Директор по развитию розничной сети

Был на этой неделе

По договорённости

48 лет (родился 23 июля 1977)

Екатеринбург

Чкаловская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление товарными запасами
Управление затратами
Ведение переговоров
Розничная торговля
Управленческие навыки
Управление продажами
Региональное развитие
Оптимизация бизнес-процессов
Подбор персонала
Оптимизация затрат
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 7 месяцев

- Июль 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 5 месяцев
Руководитель федерального развития сети магазинов
Светофор, Сеть магазинов, Екатеринбург
Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Основной функционал: - Построение и руководство отделами развития в Федеральных округах РФ (УрФО, ПФО, ЦФО и ЮФО) с нуля - Подбор, обучение и управление персоналом удаленно и на местах (формирование эффективных команд в регионах до 15 человек в каждом) - Развитие и мотивация команд (разработка и внедрение обучающих инструментов, контроль выполнения планов по запуску новых точек, еженедельная отчетность/ совещания) - Единовременно в подчинении до 50 директоров по развитию - Разработка и реализация долгосрочной стратегии масштабирования сети магазинов в регионах - Оценка потенциалов регионов, разработка и согласование планов развития в каждом из регионов - Оценка локаций и экономических перспектив помещений (анализ рынка и конкурентной среды, идентификация и минимизация рисков, контроль рентабельности затрат) - Подготовка и ведение переговоров на уровне первых лиц и поддержание эффективных взаимоотношений - Контроль заключения и согласование выгодных условий аренды помещений - Контроль соответствия всех процессов по запуску торговых точек стандартам компании Достижения и результаты: - Выполнение и перевыполнение планов развития сети (до 150%) в регионах в УрФО, ПФО, ЦФО и ЮФО; - Курирование единовременного открытия до 7 магазинов - За время моей работы под моим управлением запущено более 80 успешно действующих торговых точек
- Сентябрь 2017 – июль 2018
- 11 месяцев
Директор по развитию
Маяк, Сеть гипермаркетов, Екатеринбург
Розничная сеть (DIY и товары для дома), Розничная сеть (продуктовая)
Обязанности и достижения:
- Поиск помещений, удовлетворяющих предъявленным требованиям - Проведение переговоров с собственниками - Заключение договоров аренды - Организация и контроль проведения ремонтных работ - Обеспечение магазина оборудованием - Организация запуска магазина (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина) - Решение прочих вопросов, связанных с подготовкой и запуском магазина Достижения и результаты: - Открытие юридического лица и расчетного счета - Поучение алкогольной лицензии - Запуск офиса и отдела закупок - Полный запуск трех первых в УрФО торговых точек сети гипермаркетов с ноля в единственном лице
- Апрель 2015 – сентябрь 2017
- 2 года и 6 месяцев
Менеджер по оптовым продажам
НПО Компонент, Екатеринбург
Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт), Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
- Поиск заказчиков, переговоры с первыми лицами компаний как по телефону, так и на личных встречах - Продажи оборудования и расширение базы клиентов - Сопровождение сделки от заключения контракта до поставки оборудования клиенту Достижения и результаты: - Увеличение клиентской базы в 1,5 раза - Оптимизированы затраты на закуп оборудования в России - Налажены поставки теплообменного оборудования оборудования из Китая
- Август 2012 – февраль 2015
- 2 года и 7 месяцев
Директор по развитию розничной сети
Лео, федеральная сеть магазинов, Екатеринбург
http://leodom.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- Руководство отделом развития (в подчинении менеджер по поиску помещений, менеджеры по запуску 5 человек) - Контроль поиска и подбор объектов для размещения магазинов сети - Оценка эффективности предлагаемых объектов (расположение объекта, конкурентная среда и т. д.) - Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития - Проведение переговоров на уровне первых лиц - Открытие и организация работы подразделения с «нуля». - Организация и контроль над бизнес-процессами всех подразделений. (до 70% времени командировки - работа в магазинах) Достижения и результаты: - За период 2013-2014 открыто 15 магазинов - Проведена полная реконструкция в 7 магазинах - Снижены затраты на закуп оборудования на 40% - Оптимизированы процессы и сроки запуска новых объектов
- Июль 2010 – июль 2012
- 2 года и 1 месяц
Заместитель директора по логистике
OBI, Екатеринбург
http://www.obi.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- Обеспечение бесперебойной работы отдела приемки, контроль своевременности и качества приемки товара, и надлежащего документооборота. Осуществление ежедневного контроля журналов записи поступления товаров, возвратов поставщикам и доставки - Организация, координация и контроль процесса работы отдела приемки и склада, обеспечение отсутствия простоев и оптимальную загрузку склада - Планирование графика работы сотрудников, обеспечивающий ритмичность работы этих подразделений - Планирование, анализ и оптимизация системы заказов и поставок товаров - Контроль недопоставок товара - Контроль качества приемки товаров и своевременность рекламаций - Обеспечение сохранности товара, контроль условий хранения - Обеспечение и контроль своевременности поступления товара со склада в торговый зал, а также размещение товаров в магазине накануне вечером или ночью и осуществление надлежащей выкладки - Организация и контроль доставки товаров покупателям - Планирование и организация инвентаризации товаров и другого имущества в магазине - Рекрутинг и отбор персонала в отдел приемки и на склад, адаптация, стажировка, обучение и развитие сотрудников Достижения и результаты: - Создан алгоритм списания и утилизации оборудования, вышедшего из строя - Выстроена работа департамента логистики гипермаркета полностью в соответствии с требованиями компании - Подобрана, сформирована, обучена стабильная команда сотрудников. Многие из сотрудников получили вертикальный рост
- Апрель 2006 – июль 2010
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела заказа товара
OBI, Екатеринбург
http://www.obi.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- Обеспечение наличия необходимого количества товарного запаса в магазине - координация количества и даты поставок товара - Управление и контроль над товарным запасом и движением товара в магазине (календарь поставок, списки ходовых и неходовых артикулов, список артикулов с критическим товарным запасом и список поставок) - Контроль выкладки и рекомендации по размещению товара в магазине - Участие в организации во всех видах инвентаризаций в магазине - Организация и управление работой персонала отдела. Составление графиков рабочих смен, графики отпусков. Участие в отборе и интеграции персонала своего отдела
- Июль 2005 – март 2006
- 9 месяцев
Заместитель директора по продажам
СуперСтрой, Cеть строительных магазинов, Екатеринбург
http://www.superstroy.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- управление персоналом магазина (более 100человек), планирование человеческих ресурсов, учет рабочего времени, рекрутинг (все вакансии магазина), проведение аттестации сотрудников - управление процессом продаж, обеспечение стандартов обслуживания клиентов с целью роста продаж и получения прибыли, контроль полноты ассортимента - разрешение конфликтных ситуаций с покупателями - открытие и закрытие магазина, инкассация - замещение директора магазина в периоды его отсутствия
- Июнь 2004 – июль 2005
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела
СуперСтрой, Cеть строительных магазинов, Екатеринбург
http://www.superstroy.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- обеспечение презентации товара - управление персоналом отдела; обучение новых сотрудников - заказ товара, детальный анализ оборачиваемости товара, регулирование вопросов по недопоставкам и задержкам с поставщиками, организация инвентаризации товаров
- Апрель 2000 – май 2004
- 4 года и 2 месяца
Продавец-консультант
СуперСтрой, Cеть строительных магазинов, Екатеринбург
http://www.superstroy.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- обеспечение презентации товара - обслуживание покупателей

Образование

- Неполное высшее образование
- 1998
Уральская академия путей сообщения
Факультет: Факультет управления процессами перевозок

Обо мне

Дополнительные сведения:

Более 20 лет работаю на руководящих должностях. Обладаю аналитическим мышлением. Владею навыками ведения переговоров и убеждения. Большой опыт принятия самостоятельных эффективных решений, построения бизнес-процессов. Неоднократно создавал и налаживал эффективное управление командами до 50 человек. Руководил открытием более 100 магазинов от 400 до 2000 кв. м., из них 5 гипермаркетов и торговый центр с заполнением арендаторами. Интерес к решению сложных задач, требователен к себе и окружающим, инициативен, открыт новым идеям, способен к обучению в новых сферах деятельности. Непрерывно занимаюсь саморазвитием, как в личной, так и профессиональной сферах. Пройдены курсы и тренинги (более 20). Управление товарными запасами, Управление затратами, Ведение переговоров, Розничная торговля, Управленческие навыки, Управление продажами, Региональное развитие, Оптимизация бизнес-процессов, Подбор персонала, Оптимизация затрат, Управление проектами, Организаторские навыки, Формирование бюджета, Обучение персонала, Руководство коллективом, Управление командой, Развитие бренда, Развитие сети присутствия, Стратегическое планирование, Командообразование