Москва
Резюме № 55411781
Обновлено 16 июля
Превью фото соискателя

Директор по стратегическому развитию

Был на этой неделе
По договорённости
42 года (родился 06 сентября 1983), cостоит в браке, есть дети
Стерлитамак, удаленная работа, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 3 месяца

    • Апрель 2024 – ноябрь 2024
    • 8 месяцев

    Заместитель генерального директора по производству

    ООО "СпецТеплоСервис", Мегион
    ЖКХВентиляция и кондиционирование (монтаж, сервис, ремонт).Ремонт зданий и сооружений.Благоустройство и уборка территорий и зданий.Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование.Строительство промышленное.Управление и эксплуатация недвижимости

    Обязанности и достижения:

    1. Организация, контроль запуска, сопровождение новых проектов в крупных нефтегазовых компаниях и подрядных организациях; 2. Подбор руководящего персонала для предприятия. 3. Контроль за выполнением производственной программы. 4. Составление производственных задач, ежемесячных производственных планов; 5. Контроль над тендерным отделом по участию в тендерах заказчиков по ключевым локациям; 6. Оперативное и стратегическое управление показателями подписанных контрактов, выручка, затраты по контрактам; 7. Расширение географии оказания услуг; 8. Увеличение видов деятельности предприятия; 9. Проведение переговоров на уровне первых лиц. 10. Согласование и подписание объемов оказания услуг по новым проектам, у Заказчика. 11. Решение спорных вопросов по зоне ответственности в рамках договоров оказания услуг, с заказчиком. 12. Курирование производства и технологических процессов при оказании услуг. 13. Презентация и защита производственно - хозяйственных, финансовых показателей по привлеченным проектам по доверенной группе компаний, перед владельцами бизнеса. 14. Разработка стратегии развития на 3-5 лет, с обоснованием целей и методов достижения целей. 15. Анализ рынка конкурентов, сильных и слабых сторон. 16. Подготовка дорожной карты по запуску новых проектов, составление ПКМ по результатам запуска новых проектов. Выиграно два новых тендера с предприятиями группы компаний ПАО "ГАЗПРОМ" («Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», ООО «ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ») в новом регионе оказания услуг, подобран штат, проработан и утвержден план запуска с заказчиками, организован запуск проектов, устранены замечания по ПКМ. Впервые в карьере осуществлен запуск проекта по оказанию услуг клининга и организации питания - удаленно, находясь в отпуске (закуп материалов, проработка логистики, привлечения кадровой службы по подбору персонала не входящей в холдинг для проекта, мобилизация на производственные площадки, согласование плана запуска проекта с заказчиком и запуск проекта).
    • Июль 2023 – ноябрь 2024
    • 1 год и 5 месяцев

    Заместитель генерального директора по стратегическому развитию

    ООО "ТеплоНефть", Мегион
    Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование. Управление и эксплуатация недвижимости. Энергетика, Теплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС).

    Обязанности и достижения:

    1. Организация участия и продвижение компании в тендерных процедурах крупных нефтегазовых компаниях и подрядных организациях; 2. Контроль и организация направления продвижения тендеров; 3. Контроль над тендерным отделом по участию в тендерах заказчиков по ключевым локациям; 4. Оперативное и стратегическое управление показателями подписанных контрактов, выручка, затраты по контрактам; 5. Расширение географии оказания услуг; 6. Увеличение видов деятельности предприятия; 7. Проведение переговоров на уровне первых лиц. 8. Подготовка, планирование, реализация запусков новых проектов. 9. Презентация и защита производственно - хозяйственных, финансовых показателей по привлеченным проектам по доверенной группе компаний, перед владельцами бизнеса. 10. Разработка стратегии развития на 3-5 лет, с обоснованием целей и методов достижения целей. 11. Анализ рынка конкурентов, сильных и слабых сторон. 12. Подготовка дорожной карты по запуску новых проектов, составление ПКМ по результатам запуска новых проектов. Выигран новый тендер с предприятием группы компаний ПАО "ГАЗПРОМ", в новом регионе оказания услуг.
    • Март 2022 – июль 2023
    • 1 год и 5 месяцев

    Заместитель генерального директора по стратегическому развитию

    ООО "СН-торг", Мегион
    https://sntorg.ru/about
    Гостиницы, рестораны, общепит, кейтерингКейтеринг (выездное обслуживание)Ресторан, общественное питание, фаст-фудЖКХРемонт зданий и сооруженийБлагоустройство и уборка территорий и зданийСтроительство, недвижимость, эксплуатация, проектированиеУправление и эксплуатация недвижимости

    Обязанности и достижения:

    1. Организация участия и продвижение компании в тендерных процедурах крупных нефтегазовых компаниях и подрядных организациях; 2. Контроль и организация направления продвижения тендеров; 3. Контроль над тендерным отделом по участию в тендерах заказчиков по ключевым локациям; 4. Оперативное и стратегическое управление показателями подписанных контрактов, выручка, затраты по контрактам; 5. Проведение переговоров на уровне первых лиц. 6. Согласование и подписание объемов оказания услуг по новым проектам у Заказчика. 7. Решение спорных вопросов по зоне ответственности в рамках договоров оказания услуг с заказчиком. 8. Курирование производства и технологических процессов при оказании услуг. 9. Ввод собственной команды управленческого состава для улучшения качества оказания услуг, сокращения транспортных затрат. 10. Разработка стратегии развития на 3-5 лет, с обоснованием целей и методов достижения целей. 11. Анализ рынка конкурентов, сильных и слабых сторон. 11. Подготовка дорожной карты по запуску новых проектов, составление ПКМ по результатам запуска новых проектов. 1. Выиграны и подписаны контракты более 3,5 млрд. руб. 2. Увеличение выручки более чем 200% за год. 3. Увеличение прибыли более чем 200% за год. 4. Увеличение численности персонала общества более чем 200% 5. В результате проведенных переговоров и закупок привлечены новые заказчики: ПАО «Газпром нефть»; «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»; АО Тюменнефтегаз; ООО Газпром бурение; ООО РН -Бурение, ООО Башнефть-Добыча; ГПН Заполярье, ООО «Нобель Ойл» КО. 6. Подготовка группа запуска проектов, личное руководство всеми этапами запуска проектов, успешно запущены проекты. 7. Активное участие в обновлении управленческого персонала. 8. Дополнительно прикреплены 4 фирмы для поиска решений их развития.
    • Февраль 2020 – февраль 2022
    • 2 года и 1 месяц

    Финансовый директор

    ООО "Ярд", Ишимбай
    Услуги для населенияСпортивные и фитнес-клубыСтроительство, недвижимость, эксплуатация, проектированиеСтроительство дорожное и инфраструктурноеСтроительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)Управление и эксплуатация недвижимости

    Обязанности и достижения:

    1. Организация и контроль по проекту строительства, развития и управления многофункциональным рекреационным центром. При поддержке Всероссийской федерации футбола, и Ассоциации мини футбола России. 2. Планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании; 3. Организация выполнения бизнес-планов компании; 4. Организация экономически обоснованной операционной деятельности организации; 5. Контроль над работой компании; 6. Проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов; 7. Контроль над расходами организации. 8. Организация и проведение деловых встреч, переговоров с подрядчиками, поставщиками, клиентами; 9. Работа с аудиторскими компаниями; 10. Контроль над работой сотрудников; 11. Отбор и утверждение кандидатов; 12. Внедрение корпоративной культуры на предприятии.
    • Ноябрь 2015 – февраль 2020
    • 4 года и 4 месяца

    Руководитель службы финансов

    ООО «Партнеры Томск», Стерлитамак
    Аутсорсинг нефтедобывающих, нефтедобывающих компаний:- Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг;- Благоустройство, ремонт зданий, уборка зданий и территории.

    Обязанности и достижения:

    1. Управление персоналом финансово-экономической службы компании; 2. Управление финансовыми потоками; 3. Бюджетирование (анализ формирования себестоимости, планирование БДР, составление косвенного БДДС), консолидация управленческой отчетности, постановка управленческого учета; 4. Долгосрочное планирование, разработка стратегии развития; 5. Расчёт инвестиционных проектов, контроль подготовки тендерных документов для участия в электронных торгах; 6. Анализ финансово - хозяйственной деятельности, факторный анализ; 7. Разработка методологий и регламентов управленческого учета;
 8. Анализ и контроль бухгалтерской отчетности; 9. Разработка и внедрение KPI, контроль исполнения; 10. Автоматизация управленческого учета и отчетности, подготовка заданий для программистов; 11. Коммуникации с банками и ключевыми партнерами. 1. Участие в проекте по привлечению новых Заказчиков. Прирост выручки по рассчитанным и выигранным тендерам составил +10%. 2. Внедрена методика по контролю транспортных расходов. 3. Разработка инвестиционного проекта "Создание Вахтового поселка под ключ, на Приобском месторождении " для ООО Газпромнефть-Хантос, а также его согласование, подписание договора на произведение строительно - монтажных работ в рамках проекта. 4. Привлечение нового ключевого партнера "ДОМАНИК ОЙЛ АС"
    • Июль 2014 – октябрь 2015
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель отдела управленческого учета

    ООО «Партнеры Томск», Стрежевой
    Аутсорсинг нефтедобывающих, нефтедобывающих компаний:- Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг- Благоустройство, ремонт зданий, уборка зданий и территории.

    Обязанности и достижения:

    1. Бюджетное управление (анализ формирования себестоимости, планирование БДР, составление баланса и косвенного ДДС для акционеров компании); 2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности группы компаний;
3. Управление персоналом финансово-экономической службы компании.
4. Организация управленческого учета, на вновь созданных филиалах компании с выездом в регионы, с обучением и контролем за руководителями служб финансов филиалов в регионах России;
5. Бюджетирование денежных средств БДДС: составление бюджета, утверждение, исполнение и контроль (план / факт анализ); 
6. Контроль и анализ ПДЗ и КЗ;
7. Разработка методологий и регламентов управленческого учета с целью получения необходимой управленческой информации, контроль внутренней отчетности филиалов; 8. Координация работы бухгалтерской службы, аудит и контроль бухгалтерской отчетности, расчет финансовых показателей. 
9. Автоматизация управленческого учета и отчетности, подготовка заданий для программистов.
    • Июль 2012 – март 2014
    • 1 год и 9 месяцев

    Финансовый директор

    ООО "НефтьХимРесурс", Стерлитамак
    Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)ГСМ, топливо (розничная торговля)

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности и достижения: 1. Разработал проект по созданию мини нефтехимического производства в г. Салават (Мини НПЗ с промышленной лабораторией) и обосновал его ликвидность инвесторам. 2. Подобрал научный и рабочий персонал для предприятия. 3. Осуществил договоренность на поддержку предприятия научным коллективом Нефтехимического университета. 4. Подобрал промышленное оборудования согласно инвестиционного проекта. 5. Обеспечил договоренность на поставку сырья для производства. 6. Организовал отдел по внешнеэкономической деятельности - привлечение покупателей из Европы и Азии. 7. Разработал структуру и методологию управленческого учета для компании по средством внедрения ежемесячных финансовых планов (БДР, БДДС и ББЛ) и контролировал их исполнение на основе сопоставления фактических и плановых показателей. 8. Обеспечение стратегического и текущего анализа прибыльности, эффективности операций компаний в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компаний с целью их минимизации. 9. Проводил работу по получению субсидий и получению Банковских финансовых продуктов. Привлечены клиенты с Китая, Сербии, Малайзии. 2 Успешно проведены переговоры с инвесторами из Китая. 3. Успешно проведены переговоры и подписан договор на продажу нефтепродуктов с компанией - CENTRAL ENERGY ASIA & SUPPORT SERVICES LIMITED (член SEI GROUP)
    • Март 2011 – март 2013
    • 2 года и 1 месяц

    Индивидуальный предприниматель

    ИП Костриков А.Ю., Стерлитамак
    Финансовый консалтинг

    Обязанности и достижения:

    Помощь консалтинговым предприятиям и юридическим лицам городов Уфа, Стерлитамак, Салават в:
 1.Восстановление бухгалтерии; 
2.Оптимизация налогообложения, помощь юридическим лицам при камеральной проверке налоговой инспекции, подготовка документации для суда для защиты клиента по налогу НДС и налогу на прибыль; 
3.Бизнес планирование; 
4.Финансовый анализ предприятий и выявление негативных факторов; 
5.Составление бизнес проектов для нефтеперерабатывающих заводов и юр лиц; 
6.Бюджетирование; 
7.Планирование; 
8.Помощь юр. лицам в получение наиболее выгодных банковских кредитов, лизинга; 
9.Размещение депозитов юр. лиц; 
10. Осуществление международных переводов юр. лиц; 
11. Организации юридических лиц. 1. Проведена оптимизация затрат по налогу на прибыль в размере 46 млн. руб., что дало +18% прибыли предприятия ведущего деятельность в области гражданского строительства. 2. Успешно пройдена выездная камеральная проверка по НДС и налогу на прибыль.
    • Апрель 2008 – март 2013
    • 5 лет

    Директор по экономике и финансам

    ООО «Аудит –Сервис» (Управляющая компания крупного производственного холдинга), Стерлитамак
    http://gktau.ru/?event=pages&page=struktura
    Аутсорсинг (Управляющая компания)

    Обязанности и достижения:

    1. Одновременно исполнял обязанности Финансового директора у группы компаний ООО «ГазХим», ЗАО «Управление активами», ООО «Строй Заказ» (компании входят в группу компаний "ТАУ" - http://www.gktau.ru/content/struktura. (Курирование строительства крупного жилого многоэтажного микрорайона в г. Стерлитамак с использованием бюджетных инвестиций по программе расселения населения из ветхого жилья и привлечение проектного финансирования Сбер Банка России, составление БДР, БДДС, проведение финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия, возмещение НДС, согласно заявительного порядка возмещения НДС и Ст 176.1 НК РФ, с привлечением банковских гарантий. Ведение антикризисного управления в период международного финансового кризиса и разработка мер по минимизации финансовых потерь и рисков получения убытков от снижения покупательской способности населения в секторе строительства жилых многоэтажных домов), ООО «СНХЗ-М» (производственное предприятие по выпуску колбасных изделий), ООО «Нефте Транс Логистик» (предприятие по перевозке нефтехимической продукции), ООО «Клинмастер» ООО «Открытые инвестиции» (управление коммерческой недвижимостью холдинга), во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами. 2. Разработал структуру и методологию управленческого учета для компании по средством внедрения ежемесячных финансовых планов (БДР, БДДС и ББЛ) и контролировал их исполнение на основе сопоставления фактических и плановых показателей. 3. Обеспечение стратегического и текущего анализа прибыльности, эффективности операций компаний в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компаний с целью их минимизации. 4. Обеспечение достаточности денежных средств, для исполнения текущих обязательств компаний. 5. Формирование оптимальных схем финансовых потоков в группе компаний, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных средств группы компаний и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств компаний перед кредиторами. 6. Обеспечение группы компаний краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами и капиталом, необходимых для ведения хозяйственной деятельности (сотрудничество с ОАО Сбербанк России, ОАО УралСиб, ОАО ВТБ, ОАО ВТБ 24, АльфаБанк, ЮниКредитБанк, Газпромбанк, ОАО Промсвязьбанк, Росбанк, Уральский Банк Реконструкции и Развития). 7. Обеспечение и размещение временно свободных финансовых ресурсов компаний, а также оптимальное использование не денежных инструментов компаний. 8. Формирование и контроль за реализацией программы капитальных вложений компаний. 9. Формирование и контроль реализации кредитной политики компаний. 10. Формирование, анализ, контроль себестоимости продукции компаний. 11. Организация и контроль работы персонала предприятий. 1. Привлечено более 1100 млн кредитных денежных средств, под инвестиционные цели группы компаний. 2. Разработана программа по увеличению объемов производства продукции для ООО СНХЗ –М. 3. Внедрен контроль по расходу ТМЦ при строительстве жилого микрорайона, что позволило сократить издержки компании до 5% от общей вылечены расходов. 4. Успешно пройдена процедура банкротства ОАО Стерлитамакстрой 5. Успешно пройдена налоговая проверка ООО «Стройзаказ» при сдаче в эксплуатацию жилого микрорайона. 6. Успешно возмещен внутренний НДС ЗАО «Управление активами», полученный в результате ввода в эксплуатацию торгового центра. Согласно заявительного порядка возмещения НДС и Ст 176.1 НК РФ, с привлечением банковской гарантий ОАО «УРАЛСИБ»
    • Ноябрь 2009 – октябрь 2011
    • 2 года

    Директор по экономике и финансам

    ООО «Водолей», Красноусольский
    Оптовые продажи

    Обязанности и достижения:

    1. Бюджетное управление (анализ формирования себестоимости, планирование БДР, составление баланса и косвенного ДДС);
2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности 3. Управление персоналом финансово-экономической службы компании, бухгалтерией (7 человек).
4. Организация управленческого учета 5. Бюджетирование денежных средств БДДС: составление бюджета, утверждение, исполнение и контроль (план / факт анализ); 6.Cash - менеджмент (управление финансовыми потоками) 7. Разработка методологий и регламентов управленческого учета с целью получения необходимой управленческой информации;
8. Координация работы бухгалтерской службы, аудит и контроль бухгалтерской отчетности;
9. Автоматизация методик получения управленческой информации в 1С8, подготовка заданий для программистов; 10. Обеспечение компаний краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами и капиталом, необходимых для ведения хозяйственной деятельности (сотрудничество с ОАО Сбербанк России, ОАО УралСиб, ОАО ВТБ, ОАО ВТБ 24, АльфаБанк, ЮниКредитБанк, Газпромбанк, ОАО Промсвязьбанк, Росбанк, Уральский Банк Реконструкции и Развития) 11. Разработка и оптимизация инвестиционных проектов. 1. Привлечение инвестиционных, оборотных денежных средств в ОАО Промсвязьбанк, Уральский Банк Реконструкции и Развития, (увеличение оборотного капитала 50 %) 2. Пройдены все камеральные проверки за время работы в компании.
    • Июнь 2005 – март 2008
    • 2 года и 10 месяцев

    Экономист по финансам, экономист по экономике

    ОАО «СНХЗ», Стерлитамак
    https://snhz.ru
    Нефтехимия

    Обязанности и достижения:

    1. Финансовый анализ предприятия и выявление негативных факторов; 3.Бюджетирование; 4.Расчёт себестоимости продукции; 5.Планирование; 6.Получение банковских кредитов, лизинга; 7.Размещение депозитов; 8. Осуществление международных переводов.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа

Образование

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПродажиДиректор по стратегическому развитию

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob