Обязанности и достижения:
Ключевые задачи:
- финансовый контроль в строительстве (обеспечение рационального расходования средств заказчиков и инвесторов);
- юридическое сопровождение строительных проектов, контроль выполнения договорных обязательств, минимизация налоговых и финансовых рисков;
- осуществление функций технического заказчика;
- организация структуры строительной компании;
- технический надзор;
- разработка и внедрение новых направлений бизнеса;
- личное участие в продажах (ключевые / VIP клиенты);
- продвижение департамента в СМИ, участие в конференциях;
- обучение менеджеров по продажам.
В подчинении до 12 человек.
Ключевые результаты:
- запустил направление строительного консалтинга в России;
- реализовал более 20 крупных проектов по строительному аудиту;
- обеспечил сокращение бюджетов по проектам строительства в объеме от 10% до 70% за счет выявления завышений по сметам подрядчиков (объемы, материалы и их расход);
- обеспечил запуск и развитие новых направлений, исходя из задач клиентов;
- неоднократно приглашен и принимал участие в международных конференциях в роли эксперта и спикера;
- приглашен и давал интервью топовым СМИ (Первый канал, РБК, Коммерсант, Бизнес FM и др.);
- с нуля организовал деятельность Департамента (в составе технического, сметного и юридического отделов);
- 100% положительный результат при личных продажах;
- лично занимался обучением сотрудников отдела продаж;
- карьерный рост:
12.2012-01.2017 Директор департамента сопровождения строительства и проектов;
12.2010-12.2012 Руководитель отдела сопровождения строительства;
06.2010-.11.2010 Руководитель проектов строительства и СРО / Юрист.