Директор по строительству, заместитель директора, главный инженер

Был больше месяца назад

120 000 ₽

68 лет (родился 16 апреля 1957)

Калуга, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 21 город

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 10 месяцев

- Январь 2012 – июнь 2014
- 2 года и 6 месяцев
Директор по строительству СУ
СУ-40 г.Калуга.
Обязанности и достижения:
. Капитальное строительство жилых домов по технологии VST. (австрийская технология). Монолитные работы, инженерные сети, отделочные работы, благоустройство, планирование работ, финансирование работ, работа с администрацией города, продажа квартир, сдача объектов в эксплуатацию.
- Март 2010 – январь 2012
- 1 год и 11 месяцев
Главный инженер ООО Техинвест г. Москва
ООО Техинвест г.Москва
Обязанности и достижения:
Строительство гражданских жилых объектов различного назначения под ключ. Составление директивных и календарных графиков строительства объектов, контроль недельно-суточного планирования. Жилые дома в г. Подольск, г. Электросталь, г. Химки, г. Котельники, г. Островцы, г. Москва
- Сентябрь 2004 – февраль 2010
- 5 лет и 6 месяцев
Зам, Директора по строительству промышленно-ремонтного предприятия при ГлавКЭУ
ПРП МО РФ, г. Москва, Москва
Обязанности и достижения:
. Капитальное строительство и реконструкция зданий и сооружений с инфраструктурой в городах Самара, Кострома, Барнаул. (Многоэтажное и одноэтажное строительство жилых домов из кирпича и бетона, кафе, учебных корпусов, КНС, ТП, ВНС, котельных, газораспределительных станций, инженерных сетей - водопровод, канализация, электросетей, связь, сигнализация, дорог и благоустройство). Составление директивных и календарных графиков строительства объектов, контроль недельно-суточного планирования. Работа с проектно-сметной документацией, внесение изменений при согласовании с заказчиком и проектировщиками (работаю в Гранд Смете). Разработка ППР на каждый объект, с детальной проработкой графиков материально-технического снабжения, графиков движения рабочей силы, автотранспорта и механизмов. Контроль качества получаемых материалов, складированию и охране, как на приобъектных складах, так и на базе КМТС, анализ эффективности использования и оборота материальных ресурсов. Еженедельное проведение планерок на объектах строительства с подведением итогов. Квартальное проведение балансовой комиссии с анализом работы на каждом объекте (расход ЗП, расход материалов согласно М-29 и и сметы, эффективность работы автотранспорта, механизмов, рабочей силы и субподрядных организаций). Особое внимание технике безопасности - обучение, инструктаж, ведение журналов. Контроль за ведением исполнительной документации, своевременным подписания актов скрытых работ, устранением замечаний выданных заказчиком, авторским надзором, эксплуатацией. Направление всех усилия на своевременную сдачу объектов в эксплуатацию и устранение замечаний в гарантийный период. Руководил-2500чел. По окончании строительства производил окончательный расчет эффективности работы на объекте, анализ прибыли, делались выводы. Вся эта работа производилась при помощи и непосредственном участии- главного инженера, нач. ПТО, бухгалтера, гл. механика, нач МТО, инж. по ТБ, нач. сметно-договорного отдела, юристов, нач. СМУ). Сданы в эксплуатацию все объекты строительства.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1984
ЛВВИСУ
Факультет: ПГС и ФС
Специальность: Инженер-строитель

Обо мне

Дополнительные сведения:

Составление директивных и календарных графиков строительства объектов, контроль недельно-суточного планирования. Работа с проектно-сметной документацией, внесение изменений при согласовании с заказчиком и проектировщиками (работаю в Гранд Смете). Разработка ППР на каждый объект, с детальной проработкой графиков материально-технического снабжения, графиков движения рабочей силы, автотранспорта и механизмов. Контроль качества получаемых материалов, складированию и охране, как на приобъектных складах, так и на базе КМТС, анализ эффективности использования и оборота материальных ресурсов. Еженедельное проведение планерок на объектах строительства с подведением итогов. Квартальное проведение балансовой комиссии с анализом работы на каждом объекте (расход ЗП, расход материалов согласно М-29 и и сметы, эффективность работы автотранспорта, механизмов, рабочей силы и субподрядных организаций). Особое внимание технике безопасности - обучение, инструктаж, ведение журналов. Контроль за ведением исполнительной документации, своевременным подписания актов скрытых работ, устранением замечаний выданных заказчиком, авторским надзором, эксплуатацией. Направление всех усилия на своевременную сдачу объектов в эксплуатацию и устранение замечаний в гарантийный период. По окончании строительства производил окончательный расчет эффективности работы на объекте, анализ прибыли, делались выводы. Присвоено в 2008 году звание "Почетный строитель России