности ОАО «Энергостройинвест-Холдинг» при участии компании "McKinsey & Company"в качестве начальника управления по линейной комплектации. Результат работы: экономия на закупках более 8 млн. долл. США; 2000 г. Реализация проекта «Оптимизация закупок коммерческой дирекции ОАО «Северсталь» при участии компании «McKinsey & Company» в качестве специалиста рабочей группы. Результат работы: Снижение общей стоимости закупок на 8% от годового бюджета; 1999г. Реализация проекта «Тотальная Оптимизация Производства» ОАО «Северсталь» при участии компании «McKinsey & Company» в качестве специалиста рабочей группы. Функциональные обязанности: Разработка мероприятий по сокращению издержек производства цехов ОАО «Северсталь». Результат работы: Сокращение издержек производства на 12%. • Системное мышление, комплексный подход к решению задач. • Последовательность, внимание к деталям., Управление цепочкой поставок, Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, Управление затратами, Управление производством, Оптимизация логистических процессов, Стратегический менеджмент, Управление рисками, Разработка регламентов, Материально-техническое обеспечение, Транспортная логистика, переговоры с первыми лицами компаний, Управление предприятием, Формирование бюджета

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 545 похожих резюме
Обновлено в 14:00Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Менеджер по закупкам экспортно-импортного отделаИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено в 14:49Последнее место работы (8 лет и 10 мес.)Старший Менеджер по Продукции (SPLM)Май 2015 – март 2024
Обновлено в 13:50Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель директора департамента транспортной и складской логистикиИюль 2023 – сентябрь 2025
Обновлено в 13:50Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Заместитель директора департамента транспортной и складской логистикиИюль 2023 – сентябрь 2025
Обновлено в 13:41Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Директор по логистикеМай 2021 – работает сейчас
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Заместитель генерального директора / Главный инженерОктябрь 2020 – апрель 2022
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Региональный директорМай 2023 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Директор по закупкам и логистикеИюль 2022 – работает сейчас
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель департамента логистики и закупокЯнварь 2021 – май 2024
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (2 года и 1 мес.)Директор по управлению цепями поставокНоябрь 2023 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналЗакупки, снабжениеДиректор по закупкам и логистике

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob