Москва
Резюме № 49030169
Обновлено 11 сентября 2020
Превью фото соискателя

Директор по управлению девелоперскими проектами

Был вчера в 18:53
По договорённости
58 лет (родился 24 июня 1967)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 9 месяцев

    • Май 2019 – май 2020
    • 1 год и 1 месяц

    Генеральный директор

    «ООО «Многофункциональный комплекс Бурный», (enplusgroup.com). Многофункциональный комплекс BURNY CITY, 61тыс. м2, в том числе СПА 10 250 м2, автостоянка на 381 машиноместо., Владивосток
    Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация деятельности предприятия; • Разработка, утверждение и внедрение регламентов управления проектом; • Организация взаимодействия между участниками проекта; • Получение Исходно-разрешительной документации, решение всех сложных вопросов; • Разработка и утверждение специальных технических условий по пожарной безопасности с максимально эффективными и минимально затратными компенсирующими мероприятиями; • Внедрение стандартов управления МФК, стандартов проектирования; • Разработка дизайн-проекта, стадия «П» и «РД»; • Получение разрешения на строительство; • Разработка требований к инженерным системам, умному дому для уровня 5 звезд и А+++; • Подготовка и утверждение дорожных карт по развитию инфраструктуры прилегающей территории совместно с Администрациями города и края; • Выполнение отделочных работ. ============== KPI, Достижения: • Организована «с нуля» работа комплекса, в прямом подчинении 39 чел. Закрыта сделка купли-продажи объекта, 2,1 млрд ₽; • Разработана и утверждена концепция объекта совместно с E&Y, 6,5 млрд ₽; • Сформирована команда проекта: Заказчик (39 чел.), Технический заказчик (15 чел.), Генеральный подрядчик (101 чел.); Проведено обучение, в том числе БИМ-360, Солибри, Ревит. Утверждены КПЭ; • Обеспечено финансирование проекта под 7,7%; • Возмещен НДС на сумму 378 млн ₽; • Налажено 100% бизнес-процессов по персоналу (КПЭ, должностные инструкции, регламенты, положения), финансированию – входит в крупный холдинг ЕН+, бюджетированию, управлению проектом (30+ регламентов), закупками; • Внедрены автоматизированные системы управления проектом, в том числе БИМ-360, эффект от внедрения 500 000 000 руб.; • Зарегистрирован резидентом Свободного порта Владивосток (СПВ). Получены в аренду земельные участки без аукционов в короткие сроки, как резидент СПВ; • Объединены земельные участки общей площадью 30 000 м₂, сняты ограничения и сервитуты; • Заключены основные договоры с более 100 подрядчиками и поставщиками. Участие в проекте принимают Японские компании; • Заключено 12 договоров аренды, заполняемость более 50%; • Благодаря внедренным процедурам проведения тендеров и регламентам управления проектов экономический эффект составил 500 млн. руб. с высоким качеством работ в соответствии требованиям 5*+.
    • Август 2016 – май 2019
    • 2 года и 10 месяцев

    Заместитель директора по девелопменту

    «ООО «БЭЛ Девелопмент» (beldevelopment.ru). Строительство, эксплуатация, аренда офисной и складской недвижимости, а также гостиничной и элитной жилой недвижимости, выполнение функций техзаказчика. 40 чел., 10 объектов (Краснодар, Иркутск, Владивосток, Мос, Москва
    Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Разработка и имплементация Стратегии управления проектами; • Постановка задач, контроль исполнения, обучение БИМ-360, внедрение регламентов управления проектами; • Организация и управление работой проектной группы; • Взаимодействие с Администрацией, МКА, ДКН в том числе в ЦАО; • Организация исполнения проектов с ведущими архитекторами, в том числе с мировым именем; • Разработка, проверка и корректировка, принятие сложных технических решений с эксплуатирующими организациями города, работа с экспертами из экспертизы и получение положительных заключений; • Организация проверки соответствия исполнительной документации, контроль устранения замечаний; • Вывод Проектов на окупаемость (изменение ПЗЗ, ГПЗУ, разработка эффективных концепций, получение ИРД, разрешений на строительство, выполняется строительство по графикам в рамках бюджета). ============== KPI, Достижения: • Выстроена работа команды из 7 человек; • Успешно реализованы 6 инвестиционных проектов стоимостью 12 млрд. руб.): с использованием информационных технологий, включая BIM технологии: o Москва, Долгоруковская, 25, премиальный клубный дом, 7 000 м₂, 46 апартаментов, 57 машиномест; o Москва, Гоголевский, 12, Комплекс элитных резиденций, 2 000 м₂, 11 машиномест; o Иркутск, Сурикова,23, комплексное строительство «Квартал 21 века» (Международный концертный зал симфонической музыки на 1200 мест; Гостинца, Жилая застройка, 2,8 Га, 156 тыс. м₂); o Калининград, Стадион «Спартак», Международная Академия тенниса, 3,7 Га, 41 тыс. м₂; o Новосибирск, Чаплыгина, 54, Элитные Апартаменты 14,6 тыс. м₂; o Краснодар: МФЦ Континент 52 тыс. м₂; Green Apple Комплексное развитие территории, 20Га, 252 тыс. м₂; Стадион Труд, комплексное строительство 61,5 тыс. м₂, БЦ «Екатерининский» 13 750 м₂; • Экономический эффект реализации 5% от бюджета проектов; • Выведены заведомо неудачные проекты на положительные результаты (доходность, окупаемость, период окупаемости); • Увеличены ТЭПы, высотность объекта, внесены изменения в ПЗЗ, ГПЗУ, получены согласования АГР, концепции застройки с городом, согласованы проекты с ДКН, выведены ОКН из реестра объектов ОКН (добился получения финансирования строительства Яблоновского моста – 7,5 млрд. руб. из федерального бюджета, согласовал получение финансирования из бюджета региона проекта на 1,5 млрд. руб.).
    • Февраль 2008 – июль 2018
    • 10 лет и 6 месяцев

    Генеральный директор

    Генеральный директор ОАО «Мега-М» (Совместное предприятие Базэл и ВТБ)

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация работы, с целью сохранения и удержания участка для собственника. ============== KPI, Достижения: • Реализован проект строительства Гостинично - делового комплекса «Сретенка» г. Москва, площадью 29065 м₂.
    • Март 2015 – август 2016
    • 1 год и 6 месяцев

    Консультант

    Проектная деятельность. Консалтинговые услуги, Москва
    Консалтинговые услуги

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Организация проектной деятельности; • Проведение переговорных кампаний; • Разработка и проведение курсов по Управлению проектами в строительстве; • Организация обучения ТОП-персонала компаний; • Управление проектными командами. ============== KPI, Достижения: • Оказаны консультационные услуги одного крупномасштабных проекта по строительству логистического комплекса, класс А+++, 16 500м₂ (NDA), Торгового центра (г. Псков), DIY (Леруа Мерлен) 18 000м₂; • Разработано 20+ курсов для руководителей проектов, директоров по строительству, в том числе для Полюс золота-Красноярск. Организовано обучение 120 чел.
    • Сентябрь 2010 – март 2015
    • 4 года и 7 месяцев

    Заместитель директора по строительству и информационным технологиям

    «ООО «ФЕРРОНОРДИК МАШИНЫ», (ferronordic.com). Авторизованный дистрибьютор «Volvo Construction Equipment» в России, 750 чел., 75 объектов по всей России, оборот – 230 млн €

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Создание всех бизнес-процессов «с нуля»; • Разработка и утверждение концепции и финансово-экономического обоснования; • Получение исходно-разрешительных документов, проектирование; • Управление строительством, установка требований к СЦ, применение стандартов строительства и обслуживания; • Организация аренды, эксплуатации и текущих ремонтов на регулярной основе; • Ведение договоров аренды, купли-продажи недвижимости, соглашений и сервитутов; • Управление бюджетом капитального, текущего ремонта и эксплуатации; • Экспертиза проектов, строительство и ввод в эксплуатацию, сертификация в Вольво. ============== KPI, Достижения: • Разработана и внедрена система управления бизнесом. Эффект от внедрения 20 млн €; • Проведено обследование участков, организован технический и юридический аудит; • Организовано управление строительством, включая информационные технологии Сервисных центров (СЦ) в РФ. Разработаны и внедрены регламенты управления проектами, стандарты СЦ на основе стандартов «Volvo Construction Equipment»; • Создана «с нуля» региональная сеть компании: 75 региональных сертифицированных Вольво СЦ. Оборот компании увеличен с 74 до 230 млн €, EBITDA 5 млн €; • Выполнены строительно-монтажные работы в 70 имущественных комплексах по всей РФ; • Построен и введен в эксплуатацию лучший в Европе Сервисный центр в Краснодаре с привлечением внешнего инвестора; • Организовано обучение, в том числе дистанционные методы с использованием стандартов Вольво. Всего обучено 60 инженерно-технических специалистов, финансистов, сметчиков Заказчика, Генподрядчика, Технического заказчика.
    • Сентябрь 2005 – март 2009
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор департамента по организации строительства

    «ООО «Русская инжиниринговая компания» (rusal.ru) Инженерно-строительный дивизион РУСАЛа, 15 000 чл., 30+ объектов, оборот $4 млрд, Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Внедрение современных технологий и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства (опалубочные системы, механизация строительства, организация строительного производства); • Оптимизация проектных и технологических решений с целью сокращение сроков окупаемости капитальных вложений; • Разработано и реализовано ТЭО и создание стратегических альянсов по организации производства материалов/оборудования, направленных на решение задач по поставкам материалов/оборудования, критичных по объему и срокам изготовления; • Обеспечение Проектов качественными, экологически чистыми, безопасными решениями в области ОТ, ПБ и ООС, ориентируясь на выбор технологий, соответствующих международным и внутренним стандартам. ============== KPI, Достижения: • Обеспечена работа Департамента. В подчинении 25 чел.; • Разработана собственная концепция жилищной программы (Архитектурно- планировочные решения, фасады, технология строительства, проект организации строительства, проект планировки, технические условия); • Построен и введен в эксплуатацию «с нуля» Хакаский Алюминиевый завод, на площади в 50 Га. Организован запуск строительства Тайшетского и Богучанского Алюминиевых заводов, Богучанской ГЭС, Боксито-Глиноземного завода в Коми, (120 Га); • Реализована функция Техзаказчика, Генерального проектировщика и подрядчика по строительству 2х микрорайонов на 12000 жителей для сотрудников строящихся заводов БОАЗ, ТАЗ с бюджетом $300 млн (Богучаны, Тайшет); • Выполнена работа в качестве Техзаказчика по подготовке зоны затопления БГЭС с бюджетом $125 млн. руб. (Богучаны); • Реализован проект по организации совместных предприятий, запущено производство в г. Красноярск:  по высоковольтные оборудования с компанией «Areva T&D»,  по технологическим кранам с «NKM-Noell Special Cranes GmbH»,  по напольной технике с компанией «Hencon»,  по производству цемента с «БАЗЭЛ-Цемент»; • Запущен завод по обеспечению металлоконструкциями проекта «Тиман» площадью 30 000 м₂ (Ухта); • Бизнес- эффект от реализации проектов составил 50 млн $.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

До 2005 года работал в компаниях «ОАО «Кондпетролеум» Нефтегазодобывающее управление «Талинскнефть», ГК «ЗАО «АйТи», «Сибинтек», «ООО «Сервисный центр», ООО «ИТ-Сервис», «ООО «ИТЦ» (Русал) на руководящих должностях: Заместитель начальника по техническим средствам, Начальник управления по региональной политике, Руководитель проекта по созданию совместных предприятий, Заместитель Генерального Директора, Директор по автоматизации, Генеральный Директор. ====================== Ключевые знания и навыки • Высшее образование. Опыт работы в сфере реализации стратегических и инвестиционных проектов более 20 лет, из них 10 лет в качестве Заместителя генерального директора по строительству и информационным технологиям, Заместителя генерального директора по девелопменту, Генерального директора. • Успешный опыт работы в компаниях с численностью более 60000 сотрудников. Опыт создания профессиональной команды численностью от 35 до 2000 чел. с региональной сетью. Знания и навыки в области управления человеческими, финансовыми и материальными ресурсами. Создание систем управления ресурсами, стратегического планирования. Создание системы непрерывного обучения персонала. • Экспертные знания в области управления строительством, с момента разработки концепции застройки с применением передовых западных технологий, проектов застройки и согласования в госорганах, управление крупными проектами с экономией более 50 млн €. • Опыт создания и реализации стратегических проектов, управление стратегией, как инструментом организационного развития и основой Бизнес – планирования. Опыт реализации инвестиционных проектов, подготовки и успешной защиты инвестиционных планов, формирование источников инвестиций. • Навыки управления развитием и изменениями. Опыт реструктуризации крупных предприятий, опыт внедрения системы оплаты труда, проведения организационных изменений, сокращения нерентабельных бизнесов. подразделений и вывод их на уровень рентабельности. Уверенные навыки ведения успешных переговоров. • Стратегическое мышление, понимание и готовность реагировать на изменения окружающей среды, навыки управления проектами, в сочетании со способностью координировать усилия многих для достижения целей компании. ======================== Дополнительная информация • Владение ПК: Microsoft Office, Project, Revit, AutoCAD, Solibri • Иностранные языки: английский– Upper Intermediate • Водительские права: категория «В», собственный автомобиль. • Рекомендации: предоставляются по запросу. Управление проектами, Стратегическое мышление, Инвестиционная деятельность, Сопровождение строительства, Управление персоналом, Организаторские навыки, Ведение переговоров, Бюджетирование, Оптимизация бизнес-процессов, Организация мероприятий, Руководство коллективом, Обучение персонала, Стратегическое планирование, Подбор персонала, Мотивация персонала, Деловая переписка, Деловая коммуникация, Заключение договоров, Поиск и привлечение клиентов, Навыки презентации, Обучение и развитие, Деловое общение, Управленческие навыки, Ориентация на результат, Управление командой, Нацеленность на результат, Работа в команде, Анализ инвестиционных проектов, Организационное проектирование, Системный подход

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 23 похожих резюме
Обновлено в 10:40Последнее место работы (12 лет и 5 мес.)Генеральный директор (наемный)Июль 2013 – работает сейчас
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель проекта (проектные работы / инжиниринг и экспертизы)Сентябрь 2020 – апрель 2021
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (4 года и 8 мес.)Начальник производственно-технического управленияАпрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 14 декабря 2004Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Генральный директорФевраль 2002 – ноябрь 2004
Обновлено 19 января 2005Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Рук. проекта по управлению разработкой, изготовлением и поставкой систем жизнеобеспеч. вагоновМарт 2003 – январь 2005
Обновлено 4 мая 2011Последнее место работы (1 год и 5 мес.)Рководитель экспертного управленияАвгуст 2009 – январь 2011
Обновлено 12 августа 2024Последнее место работы (12 лет и 8 мес.)Генеральный директорАпрель 2013 – работает сейчас
Обновлено 16 марта 2015Последнее место работы (3 мес.)Исполнительный директорНоябрь 2014 – февраль 2015
Обновлено 7 декабря 2018Последнее место работы (11 мес.)Руководитель проекта в отдел сопровождения контрактов, заместитель главного инженераАвгуст 2015 – июль 2016
Обновлено 10 мая 2018Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Бизнес-партнер / Директор проектовОктябрь 2014 – февраль 2018
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьУправление строительством, девелопментДиректор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob