Директор по развитию и финансам

Был больше месяца назад

По договорённости

44 года (родился 12 мая 1981), cостоит в браке, есть дети

Тверь, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

ГОЗ
ГОЗ 275-ФЗ
Управление себестоимостью
РКМ ГОЗ 995/22
Формирование РКМ по ГОЗ
Внедрение 1С ЕРП.
1С
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 10 месяцев

- Март 2013 – февраль 2017
- 4 года
Финансовый директор
Многопрофильный холдинг (производство, оптовая продажа по РФ, франчайзинг и собственная розничная сеть ТНП), Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение: Генеральному директору и собственникам (часть иностранные граждане). В прямом подчинении: 20 человек (бухгалтерия, финансовый отдел, отдел разработок и отдел маркетинга). 12 Юридических лиц (5 ОСНО и 7 УСН). Должностные обязанности и достижения: - Руководство Финансовым Управлением Холдинга, отделом разработок и маркетинга; - Управление финансовыми потоками как в РФ так и зарубежом: - Разработка регламентов, документов Финансового Управления; - Разработка маркетинговой стратегии и её реализация; - Подготовка, реализация рекламных компаний и анализ эффективности; - Управление ценообразованием; - Постановка и автоматизация бюджетного процесса на базе системы 1С (Управления Торговлей и УПП (для консолидации)); - Автоматизация всего финансового цикла Холдинга на базе 1С УПП; - Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия, экономический анализ бизнес направлений; - Бизнес-планирование деятельности на базе автоматизированной системы Project-Expert Holding (проекты длительностью от 0,5 до 15 лет, стоимостью от 2 млн. руб. до 2 млрд. руб.); - Составление и предоставление сводной финансовой отчетности руководству компании; - Составление прогнозной сводной отчетности (БДДС, БДР, БЛ); - Налоговое планирование и оптимизация; - Оптимизация расходов (система мониторинга, централизация закупочной деятельности); - Переговоры с банками (кредиты, факторинг и т.п.); - Разработка плана повышения эффективности предприятия на основе анализа и оптимизации бизнес-процессов компании; - Участие в аудиторской проверке компании; - Расчет эффективности сделок и анализ рисков; - Подбор финансово-бухгалтерского, маркетингового и управленческого персонала; Достижения: Успешный запуск автоматизированной отчетности и построение прогнозных форм, постановка системы бюджетирования, казначейства, системы ежедневного контроля отклонений от плановых значений, доска управленца, автоматизированная система управления отклонениями в 1С УПП.
- Август 2011 – февраль 2013
- 1 год и 7 месяцев
Начальник отдела финансового планирования, руководитель портфеля проектов
Энергетическая компания (генерация), Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение: директору Управления и Генеральному директору. В прямом подчинении: 5 человек, по проектам 150 человек. Должностные обязанности и достижения: - Руководство отделом финансового планирования и работа в проектном комитете компании; - Разработка регламентов отдела финансового планирования и отдела управления проектами; - Участие в проектном комитете по переходу компании от функциональной системы управления на проектно-ориентированное управление на основе стандарта PMI; - Руководство проектом перехода с SAP R3 на 1С:УПП; - Постановка и автоматизация бюджетного процесса на ERP системе; - Постановка и автоматизация процесса управления проектами (строительство и IT-проекты) на ERP системе; - Постановка и автоматизация процесса управления оборудованием на базе ERP системы; - Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия, экономический анализ бизнес направлений - Бизнес-планирование деятельности на базе автоматизированной системы Project-Expert Holding (проекты длительностью от 1,5 до 30 лет, стоимостью от 50 млн. руб. до 12 млрд. руб.); - Составление и предоставление сводной и пообъектной финансовой отчетности руководству компании и акционерам. Составление прогнозной сводной отчетности (БДДС, БДР, БЛ); - Налоговое планирование и оптимизация; - Предоставление инвестиционных программ в Министерства и органы исполнительной власти в регионах РФ. - Участие в переговорах с потенциальными инвесторами; - Разработка плана повышения эффективности предприятия на основе анализа и оптимизации бизнес-процессов компании; - Участие в аудиторской проверке компании. Достижения: Успешный переход с SAP R3 на 1С:УПП (экономия компании 6 млн.рублей в месяц), экономия на бизнес -планировании – 5 млн. рублей в месяц, автоматизация процесса управления оборудованием – экономия 30% от бюджета ремонтов, автоматизация управления строительными проектами – полный контроль за процессом стройки объектов энергетики на всех стадиях.
- Октябрь 2009 – июнь 2011
- 1 год и 9 месяцев
Начальник отдела продаж (руководитель филиала)
ЗАО "Компания Печнов", Комсомольск-на-Амуре
Обязанности и достижения:
Подчинение: Региональному директору и Генеральному директору (владелец компании). В подчинении 35 человек. - Руководство подразделениями: продаж, доставки, склад, бухгалтерии и маркетинга; - Стратегическое управление филиалом (от плана до реализации); - Бюджетирование деятельности; - Ввод новых форм отчетности на всех уровнях; - Решение административных вопросов; - Работа с крупными сетевыми клиентами; - Бизнес-планирование дополнительных направлений. Достижения: за 3 месяца вывод филиала в точку безубыточности (до этого убытки более 2-х лет), увеличение объема продаж более чем в 3 раза за год, привлечение потерянных контрагентов и успешная работа с ними, товар в ключевых торговых точках стал лидером среди подобной продукции.
- Июль 2007 – июль 2009
- 2 года и 1 месяц
Директор по финансам и развитию
ООО «Амурпласт», Комсомольск-на-Амуре
Обязанности и достижения:
Подчинение: Учредителям компании. В подчинении: 210 человек. - Разработка проекта "Развитие базальтовых технологий на Дальнем Востоке РФ" при поддержке Правительства Хабаровского края; - Представление интересов в госучреждениях (администрациях и министерствах на уровне края); - Постановка управленческого учета в Группе компаний; - Решение спорных вопросов на различных уровнях в различных организациях; - Бизнес-планирование направлений и реализация их; - Управление и контроль зависимыми и дочерними предприятиями (все Start-Up) в сфере финансов и других ключевых вопросов (оптовые поставки строительных материалов, оптовые поставки сантехники, похоронная компания и предприятие по оптовым поставкам ритуальных принадлежностей); - Due diligence. Достижения: быстрый рост компании, управленческий учет реализован и успешно использовался.
- Август 2002 – июль 2007
- 5 лет
Начальник отдела компьютерной техники
ООО "Шаттл", Комсомольск-на-Амуре
Обязанности и достижения:
Подчинение: Учредителям компании. В подчинении: 35 человек. - Написание бизнес-плана проекта и его защита; - Заключение договоров поставок на выгодных для компании условиях (командировки в г. Москва); - Подбор и обучение персонала; - Руководство отделами: продаж, доставки и сервисного центра; - Переговоры с корпоративными клиентами (частные компании и гос.учреждения); - Представление интересов компании в Администрации города; - Рекламные компании (создание и реализация); - Работа с претензиями (ключевых клиентов). Достижения: достижение ключевых показателей эффективности ранее запланированных сроков, стабильный рост компании и поддержание имиджа.
- Февраль 1999 – декабрь 1999
- 11 месяцев
Старший менеджер по маркетингу
ООО «Универсал-Продукт», Комсомольск-на-Амуре
Обязанности и достижения:
Подчинение: Генеральному директору. В подчинении: 12 человек. - Руководство отделом маркетинга и сбыта; - Поиск поставщиков и покупателей; - Рекламные компании; - Анализ рынка. Достижение: рост и стабильная работа компании.
- Июнь 1997 – декабрь 1998
- 1 год и 7 месяцев
Старший менеджер по маркетингу
Редакция газеты «Рынок и Цены», Комсомольск-на-Амуре
Обязанности и достижения:
Подчинение: Гл.редактору и учредителям В подчинении: 35 человек. - Руководство отделами рекламы и сбыта (рекламные агенты, дизайнеры), - Написание PR статей. Достижение: Лидерство на рынке, достигнут тираж на 20% больше, чем у конкурентов.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2017
Международная академия оценки и консалтинга
Факультет: Промышленное и гражданское строительство
Специальность: Специалист в области промышленного и гражданского строительства
- Высшее образование
- Заочная
- 2016
Московский технологический институт «ВТУ»
Факультет: МБА: Корпоративные финансы
Специальность: Мастер Бизнес Администрирования
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Факультет: Факультет экономики и менеджмента
Специальность: Менеджер организации промышленного производства

Обо мне

Дополнительные сведения:

Целеустремленность, обучаемость, коммуникабельность, энергичность. Уровень владения ПК - профессиональный; работа с офисной техникой – профессиональный. Обладаю управленческим и бухгалтерским учетом. Хорошие деловые и административные связи в Тверской области и Дальневосточном регионе. Постоянное пополнение информации для самообразования в профессиональной деятельности. Имею собственные программные инструменты на MS Excell: Оценка финансовой эффективности хоз договоров, построение прогнозной отчетности, оценка вероятности реализации плана, система бюджетирования. Участие в конференциях с докладами: • 26-27 декабря 2007г. XX Международная научно-техническая конференция «Математические методы и информационные технологии в экономике, социологии и образовании». Темы докладов: «Ценообразование на предприятии с инновационным развитием», «К вопросу планирования сбалансированной системы показателей на предприятии», • 15-20 Февраля 2008г. III Всероссийская научно-практическая конференция «Управление качеством образования в современной России». Тема доклада: «К вопросу построения динамической модели специалиста» • 5-10 марта 2008г. VII Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы Российской экономики». Тема доклада: «К оценке эффективности бизнес-процессов предприятия» • Июль 2008г. Публикация статьи в Вестнике ГОУ ВПО КнАГТУ на тему: «Оценка реализуемости базальтовых супертонких волокон (БСТВ) с позиций рыночного аспекта» Ноябрь 2011г. конференция Primavera:Управление проектами; Июнь 2012 семинар "Бюджетирование в 1С"; Январь 2013г. семинар «Эволюция проектного управления: проектами должны управлять профессионалы». Компьютерные навыки: MS Windows 98/2000/2003/ME/XP/VISTA/7, Microsoft PowerPoint, Microsoft Office, Microsoft Project 2010, Microsoft Visio, Microsoft FrontPage, Microsoft Publisher, Microsoft Outlook Express, Microsoft Visio, CorelDraw, Adobe Photoshop, Adobe PageMaker, Quick Sales, Project Expert, Audit Expert, Бизнес-Пак, 1С:Бухгалтерия Торговля и Склад, 1С:Управление проектной организацией, 1С:Документооборот, SAP/R3, BPwin, и т.д. Excell - формулы, функции и сводные таблицы.