Резюме № 21034814
Обновлено 17 марта 2016
Обновлено 17 марта 2016
Директор по складским операциям
Был больше месяца назад60 лет (родился 01 декабря 1965), cостоит в браке, есть дети
Москва
Ясенево
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 21 год
- Октябрь 2012 – январь 2016
- 3 года и 4 месяца
Генеральный директор
ООО «Аутсорсинговая компания «Калина», МоскваОбязанности и достижения:
- Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании - Бизнес-планирование - Стратегическое и оперативное управление - Построение системы подбора персонала с учетом специфики различных сфер бизнеса (логистика, ритейл, производство и т.д.) - Организация работы по участию в тендерах заказчиков - Управление персоналом- Ноябрь 2010 – сентябрь 2012
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель бизнес-проектов/Генеральный директор
DAMU Logistics / ДАМУ Контрактная Логистика Москва, МоскваОбязанности и достижения:
Деятельность связана со стратегией компании по выходу на российский рынок логистических услуг. Работа ведется по трем направлениям: 1. запуск новых складских площадок (на собственных или арендованных комплексах); 2. модернизация уже существующих складов путем увеличения их пропускной способности, сокращения издержек на выполнение складских операций, оптимизации бизнес-процессов, технологического оснащения, IT-обеспечения; 3. оперирование или управление логистикой на площадках клиента. По каждому направлению в рамках бизнес-плана реализуется: - формирование исходных требований к складу, зонирование, расчет пропускной способности, - расчет потребностей в оборудовании, ресурсах, IT, - формирование дополнительных требований к складу (в том числе, с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов), - оценка затрат, - оценка окупаемости, - договорная работа с клиентами, арендодателями и подрядчиками, - подготовка и проведение тендеров с подрядчиками, - участие в тендерах клиентов, - формирование тарифов.- Июнь 2010 – октябрь 2010
- 5 месяцев
Управляющий
ЗАО "ГК Севертранс", МоскваОбязанности и достижения:
Складская площадь: 27 000 кв.м Количество сотрудников в управлении: 200 чел. Обязанности: - Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании - Оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации затрат и повышения качества услуг - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - Изменение системы KPI - Ценообразование и анализ эффективности клиентов - Планирование, организация и анализ продаж - Развитие транспортной составляющей и дополнительных услуг - Минимизация дебиторской задолженности - Управление персоналом - Оперативное управление- Май 2008 – май 2010
- 2 года и 1 месяц
Генеральный директор
ЗАО "ЛТ-Терминал"/ООО "ТС-Логистикс", МоскваОбязанности и достижения:
Складская площадь: 70 000 кв.м Количество сотрудников в управлении: до 800 чел. Обязанности: - Реорганизация и реструктуризация компании (создание и внедрение новой организационной структуры, реформирование системы управленческого учета, создание и введение системы финансового планирования, формирование более эффективной кадровой политики, формализация бизнес процессов и создание эффективной системы отчетности) - Формирование команды квалифицированных специалистов - Управление и организация производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности в Москве и филиалах (Пермь и Новосибирск) - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - Формирование стратегии и тактики развития компании - Направление деятельности компании на развитие, повышение эффективности работы компании, рост дохода и увеличение прибыли, повышение инвестиционной привлекательности компании - Управление персоналом (поддержание и развитие командного стиля работы, формирование систем мотивации, повышение профессионального уровня сотрудников, формирование благоприятного психологического климата) - Формирование систем KPI и мотивации - Оперативное управление (оперативное планирование, контроль исполнения, решение конфликтных ситуаций, переговоры на всех уровнях, как с клиентами, так и с субподрядчиками) - Развитие дополнительных услуг (копакинг) Достижения: Успешно проведена реорганизация и реструктуризация компании. Сформирована команда. Измененена технология хранения и обработки ТМЦ. Отличные показатели при проведении инветаризации. На 20% снижены затраты на коммуналку и эксплуатацию. Разработана и запущена новая услуга для клиентов (копакинг).- Сентябрь 2007 – апрель 2008
- 8 месяцев
Исполнительный директор
ТОО «High Tech Logistic» (Казахстан), АлматыОбязанности и достижения:
Складская площадь: 86 000 кв.м Количество сотрудников в управлении: 420 чел. Обязанности: - Реструктуризация компании (создание и внедрение новой организационной структуры холдинга, формирование системы управленческого учета, создание системы финансового планирования, формализация бизнес процессов и создание эффективной системы отчетности) - Формирование команды - Контроль над деятельностью и развитие транспортной и таможенной составляющих - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - Управление и организация производственно-хозяйственной деятельности - Оптимизация технологии хранения и обработки товаров клиентов - Управление персоналом - Оперативное управление (оперативное планирование, контроль исполнения, решение конфликтных ситуаций, переговоры на всех уровнях, как с клиентами, так и с субподрядчиками) - Развитие дополнительных услуг (предпродажная подготовка) - Расширение клиентской базы - Участие в выработке стратегии и тактики развития компании - Подготовка компании к сертификации по ISO 9001:2000 - Участие в проектных работах по строительству индустриально-логистических центов в Алматы (ИЛЦ «ДАМУ») и Астане - Контроль готовности складских площадей на ИЛЦ «ДАМУ» (110 000 м2). Подготовка и организация производственной деятельности на складских площадках ИЛЦ «ДАМУ» - Направление деятельности компании на развитие, повышение эффективности работы компании, рост дохода и увеличение прибыли, повышение инвестиционной привлекательности компании Достижения: Проведена реструктуризация компании. Сформирована система управленческого учета. Изменена технология хранения и обработки наиболее крупных клиентов и, как результат, показаны хорошие результаты при проведении инвентаризации. Проведены переговоры и заключены договоры с новыми клиентами на ИЛЦ "ДАМУ".- Октябрь 2006 – сентябрь 2007
- 1 год
Заместитель директора по логистике
ООО «BANANA-MAMA», МоскваОбязанности и достижения:
Складская площадь: 20 500 кв.м Количество сотрудников в управлении: до 400 чел. Обязанности: - Аренда складского комплекса и создание на его базе ЕРЦ - Организация и управление производственными процессами складского комплекса и людскими ресурсами - Организация и проведение тендеров по оборудованию ЕРЦ - Участие в выборе, подготовке и внедрении WMS на ЕРЦ Достижения: Выбрана и арендована новая складская площадка. Организован переезд и работа на новом складе. Изменена технология хранения и обработки ТМЦ. ФОТ сокращен на 15% при увеличении обработки на 25%. Выбрана WMS. Проведены тендеры по закупке техники и стеллажей- Октябрь 2005 – октябрь 2006
- 1 год и 1 месяц
Директор по производству
ООО "ТрансГрупп-Лоджистикс", МоскваОбязанности и достижения:
- Участие в разработке проекта создания сети транспортно-логистических центров в ряде крупнейших городов России - Составление генпланов застройки участков - Взаимодействие с проектными организациями и генподрядчиками по вопросам проектирования и СМР - Оценка земельных участков - Расчет потребности в персонале, подъемно-транспортном и технологическом оборудовании складских комплексов и контейнерных площадок Достижения: Разработан и защищен перед акционерами проект по созданию сети транспортно-логистических центров, выполнены мастер-планы по нескольким площадкам.- Март 2005 – октябрь 2005
- 8 месяцев
Руководитель Единой Торговой Площадки
ООО "Объединенные Кондитеры", МоскваОбязанности и достижения:
- Организация и управление производственными процессами склада (5 000 кв.м) - Организация и управление процессом реструктуризации ЕТП - Создание, внедрение и контроль выполнения установленных стандартов, процедур и регламентов - Организация транспортного подразделения - Контроль продаж - Анализ эффективности складской и транспортной составляющих ЕТП - Проведение расчетов техники, персонала и подготовка мероприятий по переоборудованию складских площадей - Организация, планирование и проведение тендеров по закупке технологического оборудования для ЕТП Достижения: Организовано транспортное подразделение. Выполнен проект по переоборудованию складской площадки. Проведены тендеры по СМР, закупкам техники и стеллажей- Апрель 2004 – февраль 2005
- 11 месяцев
Руководитель проектов
ООО "Национальная Логистическая Компания", МоскваОбязанности и достижения:
- Разработка и техническое обоснование новых проектов - Взаимодействие и переговоры с потенциальными клиентами - Расчет необходимого количества персонала, техники, оборудования и площадей для новых клиентов - Участие в разработке новых тарифов - Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек - Подготовка и проведение презентаций для руководства компании и партнеров - Организация и проведение работ по диагностике бизнес-процессов предприятия, их моделированию и совершенствованию - Анализ работы с клиентами, определение путей и способов оптимизации складских операций и процедур - Участие в региональных проектах развития компании- Май 2002 – март 2004
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель директора по производству
ООО "Национальная Логистическая Компания", МоскваОбязанности и достижения:
- Организация и управление производственными процессами складского комплекса (19 000 кв.м) и людскими ресурсами (350 чел.) - Проведение переговоров, заключение договоров, разработка технико-экономических обоснований контрактов; контроль взаиморасчетов - Поддержание контактов с клиентами, решение проблемных вопросов, связанных с выставлением счетов, отчетами, хранением и обработкой товара - Организация взаимодействия с другими структурными подразделениями компании - Анализ эффективности работы комплекса - Формирование технологических, методологических и должностных инструкций - Определение необходимого количества персонала, его квалификации, функционала, планирование набора - Участие в разработке и внедрении системы мотивации персонала, проведение аттестаций персонала - Подготовка документов и проведение консультаций по внедрению СМК (системы менеджмента качества по ISO 9001:2000) - Организация обучения персонала - Контроль проведения инвентаризаций - Контроль за эксплуатацией и поддержанием в рабочем состоянии техники и оборудования складского комплекса Достижения: Заполнение клиентами 2 очереди Рент Центра, посадка и организация работы по хранению и обработке товара клиентов (Эльдорадо, Скания и пр.). Подготовлена база для проведения работ по сертификации компании по СМК- Июль 2001 – апрель 2002
- 10 месяцев
Начальник склада
ЗАО "Сантехкомплект", МоскваОбязанности и достижения:
- Реструктуризация процесса работы склада - Организация, руководство и контроль всеми операциями на складе (товародвижение, прием, выдача, отгрузка, разгрузка, хранение, размещение, упаковка, обеспечение бесперебойной доставки, проведение ревизии складских остатков, управление персоналом, аттестации, техника безопасности, контроль за хозяйственной деятельностью, бесконфликтное решение споров, взаимодействие с заказчиками) - Руководство персоналом (100 чел.) - Разработка должностных и технологических инструкций - Организация складского учета и документооборота склада - Организация и проведение инвентаризаций Достижения: Впервые в компании внедрено адресное хранение ТМЦ на складе, изменена технология хранения и обработки ТМЦ, организован складской учет и документооборот- Февраль 1995 – июнь 2001
- 6 лет и 5 месяцев
Начальник склада
ЗАО «Ист-Лайн», МоскваОбязанности и достижения:
- Организация складского хозяйства (до 10 000 кв.м) - Координация складской и транспортной составляющих, взаимодействие со службой доставки - Руководство персоналом (250 чел.) - Контроль товарооборота, организация хранения, движения и учета материальных ценностей - Анализ и оптимизация распределения грузопотоков - Складской документооборот - Контроль складской базы данных - Решение конфликтных ситуаций с клиентами Развернуты и организованы работы на нескольких складских площадках Москвы и подмосковья
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Факультет: ГеологическийСпециальность: Инженер-геолог
Обо мне
Дополнительные сведения:
Книги, фото
- 15-летний опыт управленца в сфере логистики в крупных компаниях (как логистических операторах, так и торговых сетях или холдингах);
- 3-летний опыт руководства предприятием (в том числе: стратегическое планирование, бизнес-планирование, управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации затрат и повышения качества);
- опыт успешной реорганизации и реструктуризации компании (создание и внедрение новой организационной структуры, реформирование системы управленческого учета, создание и введение системы финансового планирования, формирование более эффективной кадровой политики, формализация бизнес-процессов и создание эффективной системы отчетности);
- опыт антикризисного управления;
- опыт руководства на крупных складских площадках (до 86 000 кв.м) с транспортной и таможенной составляющей;
- отличные знания (в том числе, и практические) всех участков работы склада и транспорта;
- опыт внедрения WMS на складских комплексах;
- открытие новых складских площадок;
- подготовка, внедрение и сертификация ISO 9001:2000;
- опыт управления персоналом - до 800 чел.(в том числе, оптимизация оргструктуры, формирование систем KPI и мотивации);
- формирование команды квалифицированных специалистов;
- навыки организации и участия в проектировании строительства/реконструкции складских комплексов;
- опыт организации и проведения тендеров
Компьютерные навыки:
Windows, Word, Excel, MS Visio, Microsoft Project, Internet, эл.почта, WMS
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 похожих резюме
Обновлено 5 ноября 2020Последнее место работы (4 года и 1 мес.)Заместитель руководителя службы по складской логистикеИюнь 2014 – июль 2018
Директор по складским операциям130 000 ₽
Обновлено 28 апреля 2012Последнее место работы (22 года и 9 мес.)Начальник складской службыМарт 2003 – работает сейчас
Обновлено 1 апреля 2012Последнее место работы (13 лет и 9 мес.)Заместитель начальника отдела материально-технического обеспеченияИюль 1997 – апрель 2011
Обновлено 22 января 2024Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Заместитель коммерческого директораНоябрь 2019 – март 2021
Директор по складским операциямз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob