Москва
Резюме № 50823572
Обновлено 4 ноября 2022
Превью фото соискателя

Директор по закупкам и логистике

Была больше месяца назад
По договорённости
45 лет (родилась 14 декабря 1979)
Москваготова к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 3 месяца

    • Июль 2021 – работает сейчас
    • 4 года и 5 месяцев

    Заместитель генерального директора по снабжению

    Фармацевтическое производство, ФГБУ, Москва

    Обязанности и достижения:

    1. Руководство деятельностью Службы материально-технического снабжения (включая склад), в соответствии с положением о структурном подразделении, его функциями и задачами. Планирование, бюджетирование. 2. Совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности СМТС, расстановка кадров на рабочих местах, формирование нормативной и методической базы, базы материально-технических средств производства лекарственных средств, лабораторий и технических служб. 3. Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства. 4. Участие в  разработке текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. 5. Организация тендеров и закупочных процедур. Обеспечение заключения договоров с поставщиками, в том числе и зарубежными, согласование условий и сроков поставок. Контроль исполнения обязательств. 6. Изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов. 7. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. 8. Подготовка претензионных материалов к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств. 9. Разработка стандартов по материально-техническому обеспечению и складу. 10. Контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативное регулирование производственных запасов. 11. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. 12. Организация работы складского хозяйства. 13. Учет движения материальных ресурсов на складах, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей. 14. Составление установленной отчетности о выполнении плана и бюджета материально-технического обеспечения. 15. Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. 16. Написание регламентов, инструкций, положений, СТО. Контроль их исполнения. 17. Ведение статистики и аналитики. Знания: 1.   Правила надлежащей производственной практики Евразийского экономического союза, утвержденные решением Совета Евразийской экономической комиссии от 03.11.2016 г. № 77. (Правила  GMP) и внутренние документы по выполняемой работе. 2.  Федеральный закон № 61-ФЗ, № 223-ФЗ, № 44-ФЗ, №275-ФЗ. 3.  Политика в области качества. 4. Правила и порядок приемки продукции, заказа контейнеров и транспортных средств. 5. Условия хранения и перевозки закупаемой продукции. 6. Формы и порядок оформления приемо-сдаточных документов. 7. Нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы, касающиеся порядка заключения договоров с поставщиками. 8. Методы и средства определения качества закупаемой продукции. 9. Организация погрузочно-разгрузочных работ. 10. Принципы, понятия и система осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд. 11. Процедуры осуществления закупок путем проведения конкурса (открытый конкурс, конкурс с ограниченным участием, двухэтапный конкурс, закрытый конкурс, закрытый конкурс с ограниченным участием, закрытый двухэтапный конкурс), аукциона (аукцион в электронной форме (далее также - электронный аукцион), закрытый аукцион), запроса котировок, запроса предложений, закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) и т. д.
    • Август 2020 – июнь 2021
    • 11 месяцев

    Операционный директор

    Альянс ООО, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Руководство Компанией в отсутствие генерального директора. - Постановка задач всем структурным подразделениям. Контроль исполнения. - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью в области реализации процесса закупок, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), складской деятельности и транспортного обеспечения Организации. - Составление планов закупок, поставок. - Проведение переговоров с контрагентами (в т. ч. на уровне первых лиц компаний) по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение договоров (контрактов), обеспечение выполнения договорных обязательств. - Контроль за выполнением планов-графиков реализации проектов. - Сбор и анализ коммерческо-экономической информации. - Организация тендеров и закупочных процедур. - Рекламационная/претензионная работа. - Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. - Написание регламентов, инструкций, положений, СТО. Контроль их исполнения. - Планирование доходов и расходов по проектам (БДР, БДДС). - Ведение статистики и аналитики. - Подготовка управленческой отчетности акционерам.
    • Март 2019 – май 2020
    • 1 год и 3 месяца

    Директор по закупкам и логистике

    Производственно-строительная компания, Москва
    Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира

    Обязанности и достижения:

    Производство, снабжение, строительство под ключ об'ектов для Минобороны, Росгвардии. - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью в области реализации процесса закупок, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), складской деятельности и транспортного обеспечения Организации. - Составление планов закупок, поставок в соответствии с планами производства для своевременной сдачи готовой продукции. - Разработка мероприятий по ресурсосбережению и комплексному использованию ТМЦ, в строгом соответствии с нормами расхода ТМЦ; оптимизации складских запасов; улучшению экономических показателей; повышению эффективности деятельности Организации. - Проведение переговоров с контрагентами (в т. ч. на уровне первых лиц компаний) по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение договоров (контрактов), обеспечение выполнения договорных обязательств. - Согласование использования альтернативных материалов и комплектующих, повышающих качество и снижающих себестоимость проектов; - Контроль за выполнением планов-графиков реализации проектов. - Организация работы по приемке готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовка к отправке потребителям продукции, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе. - Сбор и анализ коммерческо-экономической информации. - Организация тендеров и закупочных процедур. - Рекламационная/претензионная работа. - Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. - Написание регламентов, инструкций, положений, СТО. Контроль их исполнения. - Планирование доходов и расходов по проектам (БДР, БДДС). - Ведение статистики и аналитики. - Подготовка управленческой отчетности акционерам. - Самостоятельное обеспечение нескольких сложных проектов. - Подготовка эффективной команды.
    • Март 2018 – март 2019
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель управления материально-технического обеспечения

    АО "ПЭМЗ" Электромеханический завод оборонного комплекса

    Обязанности и достижения:

    Управление отделом снабжения, тендерным отделом, складским комплексом. Ключевая задача - Организация и контроль своевременного и качественного обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырье, материалы, комплектующие изделия, оборудование) требуемого качества для исполнения государственного оборонного заказа. - Развитие взаимоотношений с поставщиками. - Поиск новых поставщиков. - Уменьшение себестоимости закупаемых материалов, оборудования и услуг. - Организация и контроль документооборота отдела: согласование и заключение договоров, своевременное размещение заказов поставщикам, проведение сверок и взаиморасчетов с поставщиками и т. д. - Претензионная работа с поставщиками. - Логистика, складской учет. - Построение системы контроля закупочных цен. - Разработка и внедрение тендерных процедур при работе с поставщиками. - Подготовка материалов/документов для проведения тендеров. - Бюджетирование. - Аудит и анализ бизнес-процессов. - Управление дебиторской/кредиторской задолженностью. - Изучение конъюнктуры рынка с целью сокращения издержек при осуществлении закупок. - Организация обеспечения приема, учета, регистрации, контроля исполнения и сохранности принимаемых документов относящихся к компетенции подразделения. - Контроль исполнения обязательств со стороны поставщиков. - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей. - Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. - Подготовка разноплановой отчетности.
    • Март 2016 – февраль 2018
    • 2 года

    Коммерческий директор

    ООО "САМАРГА-холдинг", Хабаровск
    ВЭД, таможенное оформление, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Морские, речные перевозки, Железнодорожные перевозки, Строительство дорожное и инфраструктурное

    Обязанности и достижения:

    - Разработка бизнес-модели проекта международного транспортного коридора (транспортно-логистический центр, двухпутная железная дорога, новый универсальный морской порт); - Подготовка бизнес-плана и финансовой модели; - Согласование взаимодействия с министерствами и ведомствами; - Работа с партнерами-инвесторами, проведение презентаций; - Формирование грузовой базы, согласование с перевозчиками и собственниками грузов; - Планирование, бюджетирование, подготовка разноплановой отчетности. - Подготовка универсальной команды. Формирование систем мотивации персонала.
    • Май 2009 – февраль 2016
    • 6 лет и 10 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ОАО "ТрейдИнвест", Москва
    Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира

    Обязанности и достижения:

    1. Управление финансово-хозяйственной и административной деятельностью Компании. 2. Руководство закупочной деятельностью (численность отдела более 20 чел.): - обеспечение предприятий необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами: материалами, сырьем, оборудованием, инструментом, запасными частями, спецодеждой, спецтехникой и др. Контроль за их рациональным использованием. - мониторинг рынка, - проведение тендеров и переговоров, - ценообразование, - управление товарными запасами, - аудит и анализ, - контроль эффективности выполнения контрактных обязательств поставщиками товаров и услуг (более 250 постоянных поставщиков), - управление дебиторской/кредиторской задолженностью. 3. Логистика (перевозка, страхование, распределение, информационные и финансовые потоки). 4. Бюджетирование, подготовка разноплановой отчетности. Достижения: - Построен эффективный процесс закупок свыше 5000 видов продукции. - Проведены тендеры с заключением долгосрочных контрактов с ведущими участниками рынка на наилучших коммерческих условиях. - Сокращены затраты посредством оптимизации расходов бюджета на 27%. - Внедрена система оценки поставщиков, в результате повысилось качество поставляемых товаров и услуг на 14%. - Разработана и внедрена система KPI для сотрудников. - Внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008). - За год Компания вышла на международный уровень, получила награды в ежегодной Всероссийской премии "Предприниматель года", "Стабильная компания" и др.
    • Январь 2007 – октябрь 2008
    • 1 год и 10 месяцев

    Начальник отдела закупок

    ООО НПО «ТрансПолимер», Москва
    Железнодорожное машиностроение, вагоностроение

    Обязанности и достижения:

    В подчинении отдел закупок, тендерный отдел, отдел логистики, склады сырья и готовой продукции (более 240 чел., оборот 115 млн. евро.). Организация и оптимизация процессов снабжения предприятий сырьем и материалами (химическое сырье, металлопрокат, оборудование, строительные материалы, электронные компоненты и пр.); Руководство складским хозяйством Компании, разработка и внедрение процедур для организации сохранности ТМЦ. Учет и анализ остатков сырья и материалов на складах. Регулярный мониторинг цен на продукцию, анализ полученной информации. Контроль дебиторской, кредиторской задолженности. Ведение переговоров на уровне топ-менеджмента с производителями и дистрибьюторами продукции. Разработка и внедрение мотивационных схем для сотрудников департамента снабжения. Организация тендеров согласно 94-ФЗ, 44-ФЗ, 223-ФЗ. Контроль ведения документооборота. Логистика. Подготовка отчетности. Подбор и обучение персонала. Достижения: - Организация централизованного снабжения дочерних и зависимых обществ промышленной продукцией (start up). - Эффективная работа с более 28000 номенклатурных позиций для обеспечения производства и хоз. нужд. - За 10 месяцев сформировано и подготовлено подразделение из 14 профессиональных менеджеров, заменившее 170 работников ОМТС восьми электротехнических заводов-филиалов ОАО «ЭЛТЕЗА». - Обеспечена рентабельность вложения денежных средств на уровне 18%, с удержанием роста инфляции. - Успешная работа по тендерной деятельности. - Экономия бюджета составила более 13 млн. евро.
    • Апрель 2005 – ноябрь 2006
    • 1 год и 8 месяцев

    Начальник отдела сбыта

    ООО «Промрезерв», Москва
    Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Финансовое планирование, бюджетирование, управление издержками, снижение затрат. Ведение переговоров с ключевыми контрагентами. Организация постоянного мониторинга конкурентной среды. Формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики Компании. Стратегическое и оперативное управление отделом. Подбор и обучение персонала. Выстраивание оптимальных логистических схем поставок. Достижения: - Сформирован профессиональный отдел сбыта в Компании. - Разработаны эффективные программы продвижения товаров. - Обеспечен значительный рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.
    • Май 2003 – апрель 2005
    • 2 года

    Начальник отдела материально-технического снабжения

    ООО «Химпроект», Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство службой закупок сырья и оборудования, в т. ч. определение политики компании в области закупок, определение перспективных направлений работы, поиск и внедрение новых подходов с целью оптимизации, текущая организация и контроль работы отдела (в подчинении 11 чел.). Разработка схем эффективного взаимодействия с поставщиками. Ведение переговоров на уровне руководства. Положительный опыт участия в конкурсах и торгах для нужд коммерческих и государственных организаций. Подготовка тендерной документации. Организация и планирование поставок продукции. Обучение и подготовка кадров (менеджмент, маркетинг, логистика). Достижения: - Построение профессионального отдела закупок, способного осуществлять стратегические и операционные закупки. - Наработана большая база участников рынка химической продукции. - Организация плановых и внеплановых закупок сырья и материалов по минимальным ценам на наилучших условиях для Компании. - Предотвращение появления неликвидов на складах. - Сокращение затрат на закупаемые ТМЦ на 11%.
    • Август 1999 – декабрь 2002
    • 3 года и 5 месяцев

    Менеджер-Начальник отдела маркетинга-Коммерческий директор

    ООО МП «Мониторинг-Экспресс», Саратов
    Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира

    Обязанности и достижения:

    Поиск оптимальных вариантов закупки/продажи промышленной продукции. Ведение переговоров. Подготовка коммерческих предложений и договоров, выставление счетов, контроль оплаты. Поддержка и постоянное развитие сайта, его продвижение в сети через поисковые системы, тематические каталоги и сайты. Работа с предприятиями всех отраслей (производство, торговля), вексельные программы и взаимозачетные схемы. Стратегическое планирование и системное управление с обеспечением рентабельности. Организация системы учета и контроля, формирование корпоративных правил, построение и диспетчеризация бизнес-процессов. Расширение базы бизнес-партнеров. Отбор персонала, организация обучения и адаптации новых сотрудников. Разработка должностных инструкций. Разработка и внедрение эффективных мотивационных схем. Достижения: - Создан отдел маркетинга с "0", численностью 22 человека. - Наработана обширная база клиентов и обеспечена качественная работа отдела. - Сформирована эффективная маркетинговая, ценовая и рекламная политика Компании. - Инвентаризации запасов - сокращение неснижаемых запасов на 29%, сокращение складских остатков на 21%. - Сокращение дебиторской задолженности на 55%. - Сокращение кредиторской задолженности на 20%.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знание менеджмента, маркетинга, экономики, логистики, управленческого и бух. учета. Опыт работы на производстве и в коммерческих организациях, в т. ч. крупных холдингах. Умение ставить амбициозные цели и достигать запланированных результатов в установленные сроки. Эффективное управление персоналом. Способность работать с большим объемом информации. Высокоразвитые коммуникативные навыки. Положительный опыт start up. Способность сохранять спокойствие и принимать решение в кризисных ситуациях. Значительный опыт участия в проведении переговоров, умение аргументировано отстаивать свою позицию. Самостоятельность, системность, ответственность за результат. Яркие лидерские качества. Инициативность. Честность и порядочность. Грамотная речь, знание делового этикета. Без вредных привычек. Компьютерные навыки: Продвинутый пользователь Microsoft Office, 1С. Предприятие, 1С. ЗУП (ЗиК), 1С. УПП, 1С. Документооборот, Directum, Битрикс и пр. Бюджетирование закупок, Планирование закупок, Управление цепочкой поставок, Оптимизация затрат, Оптимизация закупок, Участие в Тендерах, 1С: Предприятие 8, Логистический менеджмент, Государственные закупки, Складская логистика, XYZ-анализ, Маркетинговый анализ, Ведение переговоров, Управление персоналом, Планирование запасов, Оптимизация бизнес-процессов, ABC-анализ, Системный подход, Логистика поставок, Бережливое производство, 223-ФЗ, 44-ФЗ, 275-ФЗ, Гособоронзаказ, Работа с количеством SKU от 30 000 ед, Продажи, производство, Управление проектами, Руководство коллективом, Заключение договоров

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 526 похожих резюме
Обновлено в 16:00Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Менеджер по закупкам экспортно-импортного отделаИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено в 18:50Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель департамента логистики и закупокЯнварь 2021 – май 2024
Обновлено в 18:30Последнее место работы (8 лет и 10 мес.)Старший Менеджер по Продукции (SPLM)Май 2015 – март 2024
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (4 года и 6 мес.)Директор по логистикеМай 2021 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (2 года)Директор по управлению цепями поставокНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Региональный директорМай 2023 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Директор по закупкам и логистикеИюль 2022 – работает сейчас
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Заместитель генерального директора / Главный инженерОктябрь 2020 – апрель 2022
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Руководитель направления (отдел Перспективного развития)Декабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 1 ноябряПоследнее место работы (10 лет и 10 мес.)Директор по снабжению и логистикеИюнь 2007 – апрель 2018
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналЗакупки, снабжениеДиректор по закупкам и логистике

Смотрите также резюме