Директор по строительству, Руководитель проекта, Начальник УКС

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 26 октября 1980), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Котельники

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 1 месяц

- Сентябрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 4 месяца
Заместитель генерального директора-начальник управления капитального строительства
ООО"ГАЗСТРОЙСЕРВИС", Москва
Промышленное строительство, коммерческое строительство, нефтегазовое строительство
Обязанности и достижения:
Контроль над строительством объектов нефтегазовой отрасли, а именно выполнение комплекса строительно-монтажных работ на Наливном терминале и Береговом нефтеконденсатном месторождении в Новом Уренгое. Офис в Москве, частые командировки на объекты. В подчинение службы ПТО, СДО, Планово - экономический отдел, ОТ и ТБ, строительные площадки. В подчинении 64 человека, вместе с рабочим персоналом. - подбор команды проекта, - подготовка исполнительной документации, форм КС 2, 3 - ведение хозяйственной части объектов, - составление и контроль графика закупок материалов, - разработка и контроль КСГ, МСГ, бюджет проектов, - контроль БДДС, - расчет необходимых технических и людских ресурсов, - разработка штатного расписания, должностных обязанностей, структуры компании, - разработка презентации и портфолио компании - подготовка тендерной документации. Создание команды проекта, составление бюджета и определение рентабельности проектов.
- Октябрь 2019 – июль 2020
- 10 месяцев
Руководитель проекта
ООО "СТЭП", Санкт-Петербург
http://www.stepcon.ru
Промышленное строительство
Обязанности и достижения:
Строительство (расширение-увеличение мощности) завода по производству фанеры Свеза-Новатор. Объект находится в Вологодской области, г. Великий Устюг. Стоимость строительства более 2 млрд.руб. В мои обязанности входит: Полный контроль над строительством объекта - составление и заключение договоров с подрядчиками и поставщиками - формирование бюджета проектов, - контроль финансирования и расходования средств - формирование команды проекта, - расчет технических и людских ресурсов, - разработка графиков финансирования, - разработка графиков выполнения работ, МСГ, КСГ, - получение необходимых допусков для персонала, - контроль выполнения договорных обязательств, - претензионная работа с подрядчиками, - контроль над разработкой РД и смет, - контроль над своевременной разработкой ИД и передача её Заказчику, - формирование КС 2, 3 - сдача выполнения по форме КС 2, 3, - заказ и контроль над своевременной поставкой ТМЦ на объект, - поиск подрядчиков и поставщиков - сдача завершенных объектов Заказчику - участие в совещаниях с Заказчиком - проведение совещаний, планерок с командой проекта, подрядчиками - постановка задач (поручений) персоналу. В состав строительства входит: наружные сети, строительство зданий и сооружений АБК, производственные корпуса с оборудованием, внутренняя отделка, внутренние сети, вентиляция и кондиционирование, электрические сети с трансформаторной подстанцией, дороги, парковка, биржа сырья, технология производства, благоустройство. В подчинении ИТР: - руководитель строительства, - экономисты, - сметчики, - бухгалтера, - начальники участков, - прорабы, - инженеры ПТО и ОПП, - рабочий персонал 150-170 человек. Принял объект в состоянии кризиса (за год строительства, было выполнено 30% от всего объема, превышение бюджета строительства, вследствие чего падение рентабельности проекта. На сегодняшний день объем выполненных работ превышает 60%, с Заказчиком найдено взаимопонимание, принимаются объемы и подписываются КС 2 и 3. Остаются проблемы с привлечением субподрядчиков в данный регион. В связи с этим решено продолжить строительство собственными силами с привлечением Стаф и строительной техники.
- Март 2019 – август 2019
- 6 месяцев
Директор по строительству, Главный инженер
ООО "СтройГефест", Москва
http://www.stroygefest.ru
Строительство, проектирование
Обязанности и достижения:
Директор по строительству - Главный инженер В настоящей должности осуществляю контроль над строительством ТЛЦ (Товарно-логистический центр), в Подмосковье. Объект занимает 170 га. земли. Заказчик РЖД совместно с Китайскими партнерами. Стоимость контракта 4 мрд. рублей. Объемы по проекту (инженерные сети, вертикальная планировка, жд пути, внутриплощадочные дороги, ВЛ, КЛ, освещение, здания и сооружения). Принял руководство при 20% стройготовности. Основные задачи: полный контроль над строительством, а именно: - разработка графиков (МСГ, ГПР, КСГ) - разработка и контроль бюджета проекта, - расстановка персонала - контроль работы и постановка задач ОТБ, ПТО, СДО, отдел главного механика, линейный персонал, - распределение объемов между подрядчиками и собственными силами, - распределение финансирование, - закрытие объемов работ перед Заказчиком по форме КС 2 и 3, - разработка ИД - переписка с Заказчиком, подрядчиками и проектным институтом, - составление ресурсных расчетов, - разработка и согласование штатного расписания, - разработка и внедрение бизнес-плана по сокращению отставаний от графика, экономика проекта. - контроль ТБ - входной контроль РД - расчет ВДЦ - выявление доп. работ и защита их перед Заказчиком За небольшой период работы было увеличено ежемесячное выполнение в 3 раза, сокращение затрат по аренде строительной техники. Были выплачены задолжности по подрядчикам за выполненные работы. Вырос темп выполнения СМР, сократилось отставание от графика КСГ, увеличение суммы договора на 15% (за счет доп. работ и стоимости материала).
- Ноябрь 2017 – март 2019
- 1 год и 5 месяцев
Заместитель директора департамента капитального строительства / Начальник УКС
ООО "НГ Энерго", Санкт-Петербург
http://www.ngenergo.ru
Промышленное строительство(нефтяные и газовые объекты, энергокомплексы).Производство и продажа оборудования (дизельные, газовые генераторные установки).
Обязанности и достижения:
В период с ноября 2017 года, работаю в должности, Начальник УКС (управления капитального строительства) осуществляю полный контроль над строительством объектов в сфере энергетики, формирование бюджета проектов, расчет технических и людских ресурсов, разработка графиков финансирования, выполнения работ, МСГ, КСГ, получение необходимых допусков для персонала, контроль над разработкой РД и смет, контроль над своевременной разработкой ИД и передача её Заказчику, сдача выполнения по форме КС 2, 3, заказ и своевременная поставка ТМЦ на объект, поиск и согласование подрядчиков. Выполненные проекты: «Строительство под ключ Энергокомплекса Газодизельная электростанция мощностью 24,4МВт и тепловой мощностью 9,6 МВт в составе ГОКа на месторождении алмазов им. М. В. Ломоносова, производственный комплекс 4 млн. тонн руды в год в г. Архангельске. Стоимость договора 623 млн. руб. Заказчик ПАО Алроса «СеверАлмаз». Основные позициии строительства Мазутонасосная, Котельная, Емкостной парк (хранение мазута и сепарация мазута), монтаж и обвязка основного оборудования, технологические трубопроводы, кабельные эстакады, благоустройство, обвязка ДГУ, изготовление и монтаж М/К, монтаж сэндвич панелей, бурение и погружение свай, монтаж блок-модулей (часть основных зданий и сооружений были выполнены в модульном исполнении). ПНР, оформление и подписание ИД, КС 2, 3. 11 В подчинении ИТР (руководитель строительства, начальники участков, прорабы, инженеры ПТО и ОПП, Технадзор), около 120 раб. в вахту. Объект введен в эксплуатацию в Августе 2018г. Следующий объект, строительство Энергокомплекса на Верхне-Мунском месторождении алмазов в Якутии. Стоимость договора 1,5 млрд. руб. Заказчик ПАО «Алроса» (открытие месторождения состоялось в октябре 2018г. Президентом РФ В. В. Путиным). Основная позиция это АНДЭС (автономная нефте-дизельная электростанция мощностью 5 ДГУ по 1,7 МВт производства Hyundai. Котельная 12 МВт. монтаж и обвязка основного оборудования, технологические трубопроводы, кабельные линии, емкостной парк, ЗРУ 6 кВ, изготовление и монтаж М/К, монтаж сэндвич панелей, бурение и погружение свай, монтаж блок-модулей (часть основных зданий и сооружений были выполнены в модульном исполнении). Подготовка и подписание ИД, КС 2,3. В подчинении ИТР (руководитель строительства, начальники участков, прорабы, инженеры ПТО и ОПП, Технадзор), около 160 раб. В вахту. На сегодняшний день объект обеспечивает электроэнергией и теплом месторождение по добычи алмазов. Третий объект это строительство «Газотурбинной электростанции» мощностью 96 МВт и ПС 10 кВ на Новопортовском нефтегазоконденсатном месторождении. Заказчик Газпром нефть Ямал. Объект расположен в ЯНАО, пос. Новый Порт, на берегу Обской губы. Стоимость договора 3,5 млр. руб. При строительстве было задействовано 34 ИТР (руководитель строительства, начальники участков, прорабы, инженеры ПТО и ОПП), около 450 раб. В вахту. Объект введен в эксплуатацию в январе 2018г. Сейчас заключается договор на строительство 2-го этапа ГТЭС мощностью 48 МВт. Общая мощность 144 МВт. Там же на месторождении выполняем полный комплекс работ по строительству ПЖК (производственно-жилой комплекс, для сотрудников Газпром. 3 здания жилых общей площадью 6000м2 и 1 здание спортзал 1800м2. Здания выполняются из М/К, сэндвич панели, внутренняя отделка ГВЛ-обои-покраска, электрика, вентиляция, отопление. При строительстве задействовано 150 человек рабочих и 24 ИТР. Стоимость проекта 480 млн. руб. Четвертый объект, строительство ТЭС мощностью 15 МВт, обеспечение электро и теплоснабжение для нужд автопроизводства ПАО «КАМАЗ». ГПУ -3шт. город Набережные Челны. Стоимость договора 450 млн. руб. Строительство всех объектов осуществлялось практически одновременно, контроль над ходом строительства производился (как жестким способом, так и премированием), участие и проведение производственных совещаний, решение вопросов возникающих в процессе строительства с Заказчиком. Так как офис находится в городе Санкт Петербурге, для более качественного контроля над ходом строительства, большую часть времени я нахожусь в командировке, перелетая с объекта на объект. Все объекты были построены под моим руководством с «0» и на сегодняшний день введены в эксплуатацию. Устраняются замечания и проводятся частичные пуско-наладочные работы.
- Октябрь 2016 – ноябрь 2017
- 1 год и 2 месяца
Генеральный директор
ООО СК " СтройАльянс-111", Москва
Промышленное строительство
Обязанности и достижения:
Поиск объектов строительства, управление хозяйственной, технической частью строительства, разработка графиков производства работ, финансирования, разработка бюджета, привлечение специалистов в команду, контроль закупки материалов, контроль над разработкой и соблюдением рабочей и сметной документации, контроль над своевременной сдачи КС, чертежей и смет, многое другое что должен делать генеральный директор, инженер и прораб. В итоге была создана команда для реализации намеченных проектов, это лучшие специалисты, которые под моим руководством выполняли работы по строительству ПС, ВЛ, Вертолетный завод (монтажники, электромонтажники, сварщики, бетонщики, инженеры ПТО), всего около 80 человек. В компании СтройАльянс выполнялись работы по монтажу лотков и прокладке силового кабеля на вновь строящихся объектах, станций метрополитена. На сегодняшний день ведутся строительно-монтажные работы на ТЭЦ. Также на этапе работы мною были достигнуты договоренности на строительство еще 3-х крупных объектов, но договора так и не были заключены. На данный момент у компании нет собственных средств, что затруднило дальнейшую реализацию намеченных проектов.
- Декабрь 2014 – сентябрь 2016
- 1 год и 10 месяцев
Заместитель генерального директора, Директор департамента управления проектами
ООО СК "Авангард 500", Москва
Строительство промышленных и коммерческих объектов
Обязанности и достижения:
В мои обязанности входит: управление строительством объектов, а именно в настоящее время Реконструкция авиационного завода в Улан Удэ (Заказчик Вертолеты России). Строительство 3-х основных цехов для сборки вертолетов площадью около 12000 м2, с монтажом основного оборудования, закупка и наладка подключения всех основных сетей жизнеобеспечения. В подчинение около 20 чел. ПТО, плюс контроль за работой субподрядных организаций около 100 чел., контроль над работой филиала в Улан-Удэ, обеспечение филлиала всем необходимым для беспрерывной работы. Составление и контроль графиков ГПР, МСГ, бюджет, финансирования. Контроль над своевременной выдаче проектно-сметной документацией, подача КС2, КС3. Закупка материалов и оборудования, выбор субподрядных организаций, проведение тендеров на участие в строительстве новых объектов. Участие в совещаниях, частые командировки для личного контроля за строительством.
- Сентябрь 2012 – август 2014
- 2 года
Руководитель проекта
ОАО "ГлобалЭлектроСервис", Москва
Строительство объектов Энергетики
Обязанности и достижения:
Работая Руководителем проекта по строительству ПС 220 кВ "Майя" (объект в Якутске, офис в Москве), в мои обязанности входило полный контроль над строительством объекта с 0 (чистого поля) до подписания КС 14 (сдача в эксплуатацию), а именно свайные работы, земляные, монолитные, строительство зданий и сооружений, монтаж металлоконструкций, внутренняя и внешняя отделка, инженерные сети, видео наблюдение, монтаж оборудования и многое другое, прямое взаимоотношение с Заказчиком (ЦИУС ЕЭС филиал ЦИУС Востока), субподрядными организациями (которых у меня более 10 компаний 150-200 чел.), проектным институтом и поставщиками оборудования (включая кабельную продукцию и металлоконструкции (стойки под оборудование, порталы, опоры ВЛ). Переписка с Заказчиком и субподрядчиками, участие во всех совещаниях как на объектах, так и на высоком уровне в ФСК и МЭС, заключение договоров и контроль их выполнения, выбор подрядных организаций, составление и контроль графиков ГПР, МСГ, КВЛ, финансирование, как ежемесячное, так и квартальное, контроль над бюджетом проекта, проверка смет, исполнительной документации, КС 2, 3, форма Ф 1, М 29, ОС 14,15 итд.. Непосредственно на объекте, под моим руководством находилось обособленное подразделение, штат 30 чел. Большую часть времени работы я проводил в командировках на стройке, что бы лично контролировать весь процесс строительства, а также решать возникающие вопросы с заказчиком, подрядчиками, проектировщиками). Контроль над сроками разработки рабочей, сметной и проектной документации, получение РД со штампом «в производство работ», дальнейший анализ ее и передача на объект субподрядчикам для работы. Составлял ведомости объемов работ для проведения конкурсных процедур. графиков отключений ВЛ, пуска объектов, план-задание субподрядчикам на месяц в объемах и деньгах, согласование ППР с конечным заказчиком, разных отчетов и справок для руководства, графиков поставки оборудование и материалов. Принимаю меры, если возникали отставания (от самых крайних-штрафы, расторжение, до согласования доп. авансов, итд). Достижения Принял объект практически с чистого поля. На сегодняшний день объект готов к включению. Построены все необходимые здания, проложены все инженерные коммуникации, смонтировано все оборудование, кабельная продукция, сделано благоустройство и дороги. Для меня стало новым и очень интересным новейшее оборудование КРУЭ 220/110 кВ. производства HYUNDAI. Я лично старался присутствовать при его монтаже, наладке и испытаниях. Присутствовал при сборке и испытаниях на заводе-производителе в Южной Корее.
- Июнь 2010 – июль 2012
- 2 года и 2 месяца
Руководитель проекта
ООО "Инжиниринговый центр Энерго", Москва
Строительство объектов Энергетики
Обязанности и достижения:
Работая Руководителем группы управления строительством по Нижегородскому региону я отвечал за работу ГУС (группы управления строительством штат 25 чел.), а также прямое взаимоотношение с Заказчиком (ЦИУС ЕЭС филиал ЦИУС Волги, непростой во всех отношениях заказчик), субподрядными организациями (которых у меня было более 20 компаний), проектным институтом и поставщиками оборудования (включая кабельную продукцию и металлоконструкции (стойки под оборудование, порталы, опоры ВЛ)). Переписка с Заказчиком и субподрядчиками. (так как за 2 года мне так и не дали в помощь инженера ПТО). Участие во всех совещаниях как на объектах, так и на высоком уровне в ФСК и МЭС. Контроль над строительным процессом (50% работы я провел в командировках на стройке, что бы лично контролировать ход строительства, а также решать возникающие проблемы на месте. Контроль над сроками разработки рабочей, сметной и проектной документации (получение, проверка от проектировщиков и отправка ее на согласование конечному заказчику, получение от заказчика РД со штампом «в производство работ» и передача ее на объект субподрядчикам для дальнейшей работы). Составлял ведомости объемов работ для проведения конкурсных процедур. Контроль над заключением договоров и выполнением договорных обязательств с заказчиком и субподрядчиками. Составление и отслеживание и при необходимости согласование графиков ГПР, МСГ, графиков отключений ВЛ, перезаводов ВЛ, пуска объектов, план-задание субподрядчикам на месяц в объемах и деньгах, согласование ППР с конечным заказчиком, разных отчетов и справок для руководства, графиков поставки оборудование и материалов, формирование бюджета. Принимал меры, если возникали отставания. За своевременной приемкой от субподрядчика и сдачей заказчику исполнительной документации, а также акты КС-6, КС-2, отвечал начальник строительства и технический надзор под моим руководством, если возникали проблемы по приемке выполнения, я выезжал к заказчику и решал с ним на месте. Выполнял многое другое, что не входило в обязанности Руководителя проекта. За 2 года выполнил работы по 3 титулам "Расширение ПС 500 кВ Нижегородская (установка АТ, монтаж выключателя 500 кВ, строительство 2-х ячеек 220 кВ. ПС поставил под напряжение, подписан АКТ КС 14 законченное строительство), выполнил на 80% строительство ПС 220 кВ Борская (монтаж первичного оборудования, строительство зданий ОПУ, ЗРУ 10 кВ, заземление, установка и монтаж АТ и ЛТД. в 2012г. пуск объекта), ПС 500 кВ "Арзамасская" (принял к управлению объектом 70% готовностью, на данный момент готовность 90% пуск намечен на 2013г).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Теплогазоснабжение и вентиляция
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Отличные лидерские и управленческие качества. Рвение и упорство, быстро обучаюсь новым направлениям, доверие руководства, коллег. Во всех компаниях в которых я работал у меня были только положительные моменты (стабильные премии за успешную работу, почетные грамоты за высокий профессионализм и за вклад в развитие компании, упорство и трудолюбие. Рост з/п и продвижения по службе) все отражено в трудовой книжке. Со стороны Заказчика и работодателей только положительные отзывы.