Резюме № 56089320
Обновлено в 8:50
Обновлено в 8:50
Директор по строительству, Заместитель директора по строительству
Был сегодня в 8:5047 лет (родился 16 января 1978), cостоит в браке, есть дети
Иркутск, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Сметы
- Технический надзор
- Заключение договоров
- Претензионная работа
- Проведение тендеров
- Инвестиционное планирование
- Исходно-разрешительная документация
- Разрешение на строительство
- Проектирование зданий и сооружений
- Выбор подрядных организаций
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 24 года и 6 месяцев
- Октябрь 2015 – июль 2025
- 9 лет и 10 месяцев
Заместитель директора по строительству
Госкорпорация, филиал Аэронавигация Восточной Сибири, ИркутскПредоставление аэронавигационного обслуживания в РоссииОбязанности и достижения:
Направление деятельности: Организация воздушного движения и обеспечение безопасности полетов, контролирующая организация, структура Росавиации, 5000 человек. Зона ответственности: Поддержка и развитие инфраструктуры филиала, включая сложные технические объекты, в центрах и отделениях воздушного движения в Иркутской области, Республики Бурятия и Забайкальском крае. Бюджеты на капстроительство и эксплуатацию: 1 млрд руб. в год / 250 млн руб. в год. Объекты строительства и эксплуатации: Иркутский региональный центр Росавиации (ЦОД), командно-диспетчерские пункты, радио-технические объекты (обзорные локаторы и т. п.), трансформаторные подстанции, линии электропередач, ремонтные мастерские, административные здания. Подчиненные: 90 человек постоянно (служба эксплуатации и ремонта, проектно-сметная группа, энергетика, МТО, транспорт), +100 в периоды строительства объектов. Февраль 2022 — Июль 2025 3 года 6 месяцев Заместитель директора по строительству Функционал: Стратегическое управление и развитие инфраструктуры • Разработка и защита бизнес-планов и бюджетов развития инфраструктуры перед генеральной дирекцией и Росавиацией • Реализация федеральных целевых программ и проектов перспективного инвестиционного развития • Технико-экономическая экспертиза бизнес-планов и управление экономической эффективностью проектов • Участие в коллегиальных органах управления предприятием Операционное управление инфраструктурой • Обеспечение эксплуатационной готовности объектов в соответствии с требованиями ФАП • Организация бесперебойного энергоснабжения стратегических объектов • Управление программами ремонта и технического обслуживания зданий и сооружений • Организация работ по пожарной безопасности на объектах филиала • Оптимизация логистических процессов и транспортной доступности Управление строительными проектами • Полный цикл реализации проектов: от проектирования до ввода в эксплуатацию • Сетевое планирование строительства с определением критических путей • Разработка и согласование проектной документации (ППР, ПОС, ИРД) • Получение разрешительной документации на строительство и ввод объектов в эксплуатацию • Организация строительного надзора и контроль качества работ Управление ресурсами и закупками • Проведение закупочных процедур в соответствии с ФЗ-44 и ФЗ-223 • Подготовка тендерной документации и технических предложений • Заключение и сопровождение договоров с подрядчиками и проектными организациями • Управление материально-техническим обеспечением строительства • Рациональное использование имущества предприятия (постановка на баланс, списание) Управление командой и процессами • Руководство многопрофильной службой инфраструктуры • Организация работы по подготовке отчетности для генеральной дирекции • Взаимодействие с контролирующими органами (Стройнадзор, Ростехнадзор) • Разработка и внедрение предложений по оптимизации процессов строительства • Формирование закрывающей строительной документации (КС-2, КС-3, КС-11, КС-14) Контроль и управление рисками • Мониторинг выполнения работ и корректировка планов при необходимости • Контроль соблюдения сроков, бюджета и качества строительства • Выявление и минимизация проектных рисков • Обеспечение соответствия работ государственным нормам и проектной документации • Контроль соблюдения требований техники безопасности Октябрь 2015 — Февраль 2022 6 лет 5 месяцев Начальник отдела капитального строительства и ремонта Функционал: Управление проектированием и изысканиями (ПИР) • Организация полного цикла проектно-изыскательских работ: от подготовки ТЗ до согласования проектной документации • Заключение и сопровождение договоров подряда на проектирование, контроль выполнения обязательств заказчика • Сбор и проверка исходно-разрешительной документации, сопровождение процедуры государственной экспертизы Управление строительно-монтажными работами (СМР) • Организация полного цикла строительства: от получения разрешений до ввода объектов в эксплуатацию • Заключение договоров подряда на СМР, строительный контроль и приемка выполненных работ • Взаимодействие с надзорными органами (Стройнадзор, Ростехнадзор) • Подготовка документов для бухгалтерского ввода объектов в эксплуатацию Управление ремонтной деятельностью • Участие в комиссиях по составлению дефектных ведомостей для капитальных и текущих ремонтов • Организация заключения договоров подряда на ремонтные работы • Контроль качества и приемка выполненных ремонтных работ Закупочная и договорная работа • Подготовка закупочной документации в соответствии с установленными требованиями • Участие в работе конкурсной комиссии по выбору контрагентов • Ведение деловой переписки с контрагентами и участниками проектов Контрольно-аналитическая деятельность • Мониторинг исполнения планов финансирования и освоения бюджетов • Подготовка регулярных отчетов и докладов для генеральной дирекции • Организация страхования объектов недвижимости, подготовка расчетов восстановительной стоимости- Апрель 2009 – февраль 2015
- 5 лет и 11 месяцев
Начальник отдела капитального строительства
ЗАО "Иркутскнефтепродукт" (ОАО НК "Роснефть"), ИркутскОбязанности и достижения:
Направление деятельности: Реализация нефтепродуктов, 1600 человек. Зона ответственности: Капитальное строительство и ремонты. Бюджеты на капстроительство и эксплуатацию: 900 млн руб. в год / 40 млн руб. в год. Объекты строительства и эксплуатации: АЗС, АЗК и мини-терминалы. Подчиненные: 6 человек, +30 в периоды строительства объектов. Функционал: Управленческий и стратегический блок: - Разработка и контроль исполнения планов капитальных вложений, проектно-изыскательских работ и ввода основных фондов - Формирование и согласование календарно-сетевых графиков строительства и выдачи проектной документации - Финансовое планирование и обеспечение строительно-монтажных работ, подготовка НМЦК - Организация системы отчетности и взаимодействия с центральным аппаратом компании - Оперативный учет и анализ выполнения планов, управление незавершенным строительством Проектный менеджмент: - Полный цикл управления строительными проектами: от проектирования до ввода в эксплуатацию - Подготовка и утверждение заданий на проектирование, сбор исходно-разрешительной документации - Координация работы проектных и подрядных организаций, разрешение технических противоречий - Строительный контроль и технический надзор, включая фотофиксацию и еженедельную отчетность - Управление вводом объектов в эксплуатацию: от проверок Стройнадзора до постановки на баланс Обеспечивающие функции: - Организация подготовки строительных площадок и передачи подрядчикам - Управление материально-техническим снабжением и оборудованием - Подготовка и проведение закупочных процедур, подведение итогов конкурсов - Проведение государственных экспертиз (экологической, строительной) - Взаимодействие с надзорными и контрольно-ревизионными органами - Организация хранения технической документации Ключевые компетенции: - Стратегическое планирование капитального строительства - Бюджетный контроль и финансовое управление проектами - Строительный контроль и технический надзор - Документальное сопровождение строительства (от ИРД до Госэкспертизы) - Управление подрядными организациями и проектными командами Основные достижения и результаты работы: 1. Реализация программы развития сети: - Успешное управление комплексным портфелем проектов, включающим строительство и реконструкцию более 10 АЗС и АЗК «под ключ». - Организация строительства гермоналива автоцистерн в районе завода АНХК, обеспечившего повышение экологической безопасности и логистической эффективности. - Разработка проектной документации для мини-терминала хранения жидкомоторного топлива, с целью диверсификации бизнеса и роста складских мощностей. - Разработка проектной документации демонтажа резервного парка Жигаловской нефтебазы с целью оптимизировать активы и снизить эксплуатационные издержки. 2. Достижение целевых показателей инвестиционной программы: - Обеспечение 100% выполнения пятилетнего бизнес-плана развития Дочернего общества ПАО НК "Роснефть". - Эффективное освоение капитальных вложений объемом 900 млн рублей ежегодно при строгом соблюдении бюджетной дисциплины. - Организация слаженного кросс-функционального взаимодействия отделов и служб для защиты и исполнения инвестиционной программы в установленные сроки.- Октябрь 2004 – апрель 2009
- 4 года и 7 месяцев
Ведущий специалист отдела капитального строительства, Руководитель направления транспортной и складской логистики
ОАО "Сбербанк России", ИркутскОбязанности и достижения:
Направление деятельности: финансовая организация, банк. Зона ответственности: ремонты зданий и сооружений от планирования бюджета до реализации. Бюджет на эксплуатацию: 150 млн руб. в год Объекты эксплуатации: административные здания. Подчиненные: 21 человек Функционал: Управление развитием материально-технической базы - Стратегическое планирование развития инфраструктуры банка - Формирование годовых программ ремонта, реконструкции и строительства объектов - Разработка проектно-сметной документации на работы по объектам недвижимости - Контроль бюджетного исполнения и целевого использования средств Закупочная и договорная работа - Организация конкурсных процедур по выбору подрядных организаций - Заключение и сопровождение договоров подряда - Согласование договоров с профильными службами банка - Претензионная работа с контрагентами Управление эксплуатацией и ремонтами - Координация работы подрядных организаций на объектах - Оперативное управление процессами ремонта и реконструкции - Контроль сроков и качества выполняемых работ - Обеспечение бесперебойной работы производственной базы Логистика и транспортное управление - Организация складской логистики и товарооборота МТЦ - Управление автопарком: от планирования до списания транспорта - Проведение закупок автотранспорта и контроль эксплуатационных расходов - Транспортное обеспечение корпоративных мероприятий Административно-хозяйственное управление - Бюджетирование и контроль затрат по статьям КВ и АХР - Организация страхования имущественного комплекса - Оптимизация операционных затрат и расходов на ГСМ - Решение нестандартных административных задач Отчетность и документооборот - Формирование отчетности для центрального аппарата банка - Ведение исполнительной документации по объектам - Документальное сопровождение всех направлений деятельности Основные достижения и результаты работы: 1. Реализация комплексной программы реконструкции филиальной сети – организация и контроль работ по модернизации и капитальному ремонту офисов банка, что позволило существенно повысить стандарты клиентского сервиса и оптимизировать эксплуатационные расходы. 2. Систематическое выполнение плановых показателей – обеспечение 100% выполнения утвержденных бюджетов, графиков и производственных заданий через эффективное планирование и операционный контроль. 3. Разработка и внедрение регламентирующих процедур – создание унифицированных регламентов приобретения, учета и списания автотранспорта, что позволило стандартизировать процессы и повысить прозрачность управления автопарком. 4. Проведение программы технического обновления автопарка – организация цикла работ по выводу из эксплуатации устаревших транспортных средств и приобретению современных моделей, что привело к повышению надежности транспортного обеспечения и снижению затрат на обслуживание.- Июнь 2000 – август 2004
- 4 года и 3 месяца
Прораб общестроительных работ
ООО “Предприятие Иркут-ИнвестРемонт, реконструкция и строительство зданий и сооруженийОбязанности и достижения:
Организация работы строительного участка.
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Обо мне
Дополнительные сведения:
Руководитель с 20-летним опытом управления сложными техническими проектами в государственном и коммерческом секторах. Объединяю глубокую инженерную экспертизу с сильными коммерческими и управленческими компетенциями. Специализируюсь на реализации масштабных инфраструктурных проектов «под ключ» — от концепции до ввода в эксплуатацию.
Ключевые компетенции:
1. Стратегическое управление и развитие бизнеса: разработка и защита инвестиционных программ и бизнес-планов; формирование стратегии развития инфраструктуры на перспективу 5-10 лет; управление портфелем проектов; бюджетирование и контроль исполнения бюджетов.
2. Операционное руководство и повышение эффективности: управление многопрофильными командами; оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов; внедрение систем автоматизации (1С, ЭДО) с измеримым экономическим эффектом; снижение операционных затрат через реинжиниринг процессов и аутсорсинг.
3. Проектный менеджмент полного цикла: полное сопровождение проектов – проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию; управление сложными техническими объектами (ЦОД, РЛС, КДП, ТЭЦ, АЗК); сетевое планирование и управление критическим путем; строительный контроль и надзор, управление подрядными организациями.
4. Финансовый менеджмент и стоимостной инжиниринг: управление P&L проектов, контроль сметной стоимости; подготовка и проведение закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ; претензионная работа и оптимизация договорных условий; анализ экономической эффективности инвестиционных проектов.
5. Техническая экспертиза и инжиниринг: глубокое понимание специфики строительства сложных инженерных объектов, объектов энергетики, транспортной инфраструктуры, нефтегазового комплекса; экспертиза проектной документации, отстаивание технических решений; взаимодействие с надзорными органами (Ростехнадзор, Стройнадзор); обеспечение соответствия строительства требованиям ФАП, ГОСТ, СНиП.
6. Лидерство и развитие команд: формирование и развитие высокопроизводительных команд; построение системы мотивации и развития персонала; наставничество и ротация ключевых специалистов; построение кросс-функционального взаимодействия.
Ключевые ценности и подход:
Нацелен на достижение измеримых результатов в условиях неопределенности и дефицита ресурсов. Принимаю на себя ответственность за конечный результат проекта. Практикую проактивный подход к управлению рисками. Готов к сложным вызовам и вахтовой работе ради интересных проектов. Верю в синергию технической экспертизы и коммерческого мышления.
Сметы, Технический надзор, Заключение договоров, Претензионная работа, Проведение тендеров, Инвестиционное планирование, Исходно-разрешительная документация, Разрешение на строительство, Проектирование зданий и сооружений, Выбор подрядных организаций, Строительное делопроизводство, Управление строительством, Руководство коллективом, Производство строительно-монтажных работ, Проектная документация, Строительный контроль, Капитальный ремонт, Строительство, Финансовое планирование, Проектный менеджмент
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
- Немецкий язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 347 похожих резюме
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (5 мес.)Инженер строительного контроляНоябрь 2023 – апрель 2024
Обновлено 4 июня
Обновлено 16 июля
Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Главный инженер по строительствуФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено 12 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 2 мес.)Технический директор, Заместитель генерального директораСентябрь 2017 – работает сейчас
Обновлено в 6:09Последнее место работы (2 года и 9 мес.)ГипФевраль 2023 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (19 лет и 1 мес.)Директор по строительствуФевраль 2003 – март 2022
Директор по строительствуз/п не указана
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель направленияФевраль 2025 – работает сейчас
Директор по строительствуз/п не указана
Обновлено 18 августаПоследнее место работы (8 лет и 2 мес.)Заместитель генерального директораСентябрь 2017 – работает сейчас
Директор по строительствуз/п не указана
Обновлено 27 сентябряПоследнее место работы (9 лет и 7 мес.)Начальник управления проектами строительства инфраструктурных объектов общезаводского хозяйстваАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено 16 октябряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Руководитель проектаМарт 2021 – май 2023
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналСтроительство, проектирование, недвижимостьЗаместитель директора по строительству
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob